20xx酒店年終總結(jié)與20xx酒店店長工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-09 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。2019酒店店長工作總結(jié)及2019年工作計劃XX酒店店長工作總結(jié)及2018年工作計劃XX酒店店長工作總結(jié)XX年已悄然謝幕，xx酒店在年也重大的與轉(zhuǎn)變，飯店中的普通一員，在平穩(wěn)中感受、在中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受，在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等工作中收獲頗多，所經(jīng)歷和的每一項工作為2018年的工作奠定基礎(chǔ)，向各位和同事匯報一下XX年工作思路，希望各位指正。一、XX年工作總結(jié)回顧XX年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監(jiān)理會，我所從事的工作和擔負的責任也使的責任感與使用感，在酒店工作之前，我對行業(yè)可以說是很少，在到酒店后，在各位和同事的幫助與協(xié)助下，我和工作都長足進步，當然半年內(nèi)也了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長足以依托的經(jīng)驗與資本，對個人與工作總結(jié)與分析，特把XX年工作總結(jié)如下。工作成績描述⑴在半年中工作進步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上成績。⑵外協(xié)工作，為酒店打造外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)。⑶人力資源工作進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調(diào)配上進展。⑷質(zhì)檢工作進展，質(zhì)量檢查體系已。⑸行政部工飯店整體工作運營基礎(chǔ)性支持，與各緊密，為飯店發(fā)展努力。工作失誤總結(jié)⑴短在內(nèi)部管理中還有些不規(guī)范的地方，使工作整體受到。⑵注重工作質(zhì)量與，強調(diào)管理，對員工生活關(guān)注度，今后工作中會再與員工的溝通，地工作要求。⑶培訓工作系統(tǒng)性，在2018年注意改進。個人優(yōu)勢分析⑴較強
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1