【文章內容簡介】 的“老大難”問題熟視無睹，對涉及群眾切身利益的熱點問題不聞不問；有的機械地執(zhí)行上級指示，布置工作“上下一般粗”。凡此種種，究其原因，無非是“怕”字當頭?！芭隆笔裁茨兀康湫陀腥簞?chuàng)新難免會遇到困難與挫折，因而怕吃苦，怕受累；創(chuàng)新有風險，因而怕?lián)熑?；?chuàng)新可能失敗，因而患得患失，怕影響個人榮辱升遷。總之，前怕狼后怕虎，縮手縮腳，工作上缺乏創(chuàng)新力，辜負了難得的機遇和群眾的信任，經(jīng)濟社會發(fā)展難以邁上新臺階，自身成長進步也無從談起。創(chuàng)新力不強，說到底是事業(yè)心責任感的問題，是干部使用導向問題。強化創(chuàng)新力，一要堅持科學理論武裝。創(chuàng)新是高層次的思維和實踐活動，需要科學的思維和行為指南。提升黨政領導干部創(chuàng)新力，必須堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，才能持續(xù)保持創(chuàng)造的活力和源泉，才能提高解決矛盾難題的實際能力。二要找準工作結合點。正確領會上級的指示精神，在深入調查研究、摸清實際情況上下功夫，理清工作思路，不斷進行探索和創(chuàng)新，找出解決問題的新路子、新辦法，取得實實在在的成效。三要強化干部交流互動。要讓干部隊伍“活”起來，就先得讓他們“動”起來，交流也好、挪位也罷，目的在于激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的活力，在于深挖他們開拓創(chuàng)新的潛力。牢固樹立優(yōu)化環(huán)境意識，著力提升服務力當今經(jīng)濟競爭，實際上是環(huán)境的競爭，如果我們不能形成吸引生產(chǎn)要素的“洼地效應”和“集聚效應”，就有可能導致經(jīng)濟發(fā)展“邊緣化”的嚴重后果。改革開放的實踐證明，誰在優(yōu)化環(huán)境上用力大，誰的環(huán)境更優(yōu)，誰就能大量集聚生產(chǎn)要素，就能實現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展。這些年來，麗水經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，人民群眾在發(fā)展中得到諸多實惠，幸福感、滿意度不斷提高，這與我們持之以恒抓發(fā)展、抓環(huán)境建設密不可分。但也要看到，目前在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境問題上還有不少問題亟待解決。極少數(shù)干部，對個人、對家庭有利的事情想著法子辦、不惜代價辦，甚至違反法律規(guī)章辦；對單位、對地方發(fā)展有利的事情拖著辦、推著辦，甚至沒有好處不給辦。這些問題的存在，損害了黨和政府的形象，制約了發(fā)展，必須痛下決心解決這些頑癥，進一步整治環(huán)境、優(yōu)化環(huán)境，采取強有力的措施，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為我們最緊迫的任務來抓，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，歸根結底在于提高各級領導干部的服務力，健全完善環(huán)境建設的長效機制。一要強化教育管理，凈化干部思想。世界觀、人生觀、價值觀，是人生的總開關，說到底，干部的作風問題，是思想純不純的問題，是能不能始終正確樹立“三觀”的問題。要加強干部管理，強化工作紀律，健全“事前控制機制”、“事中約束機制”、“事后懲戒機制”，使干部日常管理機制整體上協(xié)調互動，形成合力。二要簡化辦事程序，提高服務水平。進一步規(guī)范審批程序和時限，完善行政事業(yè)性收費項目、標準、依據(jù)事前公示制，做到多服務少限制、多引導少干預、多奉獻少索取，努力為企業(yè)提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質的“三優(yōu)”服務。強化工作考核和責任追究，把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作納入目標考核體系，真正在全市形成“人人是環(huán)境”的氛圍。三要狠抓監(jiān)督懲處，規(guī)范干部行為。要實現(xiàn)發(fā)展環(huán)境的根本轉變，必須采取過硬的招數(shù)，嚴格實行責任追究和效能問責，切實解決好制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，推動機關服務提質、提速、提效。四要轉變工作作風，促進社會和諧。抓作風轉變，就是要和群眾面對面，將最真實的一面展現(xiàn)給群眾，把作風好壞的最終評判權交給群眾，時刻牢記“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”的箴言，用真情、用真心去為民辦實事、辦好事，促進社會更加和諧穩(wěn)定。牢固樹立效率效益意識，著力提升執(zhí)行力“功者難成而易敗，時者難得而易失”。抓經(jīng)濟促發(fā)展，一步跟不上，就會步步跟不上；一個環(huán)節(jié)松懈了，整個大局就會被動。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，先人一步、快人一拍、加快發(fā)展才是我們應有的選擇。環(huán)顧四周，我們既能看到不少干部艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的干勁，也能看到個別干部消磨在燈紅酒綠、紙醉金迷中的身影；既能看到不少干部雷厲風行、立說立行的作風，也能看到個別干部無事生非、互相扯皮的惡習。效率就是競爭力，在區(qū)域經(jīng)濟百舸爭流的今天，有了效率，就有可能“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。樹立效率效益意識，要有強烈的歷史責任感和緊迫感，要有敢闖敢創(chuàng)的精神，要有攻堅破難的能力。鄧小平曾指出：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！蔽覀兊念I導干部就需要這種敢于攻堅破難的精氣神，勇于到環(huán)境復雜的地方去攻堅克難，敢于到群眾意見多的地方去化解矛盾，善于到工作推不開的地方去打開局面，用勇氣和韌勁開辟新天地，靠智慧和汗水去謀求新跨越，憑能力和本