20xx年11月份最新績效考核工作工作總結范文【最新版】(編輯修改稿)
2024-10-09 18:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性有效性做出的貢獻。二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。 部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。） 個別員工素質低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。 有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。三、下一年度的工
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