20xx年鐵路修建廠年終工作總結(jié)范文：為了鋼鐵大動脈的安全暢通與20xx年鐵路公司辦公室工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，量化創(chuàng)建指標，改進考核辦法，深化火車頭“四好”團隊創(chuàng)建；夯實廉政基礎(chǔ)，使全廠風氣清、氛圍正、形象好；把思想政治工作領(lǐng)先并貫穿于各項中心工作中，結(jié)合不同時期中心工作和急難險重任務(wù)，開展多種形式的黨內(nèi)立功競賽活動，做到緊扣中心、合拍共振。 這一年，廠行政大力支持，使黨建工作基礎(chǔ)好、條件好、氛圍好。廠長對黨建工作高度重視，在不同場合反復(fù)強調(diào)黨建工作的重要性，帶頭把黨建工作作為日常檢查指導(dǎo)的重要內(nèi)容，帶動了各級行政干部積極支持和主動參與黨建工作，從而為全廠黨建工作提供了很好的條件和氛圍。廠黨委鼓勵和支持紀委、工會、團委等系統(tǒng)分別結(jié)合各自實際，開展黨風廉政宣傳月，重新修訂廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及三管六外人員廉潔承諾；加大扶貧助困力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；開展導(dǎo)師帶徒、“學習郭明義”愛心團隊服務(wù)等活動，實現(xiàn)了政治工作活動的全覆蓋。黨政紀工團齊抓共干，形成巨大合力。 目前鐵路修建廠的企業(yè)形象，已經(jīng)有了質(zhì)的變化?！爸鞴テ呋巹?chuàng)三優(yōu)”的主題實踐在有效提升企業(yè)外部形象的同時，也創(chuàng)造了無形的企業(yè)財富。毛主席說得好：“世上無難事，只要肯登攀”。如今，我們已經(jīng)攀上一個新的歷史起點，全廠上下必須防驕破滿，樹立憂患意識，堅定不移地推進“主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)”活動的深入開展，堅持“從嚴管理、人文關(guān)懷”的治廠理念，堅持“安全大如天、萬事排在先”的安全理念，堅持“走進矛盾、破解難題”的工作理念，確保安全暢通，促進文明和諧。這樣，只有這樣，我們才能肩負起全廠干部職工的重托，才能譜寫出“安全暢通，文明和諧”xx廠建設(shè)的華美篇章！ 2018年鐵路公司辦公室工作總結(jié)以下是由為您整理推薦的鐵路公司辦公室工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。鐵路公司辦公室工作總結(jié)XX年是我公司夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目標責任制，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡要總結(jié)。一、 XX年度主要工作情況辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是辦公室的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。XX年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)督活動，取得了顯著成效。(一)繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《XX年經(jīng)營目標責任制》、《財務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財務(wù)會計人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行辦法》、《招待費使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《XX年工資升級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認真遵守，徹底改變了過去工作紀律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制的實施，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象兩項工程的進一步深化打下良好的基礎(chǔ)。(二)加大考核力度，確保工作計劃順利實施為確保公司年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，辦公室加大并嚴格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達工作計劃，月中會同財務(wù)處檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作。月度安排的具體工作。公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核辦法，每項扣負責人和責任人各2分。并堅決進行處罰。比如：五月份，公司員工手機被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標責任書，扣除值班門衛(wèi)當月收入的30%，物業(yè)辦負責人當月收入的5%。辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰20xx。六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰40元。通過考核
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1