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正文內(nèi)容

干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓教育活動(dòng)承諾書(編輯修改稿)

2024-10-09 00:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位班子成員都能夠正確熟悉自己的成績和存在的問題,敢于觸及思想根源,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。互相之間真誠溝通、互相理解,開展批評坦誠直言,與人為善,被批評的同志虛心接受、正確對待,做到“有則改之,無則加勉”。緊密聯(lián)系本人實(shí)際,說真話,說心里話,切實(shí)克服了自我批評避重就輕、相互批評隔靴搔癢的不良傾向,真正使生活會(huì)開出了正氣、開出了團(tuán)結(jié)、開出了干勁,充分體現(xiàn)出計(jì)生人良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)。二是深挖問題找根源。生活會(huì)上,班子成員在剖析自我時(shí),都能做到講問題不講成績、講實(shí)話不講空話、講主觀不講客觀、講個(gè)人不講集體,都能正視問題,敢于自我揭短,不避嫌、不摭丑。對待問題能從思想上、行動(dòng)上找出癥結(jié)根源,制訂改進(jìn)措施。三是相互批評暢所欲言。會(huì)上,大家緊緊圍繞“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求突破”的主題,在全市人口和計(jì)生工作中我怎么辦、該怎樣做,“八個(gè)良好風(fēng)氣”我做到了多少等方面展開了熱烈而真誠的批評與自我批評。對待班子成員間存在的問題,彼此間本著負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)的態(tài)度認(rèn)真對待,批評者敢于揭短、開門見山,被批評者敞開心扉、胸襟坦蕩。生活會(huì)上大家情緒激昂、發(fā)言勇躍,氣氛十分融洽。四是主要領(lǐng)導(dǎo)做好表率。黨組書記以身作則,率先客觀剖析了局黨組及自己在學(xué)習(xí)工作中的突出問題,對廣泛征求各層面的意見和建議,原汁原味的反饋給大家,并寫入發(fā)言材料中,就我局存在九個(gè)方面的問題,也一一對照,深入淺出的分析了根源癥結(jié),制訂了整改措施,明確了奮斗方向。隨后態(tài)度中肯、毫不避短、語重心長地指出其他成員存在的問題,使受到批評的同志心服口服,使大家深受鼓舞。本次專題民主生活會(huì)開出了正氣,開出了實(shí)效。4月11日、12日用了兩天時(shí)間,在局會(huì)議室召開了局機(jī)關(guān)全體干部、局屬單位負(fù)責(zé)人的對照檢查會(huì),會(huì)上周局長作了動(dòng)員講話,提了具體要求,我局18名干部分別在會(huì)上從思想、工作、紀(jì)律上查找了自己的不足,深刻剖析了問題根源,明確了奮斗目標(biāo)和改進(jìn)措施,局領(lǐng)導(dǎo)分別做了點(diǎn)評,參會(huì)干部相互給予了幫助指正。五、針對問題,結(jié)合實(shí)際,制訂了整改方案在廣泛征求意見、召開座談會(huì)、開展了問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、干部對照檢查會(huì)的基礎(chǔ)上,局黨組對各類意見和建議及干部們自己剖析的問題,綜合歸類為五個(gè)方面的突出問題,認(rèn)真分析了各類問題的成因及表象,專題研究制訂了整改方案,確定了整改目標(biāo)、措施、時(shí)限,落實(shí)了整改責(zé)任人。一是學(xué)習(xí)氛圍不濃,把握政策理論不透,重申了堅(jiān)持每月黨日活動(dòng)和“周一早學(xué)”的學(xué)習(xí)制度,提出了以提高政策理論水平、科學(xué)決策能力、廉潔自律意識、文化知識層次為目標(biāo)的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。二是深入基層調(diào)查研究少,解決實(shí)際問題少,局黨組明確了每名領(lǐng)導(dǎo)和科長都要包抓一兩個(gè)點(diǎn),重點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村辦點(diǎn);每年撰寫一篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告,每年幫助基層解決2件實(shí)事難事;科級以上干部每年下鄉(xiāng)時(shí)間不少于60天;包扶2戶計(jì)生貧困戶。達(dá)到完完全全了解把握基層實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)動(dòng)向。三是計(jì)生干部業(yè)務(wù)不精,局黨組立即研究制定了“十一五”和本計(jì)生干部和技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,力爭達(dá)到全體計(jì)生干部和技術(shù)服務(wù)人員在“十一五”期間都能參加上一級培訓(xùn)一次,每年市、縣、鄉(xiāng)自己培訓(xùn)不少于1次。四是基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。局黨組按每名領(lǐng)導(dǎo)分工,積極向上爭取資金項(xiàng)目,使全市計(jì)生部門和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)大大改觀,與市發(fā)改委聯(lián)合上報(bào)了《十一五農(nóng)村基層計(jì)劃生育服務(wù)設(shè)施建設(shè)國債項(xiàng)目規(guī)劃的報(bào)告》,在“十一五”期間對所有縣站、82個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站進(jìn)行改、擴(kuò)建,并配置相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備和計(jì)生服務(wù)車10輛,進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)治理制度,規(guī)范鄉(xiāng)、村計(jì)生活動(dòng)室,全面落實(shí)市、。五是給市委、市政府參謀助手作用發(fā)揮的不好,綜合協(xié)調(diào)不夠的問題。建立定期匯報(bào)、通報(bào)制度,市局每季度向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次計(jì)生工作,提出見解性建議;每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門通報(bào)會(huì),加強(qiáng)與有業(yè)務(wù)往來的部門的聯(lián)系和溝通,使“三個(gè)一”體制真正得到落實(shí)。六、邊整邊改,促進(jìn)當(dāng)前工作,體現(xiàn)整改實(shí)效在邊整邊改中,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面的實(shí)際問題:一是對全市創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范站進(jìn)行評估驗(yàn)收,對2002006年國債項(xiàng)目和省級規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),在此基礎(chǔ)上編制上報(bào)了全市十一五計(jì)劃生育服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃。二是利用半年抽查考核,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到***縣區(qū)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個(gè)村搞調(diào)查研究,全面把握了全市上半年計(jì)生工作情況,及時(shí)總結(jié)通報(bào)各縣區(qū),并給市委、政府作了專題匯報(bào)。三是給基層服務(wù)站新配備B超64臺,解決了服務(wù)站設(shè)備不夠和更新問題。四是向省選送了15名技術(shù)人員參加培訓(xùn);市上舉辦的技術(shù)人員首期培訓(xùn)班定于5月23日開始,用三個(gè)月時(shí)間對全市50名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行一次培訓(xùn)。五是給全市每個(gè)村、居委會(huì)配置一個(gè)計(jì)劃生育藥具箱,共2967個(gè)。七、整章建制,規(guī)范檔案一是依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和上級規(guī)定,結(jié)合計(jì)生工作實(shí)際,不但完善了科室崗位職責(zé)、行業(yè)規(guī)范、工作紀(jì)律等方面的常規(guī)制度,還針對《整改方案》內(nèi)容,制訂和完善了相應(yīng)的《黨日活動(dòng)制度》、《周一早學(xué)制度》、《采稿獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《科級以上干部包片辦點(diǎn)制度》、《調(diào)查研究制度》、《基層基礎(chǔ)治理制度》、《定期匯報(bào)、通報(bào)制度》。二是按階段分類整理、裝訂了教育整頓活動(dòng)全
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