【文章內(nèi)容簡介】 要嚴格按照有關規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。十二、檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施，定人員、定期限的原則按時完成整改任務。十三、發(fā)生人員傷害事故后，中心領導要立即趕到現(xiàn)場，組織員工實施搶救，并保護好現(xiàn)場，及時報告。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010第十五條：設備使用與維修保養(yǎng)制度設備是企業(yè)生產(chǎn)技術發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的物質(zhì)技術基礎，設備的性能和技術狀況直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、能源和材料的消耗以及生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟效益。為加強設備管理，提高設備使用效率，結合中心具體情況，特制定本制度。一、設備使用實行定人、定機、憑證操作，嚴格實行崗位責任制，對多班制生產(chǎn)的設備，嚴格實行交接班制度。二、設備研究室負責對全中心設備的歸口管理，各制造部門安排設備管理人員負責本部門的設備使用維修與保養(yǎng)。三、生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，實行“三級保養(yǎng)”制，即日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，操作人員對設備做到“三好”、“四會”，認真做到管好，修好設備。四、線纜設備負載大，連續(xù)運行時間長，為保證線纜設備處于完好狀態(tài)，使故障停機率降到最低，預防設備意外故障發(fā)生，必須進行定期檢修保養(yǎng)二年。五、中心各部門對生產(chǎn)設備，每年至少進行一次技術狀況檢查，維修人員按照二保要求定檢保養(yǎng)調(diào)整，填寫檢查保養(yǎng)記錄，由設備研究室按標準進行驗收。六、設備研究室每年對全中心主要生產(chǎn)設備進行一次完好率檢查、評分，填寫《設備完好普查記錄表》，對不完好項目限期檢修整改。七、特種設備由指定人員按年度安全試驗項目計劃，定期對規(guī)定項目內(nèi)容進行試驗、調(diào)整，填寫試驗記錄，并及時報設備研究室。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010第十六條：投標采購管理制度第一部分 投標制度為進一步加強中心投標及采購管理，規(guī)范投標、采購行為，增強投標、采購透明度，有效確保工程項目、采購項目的順利實施，有效降低工程成本和采購供應成本，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程及確保采購質(zhì)量，提高中心核心競爭能力，根據(jù)中心內(nèi)部實際情況，特制訂此投標及采購管理制度。一、中心成立投標領導小組，領導小組由組長、副組長、組員構成。二、中心在正常的銷售業(yè)務涉及的投標活動，均遵照招標單位的有關規(guī)定執(zhí)行。三、投標文件由中心負責人安排制作標書人員，必須在投標截止時的前兩個工作日完成，以便于層層審核。四、投標邀請書應當載明本中心的名稱和地址，招標性質(zhì)，數(shù)量、實施地點、時間以及獲取招標文件的辦法等事項。五、投標邀請書必須要求潛在投標人提供有關資質(zhì)證明文件、營業(yè)執(zhí)照副本復印件、法人委托書、企業(yè)簡介等相關資料。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010第二部分 采購制度一、無采購計劃或采購計劃單審批不全，采購人員不得采購。二、采購人員必須按計劃單采購，如不按計劃單采購，因此造成的損失由采購人員承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。三、計劃員必須嚴格按照中心的生產(chǎn)進度，安排制造部門的申購計劃及時編寫采購計劃書交采購員采購，并對采購計劃統(tǒng)計、歸檔。四、采購人員在按計劃采購的同時應及時了解庫存情況，不得造成壓庫，對壓庫時間較長的材料及時辦理退庫手續(xù)，避免造成損失。五、采購人員接采購計劃后，至少尋找三家供應商，實行“比價、比質(zhì)、比服務”采購，訂立采購合同，經(jīng)批準后存檔。六、為降低采購成本，提高原材料的產(chǎn)品質(zhì)量，采購部門每年舉行至少2次材料招標會，由招、投標委員會本著“公平、公正、公開”的原則，對供應商進行優(yōu)勝劣汰。七、采購人員必須按照規(guī)定的采購周期按時交貨，對采購價格、采購質(zhì)量負責。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010第十七條：檔案管理制度為建立健全中心檔案工作，完整地保存和科學地管理中心的檔案，充分發(fā)揮檔案在中心建設和發(fā)展中的重要作用，更好地為中心各部門服務。特制訂本管理制度。一、本中心檔案是指各部門在產(chǎn)品技術、科研成果、設備、基建等技術活動中形成的應當歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料等技術資料以及外來、外購的圖紙、資料、圖書等。二、本中心要把檔案工作納入中心的業(yè)務管理工作中，保證其文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時歸檔，以保證中心檔案工作的順利開展。三、按照集中統(tǒng)一管理檔案的基本原則，中心設立檔案室，并配備專職人員管理。檔案室在中心主任的直接領導下，集中統(tǒng)一管理，以達到中心檔案資料的完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用。四、技術項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統(tǒng)的技術文件資料，并按中心形成文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（卷、代、冊、盒），由中心主任審查后及時向中心檔案室移交歸檔。五、中心人員在移交檔案資料或技術文件時，交接雙方應按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或文件資料不全的，檔案員有權拒絕接收。六、凡需歸檔的文件資料，應盡量符合國標、部標和企業(yè)標準的規(guī)定。做到書寫材料優(yōu)良，字跡工整，圖紙按規(guī)格繪制，圖樣清晰。嚴禁用鉛筆、圓珠筆和復寫紙打印。七、中心內(nèi)各部門形成的圖紙類文件，應描制底圖一份，并經(jīng)中心主任簽字后，向檔案室移交歸檔。八、凡外來、外購回中心的圖紙資料，隨儀器、設備進入中心的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，必須通知檔案管理人員參加清點，如數(shù)歸檔。九、中心員工調(diào)動工作時，應辦清個人資料交接手續(xù)，不得將檔案資料個人帶走。十、中心員工查閱各項資料，應辦理借閱手續(xù)。中心以外人員借閱時，須經(jīng)中心領導批準，否則不予借閱。十一、經(jīng)同意借出的檔案資料，必須在規(guī)定的時間內(nèi)如期返還，如因工作需要，到期后需繼續(xù)使用的，應辦理續(xù)借手續(xù)。十二、借閱者應保持檔案的完整、安全、整潔，不得轉(zhuǎn)借、拆散、涂改、抽換和丟失。十三、檔案原件原則上不得借出檔案室，僅供在室內(nèi)查閱。若需借出檔案室，應辦理手續(xù)，借/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010出副本。如無副本時，需經(jīng)中心領導批準方能借出。十四、檔案資料如有丟失、被盜、泄密等情況，應立即上報中心領導并采取措施作妥善處理。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010第十八條：能源管理制度為加強能源管理工作，提高中心員工的節(jié)能意識及自覺性，合理降耗、節(jié)約能源、減少浪費，為更好保障本中心生產(chǎn)、辦公、生活之需要，特制定本制度。一、本制度所稱能源是指電力、蒸汽、生產(chǎn)生活用水（主要是指自來水）。二、能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術、新設施。三、中心各部門要有專人負責本部門的節(jié)能管理工作，在節(jié)能方法上和節(jié)能效率上狠下功夫，具體做法如下：（1）杜絕長明燈和電扇空轉(zhuǎn)等能源資源浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)省創(chuàng)效益。（2）生產(chǎn)線上因設備故障，在維修設備過程中（生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下）應及時關閉生產(chǎn)線上其它運轉(zhuǎn)機械。（3）各科室（部門）離開辦公室應關閉辦公室相應的電器設備的電源（如：電腦、空調(diào)、飲水機等）。（4）除特定場所外，525℃不得開啟空調(diào)。（5）節(jié)約用水，水龍頭即用即關，嚴禁長流水。（6）各部門應積極提高工作資率，相應提高能源的利用率。四、整體規(guī)范本中心能源管理制度，加強各部門的監(jiān)督力，加大中心節(jié)能的宣傳力，讓中心每個員工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習慣。五、針對各部門的實際消耗量，參照相應能源管理制度，對節(jié)能表現(xiàn)好的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應的處罰。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010第十九條：保密管理制度中心秘密是關系到中心的經(jīng)營管理，關系到中心的權力和利益，是依照特定程序確定的，并且只在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知道的事項。為保障中心整體利益和長遠利益，使中心能夠長期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應激烈的市場競爭，特制定本制度。第一部分 秘密范圍一、中心生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項。二、中心就經(jīng)營管理做出的重大決策中的秘密事項。三、中心生產(chǎn)、科研、科技交流中的秘密事項。四、中心對外活動（包括外事活動）中的秘密事項以及對外承擔保密義務的事項。五、維護中心安全和追查侵犯中心利益的經(jīng)濟犯罪中的秘密事項。六、客戶資料、經(jīng)營政策及其銷售網(wǎng)路的有關資料、重大人事變動、領導對干部的考核資料、重要場所如實驗室、試驗室、檔案室。第二部分 秘級分類一、中心秘密分為三類：絕密、機密、秘密。二、絕密指與中心生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、人事有重大利益關系，泄露會使中心的安全和利益遭受特別嚴重損害的事項，主要包括：中心的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術參數(shù)、配方、成本、利潤率、科技成果、科研論文、新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)、投資情況及其載體、原材料來源及價格。中心總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略、商務談判內(nèi)容及載體，正式合同和協(xié)定文書。按檔案法規(guī)定屬于絕密級別的各種檔案。中心重要會議紀要。三、機密是指與本中心的生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、人事有重要利益關系，泄露會使中心安全和利益遭到嚴重損害的事項，主要包括：尚未確定的中心重要人事調(diào)整及安排情況，中心辦公室對干部的考評材料。中心與外部高層人士、科研人員來往情況及其載體。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010中心薪金制度，財務專用印簽、帳號，月、季、年度財務預、決算報告及各類財務、統(tǒng)計報表。按檔案法規(guī)定屬于機密級別的各種檔案。獲得競爭對手情況的方法、渠道及中心相應對策。外事活動中內(nèi)部掌握的原則和政策。四、秘密是指與本中心生存、生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、人事有較大利益關系，泄露會使中心的安全和利益遭受損害的事項，主要包括：生產(chǎn)、技術、財務部門的安全保衛(wèi)措施情況。按檔案法規(guī)定屬于秘密級別的各種檔案。各種檢查表格和檢查結果、鑒定證書等。第三部分 保密措施一、對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：非經(jīng)中心主任批準，不得復制和摘抄。收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。在設備完善的保險裝置中保存。二、屬于中心秘密的設備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由中心指定專門部門負責執(zhí)行，并采用相應的保密措施。三、屬于中心秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由中心主任托專人執(zhí)行。四、不準在私人交往和通信中泄露中心秘密，不準在公共場所談論中心秘密，不準通過其他方式傳遞中心秘密。五、在對外交往與合作中需要提供中心秘密事項的，應當事先經(jīng)中心主任批準。六、中心工作人員發(fā)現(xiàn)中心秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告中心辦公室，中心辦公室接到報告，應立即做出處理。/ 26河南恒安電力股份有限公司工程技術研究中心管理制度編號：010第二十條：財務管理制度為了規(guī)范和強化工程中心財務管理的基礎工作，嚴格遵守《會計法》,《企業(yè)財務通則》,《企業(yè)會計準則》及相關行業(yè)財務管理制度的要求，結合本中心經(jīng)營管理的具體特點，建立健全中心的內(nèi)部財務管理制度，同時也使中心財務、物品管理有章可循，特制定制度如下：一、中心一切經(jīng)費開支和資金往來，由中心財務部具體負責財務管理。二、出差或購物需借用公款，必須先向部門負責人申報同意后，再報請中心主任批準，未經(jīng)批準，財務人員不得辦理借款手續(xù)。三、報銷各類原始憑證，經(jīng)辦人員必須簽署姓名和事由。四、財務人員必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和會計制度，不得挪用公款，未經(jīng)中心主任批準不得調(diào)度資金。財務和印章管理要按規(guī)定分開保管，有互相監(jiān)督措施。堅持管錢不管帳，管帳不管錢的原則。五、嚴格按規(guī)定報支招待費、用車費等相關費用未經(jīng)中心主任審批，不得報銷。（報銷憑證須是正式發(fā)票）六、對因公出差，在事先征得部門負責