基層組織建設(shè)破解難題實施方案推薦5篇(編輯修改稿)
2024-10-08 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、更有戰(zhàn)斗力。破解基層組織建設(shè)難題，關(guān)鍵要找到解決問題的思路和辦法。基層組織建設(shè)工作中出現(xiàn)的一些問題盡管十分復(fù)雜，但再難的問題也總會有解決的辦法。問題沒有解決好，往往是思路不正確、方法不對頭。只要積極開動腦筋，認(rèn)真分析研究，善于創(chuàng)新突破，復(fù)雜問題也會迎刃而解。比如，當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的問題，多數(shù)與村干部決策不科學(xué)、辦事不規(guī)范有關(guān)，而在村民自治、思想多元的背景下，基層普遍感到村干部管不住、管不好。針對這一問題，我們在反復(fù)調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，探索推行了鎮(zhèn)村集中議事制度，每周都拿出固定時間，由鎮(zhèn)黨委書記主持召開鎮(zhèn)村干部會議，各村計劃開展什么工作，都拿到會上議一議，通過集思廣益，把方案定得更科學(xué)、更合理。會后，鎮(zhèn)干部指導(dǎo)監(jiān)督村里按議定的方案去決策實施，有效避免了村干部亂決策、亂辦事的問題，提高了村級工作的科學(xué)化水平。這一做法得到李源潮部長的批示肯定，省委組織部召開現(xiàn)場會進(jìn)行了推廣。再比如，不少村在實施村級事務(wù)時缺少詳細(xì)記錄，對形成的資料也不注意收集整理，事后群眾反映問題，很難查明真相，致使問題一直糾纏不清，引發(fā)各種不穩(wěn)定因素。為此，我們探索推行了“3+3”重要村務(wù)全程紀(jì)實工作法，在實施重要村務(wù)的事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，采取文字紀(jì)實、錄制影像和留存實物資料三種形式，全面真實地記錄重要村級工作全過程，不僅為事后調(diào)查問題提供了有力證據(jù)，而且客觀上促進(jìn)了村干部規(guī)范施政。有的村干部這樣講：全程紀(jì)實是把“雙刃劍”，事情辦對了對自己是保護(hù)，辦不對我們肯定脫不了干系。實踐使我認(rèn)識到，解決問題最好的辦法是盡量避免出現(xiàn)問題。破解基層組織建設(shè)難題，要抓在緊關(guān)節(jié)要處，注重加強(qiáng)源頭管理，用健全的制度管住人、管住事，最大限度地預(yù)防違規(guī)問題的出現(xiàn)。問題減少了，工作自然好開展。破解基層組織建設(shè)難題，根本要有服務(wù)基層群眾的責(zé)任意識。解決基層組織建設(shè)中的一些熱點難點問題，有時不需要有太多的智慧、費過多的周折，只需要變換一下思考問題、開展工作的角度和方式。有些問題看似復(fù)雜，但只要我們站在基層和普通群眾的角度看問題、辦事情，解決起來就會容易得多。因此，破解基層組織建設(shè)難題，說到底是責(zé)任心的問題，是對基層和群眾的態(tài)度問題、感情問題。前些年，群眾到各級反映問題的比較多。認(rèn)真梳理一下，群眾反映的多是一些生產(chǎn)生活中的小事。小事沒解決好，放在我們身上也會有怨氣，與其坐等群眾找事，不如主動為群眾辦事。我們在每個鎮(zhèn)都開通了“黨心民情熱線”，把熱線號碼和受理事項宣傳到千家萬戶，群眾有訴求撥打熱線，無論是大事小情，我們都不嫌不棄、不推不拖，第一時間給予解決和答復(fù)。即使群眾不打電話，我們也主動問詢，積極為群眾排憂解難，及時周到的服務(wù)讓群眾感到非常滿意。為切實解決部分村發(fā)展無力、少數(shù)群眾生活困難的問題，我們還先后開展了包村聯(lián)戶、選派“第一書記”等工作，安排200多個部門單位、3000多名干部與后進(jìn)村和困難群眾結(jié)對幫扶，選派82名“第一書記”到村任職，真正做到了“人往基層走、勁往基層使、錢往基層花”，受到了基層和群眾的普遍歡迎。“感人心者，莫先乎情”?；鶎映霈F(xiàn)問題歸根結(jié)底還是和群眾的感情問題，只有懷著深厚的感情去服務(wù)基層、幫助群眾，用基層干部群眾的視角來審視和改進(jìn)我們的工作，才能有效破解難題、真正贏得民心。第三篇：三個轉(zhuǎn)變助推破解基層組織建設(shè)難題三個轉(zhuǎn)變助推破解基層組織建設(shè)難題隨著經(jīng)濟(jì)社會的深刻變遷和生產(chǎn)關(guān)系的不斷調(diào)整，農(nóng)村基層組織建設(shè)出現(xiàn)了許多與新形勢新情況不相適應(yīng)的新問題新矛盾，甚至導(dǎo)致少數(shù)基層組織作用發(fā)揮不明顯。在深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們應(yīng)憑借基層組織建設(shè)年這個良好契機(jī)，著力破解基層組織建設(shè)難題，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大。以順應(yīng)群眾需求為凝聚點轉(zhuǎn)變組織建設(shè)理念。創(chuàng)新社會管理和服務(wù)是新時期加強(qiáng)組織建設(shè)的題中之義?；鶎咏M織要把黨員隊伍團(tuán)結(jié)好，從組織活動到發(fā)展黨員，都應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，讓黨員的奉獻(xiàn)舞臺更廣闊。要為基層組織開展工作提供經(jīng)費保障，重點幫助解決群眾的柴米油鹽醬醋茶等現(xiàn)實問題，讓基層組織做到有錢辦事、事有好評。在村（社區(qū)）的基礎(chǔ)設(shè)施、活動陣地建設(shè)等方面加大扶持力度，重點從抓好便民服務(wù)和務(wù)實管用等方面延伸。此外，在基層組織評價標(biāo)準(zhǔn)上也要創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，突出服務(wù)職能，不單純以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)采取更能直觀反映群眾幸福感的方式、更能體現(xiàn)出服務(wù)能力和水平的提升等方面來進(jìn)行評價。以適應(yīng)時代發(fā)展為立足點轉(zhuǎn)變選拔任用方式。全面推行“能人治村”方略，以“引領(lǐng)發(fā)展建新村、凝心聚力惠民生”為主題，以“聯(lián)系服務(wù)群眾、促進(jìn)增收致富”為載體，引領(lǐng)農(nóng)村黨員爭做創(chuàng)業(yè)能人、助推經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展先鋒。一方面要放寬視野選能人，把那些政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、對農(nóng)民有感情的優(yōu)秀人才及時選拔上來；另一方面要搭建舞臺用能人，通過實行跨村任職、建立聯(lián)合支部和書記主任一肩挑等形式，給想干事、能干事、干成事的支部書記以更廣闊的舞臺。以秉承改革創(chuàng)新為著力點轉(zhuǎn)變組織設(shè)置模式。市場經(jīng)濟(jì)背景下的農(nóng)村社會，經(jīng)濟(jì)的紐帶性日趨凸顯。在這種情況下，應(yīng)當(dāng)大膽打破現(xiàn)有組織模式，從構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局上尋求出路。積極探索以經(jīng)濟(jì)活動為抓手、以筑牢堡壘模式為標(biāo)準(zhǔn)，將黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上、致富項目上、經(jīng)濟(jì)組織上的做法，從經(jīng)濟(jì)利益的統(tǒng)一性上建立新型的基層組織，從而實現(xiàn)黨干群
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