20xx年精編企業(yè)年度工作計劃范文與20xx年精選公司行政工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 藍領技術(shù)工人，進一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站（點）為集團內(nèi)各成員單位服務的功能，以促進提高企業(yè)的經(jīng)濟增長力和綜合創(chuàng)新力。2018年精選公司行政工作總結(jié)xx年企業(yè)營運平穩(wěn)有序 圓滿完成各項目標營銷工作步步為營孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟環(huán)境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內(nèi)需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：區(qū)域經(jīng)營成果豐碩。海外市場開發(fā)取得重要進展。鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善。公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯。生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序報告指出，xx年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點。受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展。重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本
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