【文章內容簡介】 業(yè)務的學習，提高操作技術水平，增強自身素質。由于工作經(jīng)驗不足，在工作中有些問題還缺乏預見性。三、今后的打算在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔的責任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！在設備的維護方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位，以便調度能正確的判斷找電工還是機修前去維修，節(jié)約時間，保證生產正常運行加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深入細致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險。電解一車間：XXX 2011年11月27日第三篇：天車班工作計劃2013小車班安全計劃按照公司2013年管理方案，結合具體工作實際，小車班是辦公室安全方面的重點，現(xiàn)擬定2013年小車班安全計劃如下：一、優(yōu)化管理我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手： 嚴格履行請消假制度，當日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)辦公室主任批準后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處； 出勤車輛任務完成后，不論什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間，嚴肅處理。接到出車任務的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作，各部門反映強烈，嚴肅處理。二、控制燃油消耗和輪胎更換按照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在13進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比；三、維修保養(yǎng)和材料消耗小車班將在13嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內容，所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后，到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴格把關，主要在機油更換方面（無特殊情況）7500公里更換一次。四、安全管理制度及安全培訓安全管理制度為了保障車輛安全運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全，保障公司財產不受損害，13小車班將要求駕駛員做到一下幾點：① 愛護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛；② 養(yǎng)成良好的安全意識，特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比車速；③ 高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時 實行10條禁令：嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違反，嚴肅處理；④ 限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關規(guī)定安全行駛，小車班在13每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。安全培訓駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進行定期培訓和教育，因此小車班將在13制定以下培訓： ① 首先要深刻意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓，閱讀安全指導卡；② 新增駕駛員持證報到后，必須進行嚴格的路考，考試合格后方可上崗，不合格 者絕不錄用；③ 計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊，讓其 在休息之余閱讀，加強安全意識。以上為小車班2013年安全工作計劃，有不妥之處請領導批評指正。篇二：2011年下半年天車乙班工作計劃天車乙班2011下半年工作計劃上半年天車車間在作業(yè)長的帶領下，和全體員工的共同打拼。經(jīng)過上半年的操作技術培訓和安全教育。確保了上半年生產的順利進行，雖然經(jīng)過上半年的努力，我們全體乙班員工取得了一些成績，為下半年開了好頭，打好了基礎。但也存在許多不足之處?，F(xiàn)將天車乙班下半年工作計劃做如下匯報。提升員工的思想水平：提高員工思想水平是天車乙班的重點工作之一。下半年要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，使員工能認真貫徹公司及分廠的指導精神，心往一處想，勁往一處用。通過每天的班前班后會和各種方式途徑，提高員工的天車專業(yè)理論與業(yè)務水平，狠抓安全工作，同時通過每個白班的例會，及時糾正員工不正確思想，宣導和培訓安全工作，讓每位員工明白自己的責任。在下半年中，使全體乙班天車工的思想水平在上一個新的臺 階。提升天車工的操作水平：通過上半年的培訓，天車乙班的全體員工的實際操作強化員工的天車維護專業(yè)知識和崗檢水平：由于新天車工較多，雖然都掌握了天車操作技術。但是員工的天車維護知識及崗檢能力有很大的欠缺。在天車發(fā)生故障時，不能準確的判斷出天車設備缺陷。巡檢天車時，不能及時的發(fā)現(xiàn)隱患。這些問題都是下半年的重要工作。（1）在每天上班前的班前會，督促員工對自己的天車設備做徹底細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，并上報。（2）由天車工長班長帶頭在每個工作日對天車設備進行巡檢，同時教育天車工的操作注意事項，及天車專業(yè)知識的宣導。（3）利用班后會，對一天的工作做總結，把發(fā)現(xiàn)的設備問題說出來，大家進行討論。并做好記錄。并由老師傅把天車維護經(jīng)驗，巡車經(jīng)驗對新司機進行一對一教導。（4）充分利用下班時間，請?zhí)燔嚬こ處?，對本班員工進行相關天車專業(yè)維護知識培訓。員工記筆記，使員工把天車的專業(yè)知識，及崗檢知識牢記心中。并不定期的進行考試驗收。（5）利用有限資源，買一些關于天車知識的書籍，發(fā)放到每位員工手里，由天車工長班長說服員工利用下班時間充實自己的業(yè)務水平，培養(yǎng)自己的學習興趣，不斷提高自己的專業(yè)知識安全工作：通過每天班前會安全講話，切實做好安全第一，從我做起，盡職盡責，確保安全。在班后會和下白班的例會，講解一些重大事故案例。由天車工長帶頭做好安全工作，并進行督促教育。使安全互保對子，發(fā)揮到作用。讓安全深入到每位員工的心中，讓安全隱患遠離員工。預期達到效果：通過下半年工作計劃，使天車乙班每位員工的操作水平，完全達到穩(wěn)、準、快、安全、合理的天車操作的基本要求。使班組成為學習型班組。做到人人講安全，使隱患遠離每位員工。每位員工的天車專業(yè)知識滿足工作需要。使全體員工的整體素質到達一個新的臺階。篇三：小車班4月份工作計劃 小車班4月份工作計劃到中石化貴陽公司購買成品油3萬元；（4月1日內完成）與貴州通源金陽汽車有限公司續(xù)簽漢蘭達越野車維修保養(yǎng)合同；（4月1日內完成）統(tǒng)計匯總一季度車輛運行情況及車輛維修情況，將所有維修單據(jù)歸檔存放；（4月3日前完成）做好清明節(jié)假期公務車輛封存工作，并安排節(jié)假日值班駕駛員及車輛；（4月4日至6日完成）到工商銀行、省高管局聯(lián)系etc充值業(yè)務相關事宜；（4月8日前完成）督促駕駛員清理并報銷3月份臨時停車費；（4月15日前完成）維修保養(yǎng)部分車輛；（4月30日前完成）結算一季度洗車費用。（4月30日前完成）篇四：車班2015工作計劃 *******分公司車班2015工作計劃為了進一步加強分公司車輛及駕駛員管理，結合公司精細化工作有序展開，2015年分公司車班將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新，為分公司各項工作的開展提供安全、有效的運輸服務，充分做到節(jié)能減排、安全行車的要求，現(xiàn)根據(jù)車班實際情況制