【文章內(nèi)容簡介】 精神？它帶給你怎樣的啟示？（胸懷全局的合作意識）第二篇：大慶鐵人精神大慶精神（DAQING SPIRIT）是中華民主精神的重要組成部分。主要包括：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。概括地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價格化濃縮。主要包括：為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負責(zé)一輩子，經(jīng)得起子孫萬代檢驗的認真負責(zé)精神；不計名利，埋頭苦干的無私奉獻精神。大慶精神鐵人精神是推進發(fā)展構(gòu)建和諧的強大文化力作為我國最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負著重大的使命，備受世人矚目。為此，大慶油田提出了確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”，創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。圍繞推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局更掀起了繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新和豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不斷賦予其更科學(xué)的發(fā)展內(nèi)涵，更具時代氣息和文化品位，為企業(yè)發(fā)展培育獨具特色的文化優(yōu)勢，以文化力提升競爭力。大慶精神、鐵人精神是一種強大的文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌，也必將在創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進發(fā)展，構(gòu)建和諧，再鑄大慶油田輝煌。文化力的內(nèi)涵及其作用文化力，顧名思義，是由文化產(chǎn)生的力量。由于文化是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的總和，因此，“文化力”的內(nèi)涵極其豐富，它既包括智力因素，也包括道德、價值觀在內(nèi)的種種精神力量，還包括社會文化網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)文化的力量。具體到一個企業(yè)，“文化力”就是一種強大的內(nèi)在驅(qū)動力。在一個企業(yè)里，文化力的作用具體表現(xiàn)在以下方面：一是凝聚力。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達到人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最終會成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理，促使企業(yè)駛進管理的“快車道”。二是形象力。文化力能夠不斷提高企業(yè)及其員工的社會責(zé)任感和職業(yè)道德，增強他們的自律意識，促使其從整個社會及消費者的利益考慮、處理問題，從而贏得各相關(guān)利益體的尊重與信賴，企業(yè)的信譽度、美譽度及市場親和力會與日俱增，見到成效。三是競爭力。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)。有了深厚的文化底蘊，企業(yè)必然會產(chǎn)生與時代共同前進的企業(yè)行為，增強核心競爭力。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競爭對手很難模仿和復(fù)制，這種競爭力就愈發(fā)強大。四是延續(xù)力。有了延續(xù)力，企業(yè)的生命力就會得到源源不斷的支持，企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。高增長時企業(yè)一路高歌，處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期也可以順利過渡。觀察成功企業(yè)的典型，我們會發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)屢戰(zhàn)屢勝，所憑藉的不僅僅是自身的經(jīng)濟實力，更是隱含在商品力和銷售力后面的文化力。，被人們認為回天無力的洗衣機專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)———青島紅星電器有限公司，劃歸海爾集團后，人員未變，設(shè)備未改，甚至不曾注入新的資金，三個月后就扭虧為盈。海爾用的是吃“休克魚”的方法，即注入管理文化使它活起來。多年來，海爾集團用這種方法兼并了數(shù)家虧損企業(yè)，并使其全部扭虧為盈，盤活資產(chǎn)近15億元。海爾人說張瑞敏平時主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實施的企業(yè)擴張，主要是一種文化的擴張。這說明，文化力強大的內(nèi)在驅(qū)動已明顯地在企業(yè)發(fā)展進程中體現(xiàn)出來，市場的最終較量，將是企業(yè)文化力的較量。推進發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充分認識大慶精神、鐵人精神是文化力當(dāng)前，企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競爭力，不斷挖掘和打造強大的文化力，成為了企業(yè)管理的新追求。就大慶石油管理局而言，在全力推進發(fā)展、構(gòu)建和諧，實施集團化、專業(yè)化運作的新形勢下，更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過文化力的培育，緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來的不適應(yīng)，進而更好更快地實現(xiàn)創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)?！鞍l(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導(dǎo)對大慶油田的殷切希望，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競爭力。我們必須認識到，大慶精神之所以是最大的競爭力，首先因為它是文化力。由為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實精神和胸懷全局、為國分憂的奉獻精神構(gòu)成的大慶精神，是油田職工共同的價值觀念、工作作風(fēng)和道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)在特定歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會主義特色和大慶企業(yè)特色。20世紀(jì)60年代初，新中國面臨嚴(yán)峻的考驗，國際敵對勢力妄圖用石油卡住我們的脖子，三年自然災(zāi)害使國民經(jīng)濟受到嚴(yán)重影響，物質(zhì)條件極端困難。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復(fù)雜，另一方面我國石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)力量不足，在這種情況下，外國人預(yù)言，我們根本沒有能力開采出這個大油田。但以鐵人王進喜為代表的幾萬會戰(zhàn)職工，經(jīng)過三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉改變了我國石油工業(yè)落后的面貌，實現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國人使用“洋油”的時代，促進了我國石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就，根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力，這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會戰(zhàn)中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團結(jié)一心、不講條件、不計報酬、不論職務(wù)高低、不分分內(nèi)分外，與各種各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井，職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場，用臉盆端來了幾十噸水開了鉆；為了快出油、多出油，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺，僅1205鉆井隊在1971年完成的鉆井進尺數(shù)遠遠超過舊中國1907年到1949年42年鉆井進尺的總和，顯示出大慶精神、鐵人精神強大的戰(zhàn)斗力和競爭力。為了多快好省地把原油外運出去，技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測溫，找到了油溫變化規(guī)律，設(shè)計出科學(xué)的原油外運的起始溫度；為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實、創(chuàng)新和奉獻精神，創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績，使大慶成為全國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，鐵人王進喜成為中國工人階級的形象代表，大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強大的形象力。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計向國家和地方財政上繳各種稅費2214億元，是國家給油田總投資的44倍；，創(chuàng)匯482億美元。在創(chuàng)造巨大物質(zhì)財富的同時，大慶精神也同延安精神、井岡山精神一樣，成為國家寶貴的精神財富，成為全國人民的精神動力，這又是多么強大的延續(xù)力啊。由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強大的文化力，正是因為有了它，才有了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。有人斷言：今后的發(fā)展中，文化力將成為企業(yè)的第一競爭力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰(zhàn)略遠見的。推進發(fā)展、構(gòu)建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時代內(nèi)涵大慶油田重組分立以來，全局干部職工在管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、團結(jié)一致、腳踏實地、共謀發(fā)展，克服了主營業(yè)務(wù)不突出、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、各種矛盾凸現(xiàn)等不利因素，歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹，實現(xiàn)了和諧與發(fā)展。能夠取得這樣的成績，與局黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，堅持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵人有著直接關(guān)系。從“四個敢于”、“五項要求”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針等等，都是對大慶精神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用，為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。重組6年來，全局干部職工面對現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變觀念，負重前行，充分發(fā)揚了大慶精神、鐵人精神，推動了企業(yè)發(fā)展。如今，企業(yè)掙錢了，日子好過了，不少人由此產(chǎn)生了停一停、歇一歇的想法，艱苦奮斗精神、工作推進能力、嚴(yán)細認真態(tài)度都有所減弱，這種現(xiàn)象應(yīng)引起我們的足夠重視和警惕。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，解決人們的思想問題，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。要實現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，就要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時代內(nèi)涵。譬如：“愛國”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實”以誠信為先，“奉獻”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”8個字變成一個系統(tǒng)化的充滿時代特征的企業(yè)精神體系。當(dāng)務(wù)之急，還必須結(jié)合大慶創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來重新闡述“三老四嚴(yán)”，因為“三老四嚴(yán)”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點。在繼承中創(chuàng)新，不僅符合文化力的成長規(guī)律，更符合大慶石油管理局的歷史進程與現(xiàn)實需求?！叭纤膰?yán)”雖然不過時，但需要我們在這個基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，要與時俱進，要有時代特色。要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實踐進行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴(yán)”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導(dǎo)干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴(yán)”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴(yán)?取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅持?三老四嚴(yán)?，做到五項要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。要大力宣傳“三老四嚴(yán)”是一種誠信文化，從這方面來重新挖掘“三老四嚴(yán)”的內(nèi)涵。在企業(yè)中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要求干部具有世界眼光，進行戰(zhàn)略思考，善于駕馭、勇于負責(zé)、創(chuàng)造性開展工作，對職工群眾動真情、講實話、辦實事，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，忠實實踐“三個代表”，永葆先進性；在職工中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要求職工群眾認真履行崗位職責(zé)，想實事，干實活，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)；在市場中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要做到市場與效益并重，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信經(jīng)營、合作共贏，不斷滿足用戶需求。同時，還要堅持挖掘素材、培養(yǎng)典型的傳統(tǒng)，因為素材和典型是支撐宣傳思想工作的基礎(chǔ)，也是提煉和升華文化的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，構(gòu)建和諧企業(yè)需要以誠信為基礎(chǔ)。當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事是誠實守信的具體體現(xiàn)，是時代的要求。“三老四嚴(yán)”是中華民族的傳統(tǒng)美德，在新時期賦予其時代特色，符合歷史的發(fā)展規(guī)律和市場競爭的法則，具有強大的生命力和延續(xù)力。我們堅信，立足企業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合職工思想實際進行創(chuàng)新與實踐，曾經(jīng)提高創(chuàng)業(yè)覺悟、規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為、鑄就創(chuàng)業(yè)輝煌的“三老四嚴(yán)”，一定會以其新內(nèi)涵、新境界引導(dǎo)新時期的鐵人隊伍顯示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。波瀾壯闊的確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐，迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學(xué)的時代發(fā)展內(nèi)涵。大慶油田在全球經(jīng)濟一體化的大潮中要實現(xiàn)推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的宏偉藍圖，就必須時刻堅持和實踐“三老四嚴(yán)”，把“三老四嚴(yán)”變成發(fā)展的文化，賦予大慶精神、鐵人精神以時代氣息和文化品位，以文化力提升企業(yè)競爭力，為保障國家石油戰(zhàn)略安全做出大慶油田的新貢獻，實現(xiàn)大慶油田的新發(fā)展，鑄就大慶油田的新輝煌！第三篇：大慶精神鐵人精神大慶精神鐵人精神——《端水打井》教學(xué)設(shè)計《端水打井》教學(xué)設(shè)計師： 大慶概況掠影。大慶是中國最大的油田。大慶原油產(chǎn)量全國第一，累計生產(chǎn)原油21億噸。大慶油田上繳利稅全國第一，共為國家上繳利稅并承擔(dān)原油差價2萬億元。大慶原油采收率第一，主力油田采收突破50%。大慶擁有中國規(guī)模最大的城市濕地。大慶擁有中國第一的原油產(chǎn)量。大慶擁有全國規(guī)模最大的企業(yè)自備電廠。聽了以上的信息，同學(xué)們此時作何感想？（驕傲 自豪、幸福）是啊，今天的大慶如此的美麗富饒，但我們不能忘記當(dāng)年石油會戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史。下面就讓我們走進其中的一個小故事《端水打井》板書：端水打井齊讀課題，再指名讀。讀課題，質(zhì)疑：讀了課題，同學(xué)們有什么問題嗎？ 預(yù)設(shè)：誰端水打井？ 端水打井要干什么？ 為什么要端水打井？ 端水打井成功了嗎？看錄像片 《端水打井》（大屏幕）我們來解決剛才同學(xué)們提出的問題，誰帶領(lǐng)工人端水打井？ 打井干什么？為什么要端水打井？等到有水的時候在打井不行嗎？因為沒有水，當(dāng)初會戰(zhàn)期間，沒有水管線，人們吃飯、洗碗用水都很困難，別說是攪拌泥漿了。過一個段時間接上水管線，或者等來水灌車在打井不也行嗎？（不能等，因為王進喜著急，一心想打出油井，為國家分憂，脫去貧油的帽子，源于他在北京開會時看見的汽車沒有汽油背個大燃氣包時哭了、中國沒有石油要進口非常的落后。所以他當(dāng)初作為石油工人，就有了夢想為祖國獻石油，板書獻石油，這就是他的夢想，也是當(dāng)時的中國夢（板書）。早一天開采出油，國家就早一天應(yīng)用，他在搶時間，時間像金子一樣，但時間比金子更寶貴，用我們學(xué)過的“一寸光陰一寸金寸金難買寸光陰”，來形容他急切開采石油的心情，所以不能等，一刻也等不了。沒有水打井，就想辦法，端水打井，這也印證了他的“有條件上，沒條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，指名同學(xué)說出這句話，板書，這就是鐵人精神。你還知道，在他們打這口井時，沒有條件，而是克服困難，創(chuàng)造條件也要上的故事嗎？“人拉肩扛運鉆機”“帶傷勇跳泥漿池”（同學(xué)們自由講了解到的鐵人故事引出：有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的鐵人精神。）同學(xué)們知道的故事還真不少呢！我們再仔細的看短片，王進喜帶著工人們在什么條件下端水，都用什么工具？有拿水盆端，有用桶拎，還有用帽盔端、想象一下，他們會遇到的困難：天氣正是春寒料峭，就像上周，我們出去上間操，什么感覺？想象一下，他們手凍壞了，他們腿跑酸了，他們水撒了一身凍冰了、有沒有人放棄？為什么？（大家都著急，心往一塊想，快點打出石油來，快點為國家做貢獻，）這就是他們的夢想，就是他們的中國夢。這種不怕苦，不怕累的精神就是鐵人精神（板書）。他們就這樣堅持了一天一夜，共端水50噸?？翠浵瘢?1960年4月14日清晨，王進喜快步登上鉆臺，握住剎把，推上離合器，隨著鉆桿的飛旋，鐵人王進喜在大慶的第一口井—薩55開鉆了！鉆這口井只用了5天零4個小時，創(chuàng)造了當(dāng)時鉆井進尺的的最