【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)，一個(gè)文明、和諧富有生氣的秀峰中學(xué)一定會(huì)呈現(xiàn)在人們的面前。巫山縣秀峰中學(xué)2005年1月12日第三篇：學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告老師們、同志們：今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請(qǐng)予審議。我校有著豐富的歷史積淀和文化底蘊(yùn)；有過(guò)輝煌的發(fā)展階段，也有過(guò)難以回首的低潮時(shí)期。經(jīng)過(guò)秀中人不屈不撓的扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)校已逐步步入健康發(fā)展的歷史軌道。本屆班子上任以來(lái)，以把秀峰中學(xué)辦成讓人民群眾滿意的的學(xué)校作為我們的奮斗目標(biāo)，緊緊依靠全校教職員工，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)校各方面呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。學(xué)?，F(xiàn)有33個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1900余人，在崗教 職 工117人，專任教師89人，其中黨員21人，中高級(jí)職稱2人。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善，功能齊全，接入了寬帶網(wǎng)，建有校園局域網(wǎng)是“教育部李嘉誠(chéng)基金會(huì)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)?！?。*年以來(lái)，學(xué)校牢固樹立“安全第一”、“健康第一”、“服務(wù)第一”的指導(dǎo)思想，小處著手，嚴(yán)密管理。積極有效地防范和化解了安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保了師生生命安全，和教育教學(xué)秩序，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，富有戰(zhàn)斗力。學(xué)校行政班子多年來(lái)，能以大局為重，狠抓學(xué)校發(fā)展和育人質(zhì)量，處處以人為本，尊重教師和家長(zhǎng)，本著“一切為了學(xué)生，一切為了孩子，為了學(xué)生的一切，為了孩子的一切”為宗旨行政領(lǐng)導(dǎo)身先垂范，不僅能管理，能育人，而且還在教育教學(xué)管理和教學(xué)上是一面旗，每位領(lǐng)導(dǎo)親自蹲守一個(gè)年級(jí)，帶好一個(gè)學(xué)科，教好兩個(gè)班級(jí)。在教師中起到了模范帶頭作用，真是說(shuō)千次，不如干一次，起到了言傳身教的妙效。使全校教職工，圍繞把培養(yǎng)學(xué)生成才作為學(xué)校的根本任務(wù)和一切工作的出發(fā)點(diǎn)及歸宿。無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，負(fù)重拼搏。、廉政建設(shè)。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，牢固樹立管理育人、教書育人、服務(wù)育人的大觀念，要堅(jiān)決實(shí)施“政務(wù)公開(kāi)”、“教務(wù)公開(kāi)”、“財(cái)務(wù)公開(kāi)”的“三公開(kāi)”制度，充分發(fā)揮教代會(huì)民主監(jiān)督管理的職能作用，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主動(dòng)工作，帶頭甘于奉獻(xiàn)，帶頭自覺(jué)接受監(jiān)督。，依法治教，完善評(píng)、聘用人機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)教職工工作積極性?！吨行W(xué)教師六條禁令》，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)效益，完善素質(zhì)教育目標(biāo)和教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度，重視全程管理，加強(qiáng)教與學(xué)的研究探論，逐步達(dá)到教師有方，教得愉快；學(xué)生學(xué)有法，學(xué)得活潑的理想境界，努力實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生素質(zhì)雙提高的最佳目標(biāo)。二、堅(jiān)持以法治校、以法治教堅(jiān)持以法治校、以法治教治理是我們學(xué)校的根本方略首先有利于決策的民主與科學(xué)，其次有利于規(guī)范行為。我校管理層提出了這樣一個(gè)口號(hào)：理念領(lǐng)導(dǎo)人，待遇留住人，感情凝聚人，制度約束人。在這一管理理念下，學(xué)校近年在尊重《教育法》、《教師職務(wù)條例》的法律條文的前提下，建立健全了學(xué)校的有關(guān)制度，例如：《教師考勤制度》、《教師獎(jiǎng)懲條例》、《教師考核制度》、《教師獎(jiǎng)金分配方案》、《學(xué)生一日常規(guī)守則》、《學(xué)校公示制》、《教職工代表大會(huì)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉守則》、《教研組達(dá)標(biāo)制》等。保證了教師聘任制在制度規(guī)范下的實(shí)施，減少或避免了個(gè)人的東西，使廣大教師心悅誠(chéng)服。在學(xué)生行為管理上，《中學(xué)生守則》《學(xué)生一日常規(guī)》《關(guān)于中學(xué)生早戀的若干規(guī)定》等，都將學(xué)生在校的行為納入到法制制度的規(guī)范下。使學(xué)校形成了既鼓勵(lì)個(gè)性張揚(yáng)又言行檢點(diǎn)、既寬松和諧又秩序規(guī)范的管理模式。，最大限度的發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。依法保障教師通過(guò)校內(nèi)民主管理機(jī)制參與學(xué)校管理。為此，學(xué)校根據(jù)民主管理的原則，通過(guò)教職工代表大會(huì)行使民主權(quán)利參與學(xué)校管理，學(xué)校每學(xué)期至少召開(kāi)兩次職代會(huì)，在學(xué)校有關(guān)重大決策問(wèn)題上，例如住房分配，晉職嘉獎(jiǎng)等，均讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)，使學(xué)校的任何決策基本上符合大多數(shù)人的意愿，保障了決策的成功度。依法保障教職工工資及時(shí)足額發(fā)放和相關(guān)的福利待遇。待遇留住人，這也是學(xué)校管理層的工作經(jīng)驗(yàn)。我校近十年從來(lái)未發(fā)生過(guò)因待遇上的不公平和因工作上的失誤讓個(gè)人蒙受損失的現(xiàn)象。善待老年人，關(guān)注年青人，珍愛(ài)學(xué)生。，讓學(xué)生身心獲得全面發(fā)展在對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效管理的同時(shí)，學(xué)校堅(jiān)持把尊重學(xué)生利益和維護(hù)學(xué)生權(quán)益放在第一位，提出服務(wù)于學(xué)生的理念。為此，學(xué)校始終堅(jiān)持做到：①尊重學(xué)生生命的權(quán)利、為學(xué)生提供學(xué)會(huì)生存的教育環(huán)境。尊重學(xué)生的生命權(quán)利，就要學(xué)會(huì)保障學(xué)生的身心健康發(fā)展。我校學(xué)生從未發(fā)生過(guò)因?qū)W習(xí)壓力大或者因教師的不良語(yǔ)言刺激而自殺的現(xiàn)象，學(xué)生在學(xué)校受到的是全方位的保護(hù)，為了防止意外的發(fā)生，學(xué)校大清掃擦玻璃的活原則上交給小工，每年在這方面投入的資金也近五千元。②保障學(xué)第四篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告大同鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告自2006年換屆以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大同鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的各項(xiàng)路線、方針、政策，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，勵(lì)精圖治，聚精會(huì)神抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展，各項(xiàng)工作成效顯著?，F(xiàn)就五年來(lái)的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、明確思路，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指數(shù)穩(wěn)步提高。“十一五”末，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達(dá)到11896萬(wàn)元，比“十五”末增加4592萬(wàn)元， %以上，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到5296萬(wàn)元， %，第二、三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到6600萬(wàn)元，年增長(zhǎng)8%以上，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3210元，比“十五”末增長(zhǎng)52%，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好發(fā)展的勢(shì)頭。破解難題，助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。我們這一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子到任以后，在發(fā)展的過(guò)程中遺留了3大難題：一是南同日光溫室基地承包到期，拖欠農(nóng)民3年承包費(fèi)約50萬(wàn)元沒(méi)有兌付；二是馬家坪占補(bǔ)平衡項(xiàng)目渠系沒(méi)有配套，農(nóng)民2年的產(chǎn)量款沒(méi)有兌付，特別是項(xiàng)目完工兩年但沒(méi)有啟動(dòng)生產(chǎn)，發(fā)揮效益，全社會(huì)高度關(guān)注，如不啟動(dòng)生產(chǎn)會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)產(chǎn)生了負(fù)面影響；三是蘭武二線遺留問(wèn)題較多，占全縣的50%以上，尤其是王家莊倒虹吸問(wèn)題，已經(jīng)到了非解決不可的地步。為此我們從解決遺留問(wèn)題著手，在廣泛征求民意基礎(chǔ)上，提出了“尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，推平復(fù)耕”的解決方案，先是聯(lián)系68305官兵和鎮(zhèn)村干部一道利用3天時(shí)間拆除了日光溫室，并一次性推平復(fù)耕集中流轉(zhuǎn)給介實(shí)公司進(jìn)行露地蔬菜新品種推廣；在解決泉水溝村七、八社（王家莊）倒虹吸改建明渠中，我們先后多次和建管中心、蘭州鐵路局協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資金6萬(wàn)元，自籌資金13萬(wàn)元，在2009年完成了改建工程，并對(duì)工程的200米渠道進(jìn)行了襯砌，基本解決了下游700多畝耕地的灌溉問(wèn)題；東淺山占補(bǔ)平衡項(xiàng)目是全省實(shí)施的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，在甲方完成土地平整和渠系配套后，就移交給了我鎮(zhèn)。通過(guò)澆水、劃撥，又出現(xiàn)了耕地塌陷、管道破損等問(wèn)題，再加上產(chǎn)量款沒(méi)有按時(shí)兌付，農(nóng)民拒絕接受耕地。針對(duì)以上問(wèn)題，我們多次跑市進(jìn)縣爭(zhēng)取項(xiàng)