20xx年經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室個人總結(jié)與20xx年經(jīng)理工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方面。對全局所有財物進行了全面清理和登記入帳，各科室、辦公室財產(chǎn)由科室負責人負責，所有財產(chǎn)沒有出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象。在辦公用品的領(lǐng)用、購買和憑據(jù)報等上嚴格按照制度進行，沒有出現(xiàn)違反財經(jīng)現(xiàn)象。2018年經(jīng)理工作計劃銷售目標： 初步設(shè)想200x年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬左右，球閥2800萬左右，其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢？因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力?！ ′N售策略： 思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整， 辦事處為重點，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下，重點推廣“雙達”品牌。長遠看來，我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，200x年要有一個合理的價格體系，辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度，如辦事處100，小客戶105，直接用戶200
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1