衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)(編輯修改稿)
2024-10-08 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者報(bào)銷金額公示制以及中心窗口辦事程序公示制。（六）著眼于職業(yè)道德教育，衛(wèi)生形象快步提升?？h一醫(yī)院獲國家二級優(yōu)秀醫(yī)院，縣疾控中心獲全國結(jié)核病防治先進(jìn)集體、省級預(yù)防接種示范門診，縣婦幼保健院積極創(chuàng)建國家二級優(yōu)秀保健院，第一輪初審?fù)ㄟ^。二、具體做法（一）打宣傳牌、優(yōu)化輿論環(huán)境，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)注入動力。一是黨組織搭“舞臺”。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了《孝昌縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和相關(guān)文件，聘請了行評代表，聘請了10名監(jiān)督員。二是紀(jì)檢當(dāng)“主角”。局紀(jì)檢室充分發(fā)揮牽頭組織作用，主動為行評工作出主意、謀思路，想辦法。7月25日召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行評動員會議。三是部門奏“樂曲”。組織、人事、宣傳、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、工會和共青團(tuán)等職能部門充分發(fā)揮職能作用，積極支持參與行評工作。四是群眾唱“大戲”。通過生動活潑的宣傳教育形式，調(diào)動廣大干部職工的積極性，引導(dǎo)和吸引他們參與到活動中來，增強(qiáng)活動的有效性和針對性。（二）舉服務(wù)旗、優(yōu)化素質(zhì)涵養(yǎng)，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)植入活力。一是各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極推行政務(wù)（醫(yī)務(wù)）公開，接受群眾監(jiān)督。公開辦事程序、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格；嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用 “一日清單”和費(fèi)用查詢制度。二是疾控部門按規(guī)定為艾滋病人提供免費(fèi)抗病毒治療，為肺結(jié)核病人提供免費(fèi)抗結(jié)核治療；規(guī)范實(shí)施國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃，確保免費(fèi)接種政策落實(shí)到位。三是縣婦幼保健院落實(shí)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)（順產(chǎn)）免費(fèi)政策，進(jìn)一步提高農(nóng)村婦女兒童健康水平。四是落實(shí)惠民醫(yī)療政策，緩解貧困患者看病貴問題。進(jìn)一步辦好惠民醫(yī)院，落實(shí)低保戶就醫(yī)惠民措施“三優(yōu)惠、八減免”。（三）抓創(chuàng)新法、優(yōu)化活動載體，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)引入磁力。一是在局機(jī)關(guān)開展了政風(fēng)行風(fēng)評議大討論。二是縣一醫(yī)院在醫(yī)務(wù)人員中開展“視病人如親人”的大討論活動。三是各醫(yī)療單位全面開展“醫(yī)療質(zhì)量鄉(xiāng)鄉(xiāng)行”活動。四是開展送醫(yī)送藥送健康活動?？h醫(yī)院于7月30日赴光榮院、福利院義診，并捐贈價(jià)值XX余員的藥品。8月13日，縣婦幼保健院、小悟衛(wèi)生院聯(lián)合在小悟陸沖進(jìn)行義診。8月20日，縣衛(wèi)生局在王店鎮(zhèn)高崗村組織了“送醫(yī)送藥送健康”下鄉(xiāng)活動，共選派醫(yī)務(wù)骨干50余人，調(diào)集車輛9臺，b超機(jī)3臺，現(xiàn)場查治1200人次，發(fā)放2萬余元藥品，進(jìn)行政策解答、衛(wèi)生科普知識宣傳。五是縣衛(wèi)生監(jiān)督局進(jìn)一步規(guī)范行政審批流程管理，衛(wèi)生許可證，健康證實(shí)行網(wǎng)上公開辦理，規(guī)定健康證3日內(nèi)辦結(jié)，衛(wèi)生許可證經(jīng)審核條件符合的7日內(nèi)辦結(jié)。六是縣疾控中心將此評議工作與疾控機(jī)構(gòu)績效評估工作結(jié)合起來，同安排，同部署，同考核。七是縣合管辦出臺多項(xiàng)便民恵民措施。提高新農(nóng)合補(bǔ)償封頂線，由15000元調(diào)高到25000元。對特殊對象提高報(bào)銷比例，簡化轉(zhuǎn)診手續(xù)。縮短了報(bào)銷時(shí)間。投資40萬元在衛(wèi)生局辦公樓一樓設(shè)立新農(nóng)合服務(wù)大廳。八是公開承諾，接受監(jiān)督。8月4日，衛(wèi)生局局長寧衛(wèi)生平就衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作接受縣電視臺專題采訪。8月14日，在《孝感日報(bào)》刊登六項(xiàng)承諾。（四）行整改路、優(yōu)化工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)導(dǎo)入推力。一是敞開去問。設(shè)立了行評專用意見箱、專用電子郵箱和投訴電話，接受社會和群眾的來函來訪。二是走出去訪。發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表，走出去，誠懇接受社會的監(jiān)督。三是尋上門問。深入社區(qū)，深入服務(wù)對象，上門走訪。四是請進(jìn)來談。召開不同層次座談會，聽取各方面意見和建議。五是坐下來找。剖析單位、科室和本人存在的問題有則改之，無則加勉。三、主要問題（一）宣傳氛圍不夠濃。對外宣傳、宣傳力度不大，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型報(bào)道不強(qiáng)，開展行評工作與市縣職能部門聯(lián)系不多，社會對衛(wèi)生行業(yè)了解不深，衛(wèi)生系統(tǒng)形象宣傳不廣，社會輿論還一定程序存在誤導(dǎo)。（二）發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)。經(jīng)費(fèi)不足，補(bǔ)償不到位。衛(wèi)生系統(tǒng)目前負(fù)擔(dān)重、責(zé)任大、日子不好過。正面臨醫(yī)療技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、醫(yī)療市場有待進(jìn)一步整治、高層次衛(wèi)生人才有待進(jìn)一步引進(jìn)、醫(yī)患關(guān)系醫(yī)院周邊環(huán)境有待進(jìn)一步改善等發(fā)展的“頸瓶”。（三）服務(wù)機(jī)制不夠活。“把病人滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，把病人的健康當(dāng)作第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時(shí)刻想病人所想，急病人所急”的服務(wù)理念有待進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)措施還未建立切實(shí)可行的制度與辦法，收效還不能立竿見影。（四）人才引進(jìn)不夠用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才不足、結(jié)構(gòu)不合理。（五）治本之策不夠全。衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的能力增強(qiáng)機(jī)制、聯(lián)系群眾機(jī)制、民主監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、先進(jìn)激勵機(jī)制、隊(duì)伍純潔機(jī)制等糾建并舉、標(biāo)本兼治、常抓不懈的治本之策還有待進(jìn)一步建立健全。四、下步打算（一）抓思想認(rèn)識，把思想工作做深?？朔?
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