適應(yīng)性的企業(yè)管理模式思考(編輯修改稿)
2024-10-10 13:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 濟(jì)增長(zhǎng)的停滯期，既無(wú)法在工資方面與低收入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，又無(wú)法在尖端技術(shù)研制方面與富裕國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。 中國(guó)的人民論壇雜志又曾列出了“中等收入陷阱”國(guó)家的十個(gè)方面的特征，包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回落或停滯、民主亂象、貧富分化、腐敗多發(fā)、過(guò)度城市化、社會(huì)公共服務(wù)短缺、就業(yè)困難、社會(huì)動(dòng)蕩、信仰缺失、金融體系脆弱等。這些城市的特征都會(huì)直接或間接地影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。,2024/10/9,Prof. Sean Xia,7,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變革管理,企業(yè)的管理也要做出適時(shí)和適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變，如企業(yè)的產(chǎn)品能否轉(zhuǎn)型并服務(wù)于內(nèi)需經(jīng)濟(jì)，從企業(yè)的定位是否有可能從資源性生產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)軌于半金融生產(chǎn)企業(yè)？ 產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整角度出發(fā)是否有調(diào)整的余地或轉(zhuǎn)向？相應(yīng)的人力資源的調(diào)整、進(jìn)一步由薪酬專(zhuān)家參考社會(huì)勞動(dòng)力成本的調(diào)整，做出有益于工資集體協(xié)商的機(jī)制； 針對(duì)國(guó)家貨幣政策的調(diào)整，銀行存款準(zhǔn)備金率一再上調(diào)，加息的預(yù)期，克服緊縮銀根帶來(lái)的流動(dòng)資金的困難，挖掘股東
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