【文章內容簡介】 醫(yī)療機構進行診治，疫病很快得到了的有效控制。，局領導靠前指揮，全體機關干部24小時堅守崗位，認真履行職責，保持信息暢通，工作井然有序；各醫(yī)療衛(wèi)生單位也全面暢通生命綠色通道，簡化接診程序，積極組織開展臨床免費救治工作，保證了抗震救災工作的扎實有序開展。在7月份的大接訪活動中，機關干部深入各醫(yī)療衛(wèi)生單位，與職工逐一談心，了解情況，使許多矛盾和問題得到及時解決，促進了單位的穩(wěn)定和發(fā)展。8月份，三鹿奶粉事件發(fā)生后，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照縣局的安排，僅用兩天時間就完成了全縣03歲兒童的篩查登記工作，共篩查兒童15680名，為5541名食用問題奶粉兒童進行了體檢。這次活動，各單位工作細，底子清，行動迅速，受到衛(wèi)生部督導組的充分肯定。今年來，由于我們認真抓了衛(wèi)生行風建設工作，促進了各項工作的開展，醫(yī)務人員的服務意識明顯增強，服務能力顯著提高，衛(wèi)生單位內部管理進一步規(guī)范。下一步，我們將繼續(xù)努力工作，切實搞好行業(yè)作風建設，向人民群眾交出一5份滿意的答卷。第三篇：行風政風建設情況工作總結**行風政風建設情況工作總結**市工業(yè)和信息化局今年以來，我局認真貫徹落實市委、市紀委關于開展行風政風建設的有關規(guī)定，圍繞年初承諾公示內容，以開展“轉、提、?！被顒訛橹c，大力加強政風行風建設，努力建設系統(tǒng)規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的工信系統(tǒng)形象，全面提升工作質量和水平。一、加強領導，完善組織。成立了由局長為組長的政風行風評議工作領導小組，組建了辦公室；制定了開展民主評議政風行風工作的具體實施步驟，做到行評工作有計劃、有措施、有質化要求、有量化指標。二、落實責任，突出重點。明確主要領導負總責，分管領導分工抓，各科室負責人直接抓，領導小組辦公室具體抓，做到了分工明確、職責明確、重點明確，上下聯(lián)動，整體推進。同時，我們開展明查暗訪活動，對本系統(tǒng)的政風行風情況進行了暗訪，未發(fā)現(xiàn)刁難群眾等不良現(xiàn)象。三、接受監(jiān)督，承諾踐諾。在行評工作中，我局利用多種渠道發(fā)表行評公開承諾書，自覺接受社會和人民群眾的評議、監(jiān)督。設立了行風評議舉報箱、熱線電話，公布了電子郵箱和聯(lián)系方式，誠懇接受來自各方面的批評和建議，對自查自糾出的問題，認真進行處理和整改，做到“事事有著落，件件有回聲”。四、聘請監(jiān)督員，廣泛征求意見和建議。按照行評工作要求，及時向人大代表、政協(xié)委員、服務對象等監(jiān)督員送聘請函，誠邀他們對我局的政風行風進行評議并實行全程監(jiān)督。我們還定期召開所聘請的行風監(jiān)督員座談會，邀請全體行風監(jiān)督員親臨我局考察指導，征求他們對我局開展行評工作的意見和建議，接受行風監(jiān)督員的監(jiān)督。五、嚴格管理，加強自身建設。一是建立內部機關人員行為規(guī)范；二是建立政風行風考核、激勵和懲戒等管理制度；三是建立長效預防機制，認真解決機關和群眾舉報投訴的問題。通過開展一系列工作，有力推動了行風政風建設，服務了工業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。今年以年，我們將年初的各項承諾實實在在地落實到了實處。一是新增規(guī)上企業(yè)。任務15家，上半年完成1家，下半年申報了16家，待審批，預計可完成或超額完成任務。二是工業(yè)投資和技改投資。19月份 完成工業(yè)固投35億元。預計到年底可完成。三是加強工業(yè)經濟運行監(jiān)控。已印發(fā)《工業(yè)經濟運行通報》10期。四是列省重點技改項目。任務目標是10個以上。目前有11個項目入選。五是爭取省級以上各項扶持資金。目前已到位上級無償資金2103萬元，尚有省級技改資金未批。六是抓好關小、淘汰落后產能工作。對西苑化工、春潤散熱器進行了行政性關閉；指導大景大搪、春程散熱器兩家公司對落后產能予以淘汰。七是推進原企業(yè)局系統(tǒng)8家企業(yè)破產。11月7日對企業(yè)資產進行了公開拍賣，除化建公司地塊因位置偏僻流拍外，其它資產已依法公開拍賣，待拍賣資金到位后可安置職工。八是其他工作。創(chuàng)建省中小企業(yè)名牌產品，任務5個以上，共申報8家，目前正等待省級評審；產業(yè)集群龍頭企業(yè)復審，圣春冀暖散熱器有限公司被省中小企業(yè)局認定為“河北省產業(yè)集群龍頭企業(yè)”；合成氨產能認定，晉煤銀海化肥公司合成氨生產能力通過省組織的專家組認定。明年行風政風工作重點：強化領導。局黨組將把政風行風建設作為工作中的重要內容，作為加強黨風廉政建設和反腐敗工作重要抓手，切實擺上重要議事日程。健全機制。把群眾滿意不滿意作為行風建設最高評判標準，積極暢通社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督渠道，廣泛聽取群眾和社會各界的意見和建議。定期或不定期聘請人大代表、政協(xié)委員和服務對象作為行風監(jiān)督員，聽取他們的意見和建議，及時改進我們的工作。積極推行政務公開。完善局機關網站，電子屏內容，將工作職能、政策法規(guī)、辦事流程及辦理結果等通過網站、電子屏進行公開，不斷拓展監(jiān)督的深度和廣度，為群眾辦事提供方便。搞好服務。開展為企業(yè)送服務活動，對重點監(jiān)控企業(yè)運行情況隨時掌握，對企業(yè)生產經營中遇到的困難和問題及時歸納，報市政府協(xié)調解決，同時積極幫助符合條件的企業(yè)申報上級專項扶持資金。發(fā)揮好工信部門在資金協(xié)調方面的作用，幫企業(yè)解決生產經營中的資金困難。抓好外宣。加大對外宣傳力度，既踏踏實實干事業(yè)，又錦上添花搞宣傳，樹立良好的正面形象，爭得在行風評議上的主動。第四篇：政風行風建設工作總結(五)抓開展“五個滿意”活動。要求敬老院、福利院要讓院民滿意；殯儀館要讓喪屬滿意；救災救濟要讓災民滿意；城鄉(xiāng)低保金及時足額實行社會化發(fā)放，讓低保戶滿意；村(居)換屆選舉按法定程序開展，讓村(居)民滿意。對各下屬單位工作重心進行重新定性，把職能定位在如何強化服務上，縣殯儀館深入開展文明創(chuàng)建活動，向社會公開承諾堅決拒收喪屬“紅包”，“誰收紅包，誰下崗”?？h低保站依法行政，認真執(zhí)行城鎮(zhèn)和農村居民最低生活保障有關政策規(guī)定，把辦理程序、政策依據、審批結果進行公開，低保檔案實現(xiàn)“一戶一袋，一村一盒，一鎮(zhèn)一柜”規(guī)范化管理?？h福利院借鑒醫(yī)院管理模式，設立院民服務室，拉近工作人員與院民的距離，并制定了嚴格考評辦法，要求院領導要像醫(yī)生一樣照看院民，工作人員要像護士一樣隨時在院民身邊提供服務，做到院長定期查看院民，工作人員隨時服務在院民身邊，定人定崗，24小時全程服務。(六)抓嚴格行風效能考評工作。凡沒有完成責任目標中確定的辦實事項目負責人不能評為優(yōu)秀；凡連續(xù)三年被評為三等的股室負責人及下屬單位負責人，連續(xù)兩年未完成辦實事項目或發(fā)展項目的單位負責人予以調整；凡被效能辦查處曝光的一律取消年終獎，并給予效能告誡一次；凡分管科室單位被評為末三名的，分管領導不能評為優(yōu)秀；凡因服務態(tài)度粗暴，辦事效率低下等被群眾投訴的，依照有關行風效能建設規(guī)定予以談話告誡等處理，情節(jié)嚴重的，予以下崗學習。同時，在全縣民政系統(tǒng)開展“一張笑臉、一句問好、一聲請坐、一杯熱茶、一個答復”活動。要求每一個民政干部必須落實一次性告知制和首問制，對群眾的咨詢要做到有問必答、百問不厭、一定答復。要多講行，少講不行，多辦實事，少說空話。建立領導班子成員接訪制度，強調領導干部要身先士卒。著力抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、民主評議、誠勉談話等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促使領導干部做到為民、務實、清廉。明確了加強黨風廉政建設的重要性，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀，增強了拒腐防變的能力、為人民服務的公仆意識，真心實意地為老百姓排憂解難。～年局領導接待群眾來訪36人次，辦理縣十五屆人大代表議案2個，縣政協(xié)委員提案3個，做到事事有著落、件件有回音。發(fā)放行風效能征求意見表70份，收回66份，滿意64份，基本滿意2份。(七)抓加強內部監(jiān)督，堵塞管理漏洞。加強對單位會計財務核算