20xx年辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-24 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容及時迅速準(zhǔn)確的傳遞到相關(guān)科室、工商所，給承辦單位留出充足的時間進行準(zhǔn)備。二是事中督促匯報勤。對一般性工作，基本做到定期不定期詢問督促 1－ 2 次，對重點工作及急難工作，基本做到了常碰頭、常探討，并能及時將具體承辦過程中遇到問題和困難及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，使領(lǐng)導(dǎo)做到了心中有數(shù)。 二、 嚴(yán)格落實制度 ， 不斷 提高管理水平 （一） 加強 干 部人事教育管理工作。年初，及時征求相關(guān)科室意見，擬定下發(fā)了干部教育培訓(xùn)計劃，并加強了計劃的調(diào)整和計劃的落實，保證了干部教育培訓(xùn)的經(jīng)?；蛯嵭浴Ｔ诰贮h組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，承辦了 干部調(diào)整 工作，整體工作做到了方案準(zhǔn)備細致、操作嚴(yán)格正規(guī)、程序符合政策、全程平穩(wěn)有序。 （二） 狠抓機關(guān)干部的規(guī)范化管理工作。依據(jù) 局《 干部職工考勤制度》， 加強了機關(guān)考勤管理，堅持原則， 不徇私情， 基本上杜絕了代為簽到、提前簽到等問題。定期不定期對科室、工商所人員到崗情況和著裝情況進行檢查督導(dǎo)，全年 下 發(fā)作風(fēng)紀(jì)律檢查通報 5 期，促進了機關(guān)規(guī)范建設(shè)。 （ 三 ） 狠抓車輛調(diào)度和管理。從車輛的動用審批、故障維修、 公務(wù)活動 、油料保障、責(zé)任追究 等各個環(huán)節(jié)認(rèn)真落實局《車輛管理使用規(guī)定》，農(nóng)高會等大型工作任務(wù)及日常公務(wù)活動的用車保障有力， 車輛管理 的 正規(guī)化、規(guī)范化 水平有較大提高 。三名車管人員能盡職盡責(zé)，在保障局領(lǐng)導(dǎo)車輛安全運行的同時，
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