生產(chǎn)車間管理制度及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2025-10-09 06:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的10%。，凳子放入工作臺(tái)下面。，鎖住車間大門(mén)。擴(kuò)展資料：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間日常管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度員工每天上班必須提前10分鐘（早上7:50）到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須態(tài)度端正，認(rèn)真聽(tīng)車間主任講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。各班長(zhǎng)每天上班必須提前到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。二、請(qǐng)假制度如有特殊事情必須親自處理,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)班組長(zhǎng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事前須電話請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。非特殊情況，員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每次請(qǐng)假不得超過(guò)三天，每天請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)兩人。員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)由車間主任簽字批準(zhǔn)；(2)超過(guò)三天必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。三、現(xiàn)場(chǎng)管理制度員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置
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