生產(chǎn)車間管理制度及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2024-10-09 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，必須經(jīng)班組長同意方可離開。，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的10%。，凳子放入工作臺下面。，鎖住車間大門。擴(kuò)展資料：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間日常管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度員工每天上班必須提前10分鐘（早上7:50）到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。員工在開早會時須態(tài)度端正，認(rèn)真聽車間主任講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。各班長每天上班必須提前到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。二、請假制度如有特殊事情必須親自處理,工作時間內(nèi)應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)班組長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事前須電話請假，事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。非特殊情況，員工每月請假不得超過兩次，每次請假不得超過三天，每天請假人數(shù)不得超過兩人。員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)由車間主任簽字批準(zhǔn)；(2)超過三天必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。三、現(xiàn)場管理制度員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置
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