20xx經(jīng)濟工作部工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-10-10 14:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我隊的實際情況，我們加強了一系列的財務管理辦法。 加強內(nèi)部制度管理。在今年年初，針對我隊各二級實體的具體情況，制定了內(nèi)部“生產(chǎn)經(jīng)濟責任制管理辦法”，督促各經(jīng)營實體逐步制訂完善內(nèi)部管理辦法、工資分配辦法、獎金分配辦法并報隊勞人工作部、經(jīng)濟工作部、隊工會備案。通過近一年的試行，各經(jīng)營實體效率、效益、職工收入均有顯著提高。 加強財務管理及監(jiān)督，實行嚴格的考核制度，控制成本及費用的核算。要求各經(jīng)營實體材料采購正規(guī)化 ，及時攤銷入帳，及時核算。 加強債權(quán)清收工作。由于我隊是由兩個老隊組建而成，人員多、攤子大、遺留問題比較多。尤其是應收賬款這塊，數(shù)額較大，清收起來較困難。經(jīng)濟工作部平時要求會計及時提供債權(quán)數(shù)額，督促實體負責人及時清收債權(quán)，在大家共同努力下，2017年清收債權(quán)1000余萬元；新上項目要求按合同及時結(jié)算，在項目結(jié)束時，要有專人負責清收，提高了結(jié)算收入率。 根據(jù)我局通知精神，積極組織我隊財務人員參加局組織的《新會計準則》的學習和財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，增強了整個財務部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員
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