檢修車間年度工作總結(編輯修改稿)
2024-12-13 20:10 本頁面
【文章內容簡介】 組張貼安全月宣傳畫共計 9 份；利用安全日學習討論：《歷年夏季大負荷期間不安全現(xiàn)象匯編》進行考試工作（自行出題），員工抽考比例 50%以上，考試合格率達到 9８ %以上；以班組為單位，對春檢、安全設備設施專項檢查、安全性評價自查、上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患各單位積極進行整改，確保威脅人身安全的隱患得到全部整改。同時，對生產(chǎn)現(xiàn)場安全標志標識進行檢查并補充完善；并參加公司組織 安全主題班會競賽選拔參賽活動。本體管閥二班獲得團體第三名優(yōu)異成績。 真抓實干、大膽管理。車間提出各種考核 26人次，要求班組提出考核 8人次，使種種不良習慣、不良作風得以遏制。同時對于積極支持車間工作、出色完成任務的個人或班組，車間也給與充分的肯定和嘉獎。 “四必須 ”的宣貫、學習和執(zhí)行，一直貫穿車間下半年整個生產(chǎn)工作。在宣貫、學習上，車間及時掀起全面宣貫 “四必須 ”工作高潮，要求人人都做到全面掌握、全面理解；在執(zhí)行上，車間要求檢修作業(yè)必須全面嚴格執(zhí)行 “四必須 ”要求，并加大檢查力度中，對執(zhí)行不力的予以嚴 格考核。同時，要求班組在安全日學習中，要結合公司事故案例進行認真研討和反思，從而達到全面掌握、全面理解、全面執(zhí)行、全面提高的車間宣貫目的。 本年度車間完成了高碑店華能電廠小修和岱海電廠的大修工作，車間員工面臨著工期緊 ,高標準 ,設備環(huán)境不熟悉等不利因素 ,即要嚴格按照工期進度 ,又要保證安全文明生產(chǎn)施工 ,克服種種困難 , 由于我們在工作中認真履行甲方的要求 ,正確處理安全 ,質量 ,進度之間的 矛盾 ,積極開展反違章活動 ,保證了檢修工作的安全狀態(tài)為可控 ,在控 ,從而保證了大修的安全 ,質量和進度。圓滿的完成了高碑店華能電廠小修和岱海電廠的大修任務 . 車間管理人員在組織員工進行安全日活動學習中，認真討論、研究和分析員工的工作行為和作業(yè)方法，要求全體員工，必須轉變觀念，克服和杜絕現(xiàn)在的影響安全生產(chǎn)的不利因素，在一些檢修工作和搶修工作中要抓好小型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和安全措施的落實工作，從 “要我安全 ”到 “我要安全的方面轉化，進一步要求員工在工作中要規(guī)范作業(yè)， “規(guī)章制度 ”在實際工作中要真正的起到作用，在確保安全的基礎上，克服各種困難，認真完成公司領導交給的各項生產(chǎn)任務為主要目標。 制定外包施工和外來人員安全告知和安全教育，并進行有針對性的安全培訓。針對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復雜，工作條件惡劣和外包單位施工人員安全思想意識差的情況下，車間管理人員及工作負責人加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，對發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和存在的安全隱患有效的進行了制止。車間對轉崗人員安全培訓加強監(jiān)督檢查。強化轉崗人員安全技能培訓。 抓班組安全目標管理，進行安全生產(chǎn)責任分工，制定有效的安全生產(chǎn)目
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