【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共站形式出現(xiàn)，須防止分布式系統(tǒng)引入對(duì)原有防雷接地系統(tǒng)的破壞●分布式基站類型（場(chǎng)景）多，根據(jù)RRU的供電方式有不同的防雷要求（1）室外一體化UPS供電（2）室外一體化直流電源供電（3）交流電源遠(yuǎn)供供電（4）直流電源遠(yuǎn)供供電（1）、（2）在RRU側(cè)按小型通信基站處理，BBU側(cè)重點(diǎn)做好增加的光纜、GPS饋線接地；（3）、（4）除RRU側(cè)外，在BBU側(cè)需增加重點(diǎn)電源口的防護(hù)。本文源自網(wǎng)絡(luò) 作者不詳 若有版權(quán)問題請(qǐng)?jiān)髡呗?lián)系小編微信lte678 稿費(fèi)已備！網(wǎng)優(yōu)雇傭軍 微信訂閱號(hào)：hr_opt通信路上，一起走！第二篇：去供電局_應(yīng)該了解一下這些去供電局，應(yīng)該了解一下這些發(fā)信人: taloo(湊合著過吧), 信區(qū): XJTUeec（西安交通大學(xué)）標(biāo)題: [轉(zhuǎn)載] 去供電局，應(yīng)該了解一下這些發(fā)信站: 兵馬俑BBS(Sun Oct 23 11:46:12 2005), 本站()一般來說,供電局(這里指地區(qū)級(jí)的供電局,非指縣局,下同)的一級(jí)下屬單位有:機(jī)關(guān):包括局辦公室,人事科,財(cái)務(wù)科,用電科,安全監(jiān)察科,輸變電運(yùn)檢部,電力客服中心,除非是關(guān)系很鐵而又不愿下基層的那些,否則,領(lǐng)導(dǎo)層通常都是經(jīng)過很多年的基層鍛煉才逐漸提上來的,:各個(gè)地方叫法可能不一樣(所部車間等),在局里面地位也非常重,調(diào)度室(地調(diào))就是調(diào)度地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行的單位,調(diào)度員首先要下變電站實(shí)習(xí)幾個(gè)月,熟悉變電站運(yùn)行方式,然后在調(diào)度室實(shí)習(xí)半年左右,期滿考試合格,整天都是電話,像接線員一樣,要倒班,上夜班是很正常的,調(diào)度員和編制電網(wǎng)運(yùn)行方式的方式室工作人員都要對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)繼保工作事故處理有相當(dāng)?shù)恼莆?因?yàn)殡y度在于在事故狀態(tài)下,不臟,平均上兩天休息四天,分管35kV/110kV/220kV/500kV幾個(gè)電壓等級(jí)的變電站的保護(hù)工作,一般最少要三四年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)才能充分熟悉掌握本局的保護(hù)工作,如果你一旦成為了繼保的技術(shù)骨干,那你一定很吃香了,我在我們局的各個(gè)變電站看見,繼保裝置中,許繼和南瑞的產(chǎn)品非常多,前者主要是傳統(tǒng)的機(jī)電式繼電器,后者主要是微機(jī)保護(hù)裝置,去參加的碩碩有三十多個(gè),本本只有寥寥幾個(gè),:有的地方也叫信息中心信息部,都采用了能量管理系統(tǒng)(EMS),變電站大都實(shí)現(xiàn)了少人值守和無人值守,數(shù)據(jù)的采集設(shè)備的監(jiān)控微機(jī)保護(hù)的實(shí)現(xiàn),:這個(gè)所主要對(duì)一次設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),(管主變互感器),開關(guān)班(管斷路器),工作環(huán)境充滿油污,很多時(shí)候非常需要體力,修試所的地位比較高,因?yàn)樗麄儗?duì)一次設(shè)備了如指掌,(雖然工資獎(jiǎng)金還是高),因?yàn)樗麄兊墓ぷ饔绕淇粗亟?jīng)驗(yàn),而技術(shù)難度不高,此外,隨著微機(jī)保護(hù)的普及和計(jì)算機(jī)通訊的應(yīng)用,:也叫線路隊(duì),就是對(duì)35kV~220kV輸電線路進(jìn)行維護(hù)的,野外工作,很艱苦,注重經(jīng)驗(yàn), 沒很多技術(shù),:是主管35kV以上變電站的運(yùn)行的,但工作比較無聊,而且風(fēng)險(xiǎn)比較大,因?yàn)槌鍪鹿实臅r(shí)候,基本上都可以從值班人員的身上找出一些責(zé)任來,:設(shè)有內(nèi)校班(校電能表,不出差),現(xiàn)校班(出差到現(xiàn)場(chǎng)校表,大用戶的裝表工作),儀表班(電壓表,電流表,溫度表,壓力表等各種儀表的維護(hù)校驗(yàn)工作).這個(gè)所的工作比較輕松,而且相對(duì)最安全,風(fēng)險(xiǎn)也極小,當(dāng)然,相應(yīng)地,還有材料所和各個(gè)分縣局,比較適合我們EE的同學(xué)去的部門,依次應(yīng)該是調(diào)度所,計(jì)通所,供電局職工的收入主要由工資(技能工資+崗位工資)和獎(jiǎng)金組成,以前,一般全省執(zhí)行統(tǒng)一的工資政策,拉近了沿海和內(nèi)地職工的工資差距,整個(gè)華東電網(wǎng),或者華北電網(wǎng),并不一定是售電量大的局收入就高,還得看你的線損率和電費(fèi)回收率,攤上了一個(gè)連年虧損的有一萬多職工的鋼鐵廠,年用電量數(shù)億kWh,否則省委省政府會(huì)立刻來電,曰,這是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的大問題,幾萬職工要吃飯,(與職稱有關(guān),本科畢業(yè)是助工,碩士是工程師)和崗位工資(與你在本單位的具體崗級(jí)有關(guān),本科畢業(yè)一般78級(jí),碩士高12級(jí))都是1k左右(這里以我們內(nèi)地供電局為例,其他地方不了解),獎(jiǎng)金一般是工資的3/4左右,比如你有2k工資,還有以下幾筆錢值得期待:雙月獎(jiǎng):我也不知道什么叫雙月獎(jiǎng),反正就是不定期一個(gè)月發(fā)兩個(gè)月獎(jiǎng)金,::自己交幾k風(fēng)險(xiǎn)抵押金上去,在一年或者半年內(nèi)沒有人為因素引起的重大電網(wǎng)事故設(shè)備事故人身事故,:逢五一,國慶,元旦,春節(jié)發(fā)的,烤火費(fèi):每年7月和12月發(fā),既不是工資也不是獎(jiǎng)金,卻也不違法,就是你的收入和你可以支配的錢是兩碼事,供電局職工可以支配的錢比較多,內(nèi)地供電局,實(shí)習(xí)生一年3w左右,轉(zhuǎn)正之后46w,如果你一不小心當(dāng)上生產(chǎn)班長(zhǎng)或者中層干部,那肯定78w或10+w,玩不瀟灑,總的說來供電局的工作比較輕松,但輕松不等于沒事干,事實(shí)上每天都有事干,有企業(yè),人事關(guān)系非常復(fù)雜,我確實(shí)有“一如侯門深似海”,都是幾十個(gè)人在撐著他,你別看那個(gè)掃地的大媽或者看門的大叔,他說不定就是局長(zhǎng)的七大媽八大舅,我眼見過有人在這里吃虧,領(lǐng)自己的錢,目前廠網(wǎng)分家后,很多同學(xué)不知道去電廠好呢還是電網(wǎng)好,目前有很多發(fā)電廠尤其大型火力發(fā)電廠的效益非常好,我看近幾年每年投運(yùn)的電廠越來越多,電力市場(chǎng)(電廠電網(wǎng))我想會(huì)形成一個(gè)買方市場(chǎng),生就是壟斷,外國也是這樣,三峽一發(fā)電,他在各省市的上網(wǎng)電價(jià)平均比本地上網(wǎng)電價(jià)要低好幾分錢,這就是大機(jī)組容量的巨大規(guī)模效益,要去電廠的話就要去大電廠,不像一般公司,但實(shí)際上都是形式而已,即使問,一般也是變電站的主接線,電網(wǎng)的一般知識(shí),系統(tǒng)的幾個(gè)穩(wěn)定,繼保的原理,則不管什么學(xué)校,不管什么專業(yè),:計(jì)算機(jī)方面,過三級(jí)比較好,不過也無所謂,會(huì)AutoCAD和網(wǎng)頁制作是很棒的。體育方面,如果你的籃球足球乒乓球羽毛球其中一項(xiàng)很厲害,那就非常受歡迎了,而且到了局里面各個(gè)車間也搶著要你,因?yàn)闆]事的時(shí)候體育比賽多,大家都想趁招新生的時(shí)候補(bǔ)充實(shí)力,有這方面特長(zhǎng)的同學(xué),盡可能展現(xiàn),也要看對(duì)方是搞什么的,如果對(duì)方是技術(shù)崗位的,那么你應(yīng)該表現(xiàn)得專業(yè)一點(diǎn),給他踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠?表現(xiàn)出對(duì)電力系統(tǒng)工作的喜好和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,不要多談其他特長(zhǎng)。如果對(duì)方是搞人事或者團(tuán)委方面的,那你就多多吹你的活動(dòng)能力,根據(jù)以往師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)以及我的親身體會(huì),我們ZJUEE的人 “供電局只招本省本地人”的說法,本地人 固然優(yōu)先,但是現(xiàn)在供電局人力資源部的爺們閑著沒事也喜歡全國跑,好多內(nèi) 地的學(xué)校畢業(yè)生都到浙江電力系統(tǒng)找到工作了, 想去寧波嘉興杭州蘇州廣州都完全可以,不知所云,姐妹們都找到如意的職位,生活才會(huì)開心.第三篇：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧,學(xué)會(huì)這些就夠了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧，學(xué)會(huì)這些就夠了每天工作累得像頭牛，領(lǐng)導(dǎo)還不滿意，匯報(bào)工作時(shí)不僅各種挑刺，而且質(zhì)疑你工作態(tài)度有問題。真是有苦難言，無處訴冤屈！不少職場(chǎng)人，肯定多多少少都會(huì)有類似的抱怨，總覺得吃力不討好。到底是領(lǐng)導(dǎo)太挑剔，還是我們太敷衍？身在職場(chǎng)，我們?cè)撊绾巫龅接行贤ǎ煤美眠@短短的幾分鐘，讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的努力呢？下面就一起來學(xué)習(xí)一些向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧吧~還在找工作的小伙伴們也可以提前學(xué)習(xí)一下喲~關(guān)鍵詞：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧實(shí)際上，光把工作本身做好還不夠，還要學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)恰到好處地展示。這種展示并不是炫耀或者邀功，只是讓領(lǐng)導(dǎo)“認(rèn)識(shí)”你的一個(gè)途徑。第一階段：工作匯報(bào)前以主人翁的心態(tài)工作員工和領(lǐng)導(dǎo)，思考問題時(shí)的角度和高度都不同，這是分歧的根源。領(lǐng)導(dǎo)站在公司利益的最高點(diǎn)，著眼于全局，看問題時(shí)更能多角度思考；而員工的思維局限于眼前利益，工作水平很難達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你在工作時(shí)，不妨帶著主人翁意識(shí)來工作，以領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不局限于完成任務(wù)，力求將工作做到盡善盡美，工作效率和質(zhì)量將會(huì)得到很大提升。所謂的主人翁意識(shí)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）主動(dòng)性更強(qiáng)；（2）自律性更高；（3）工作效率更高。第二階段：工作匯報(bào)時(shí)選擇合適的匯報(bào)時(shí)間不要往槍口上撞，這句話同樣適用于職場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)火氣正旺的時(shí)候，你去了，這肯定是自尋煩惱，而聰明的職場(chǎng)人則會(huì)根據(jù)不同的場(chǎng)合說不同的話。職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)師表示，人的情緒是有周期性的，情緒高低往往是有跡可循的，領(lǐng)導(dǎo)也不例外。多去了解領(lǐng)導(dǎo)的情緒周期，可以知道什么時(shí)候、什么語境下提出什么意見，溝通問題是最有效的。準(zhǔn)備好解決方案在很多人看來，階段性地工作匯報(bào)不是“匯報(bào)”，而是“討教”，遇見問題，去領(lǐng)導(dǎo)那里尋求解決方案?！澳催@個(gè)問題該怎么解決？”殊不知，這句話能瞬間打消領(lǐng)導(dǎo)的熱情，讓火苗蹭蹭蹭地往上飆。身在職場(chǎng)，很多人都忽略了匯報(bào)工作的本質(zhì)是：你應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而不是問答題。問答題是：我該怎么做？選擇題是：A和B，哪種方案好？讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題的員工，這說明你在以主人翁的身份在思考問題、嘗試著去解決問題，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)需要的人才。針對(duì)需要請(qǐng)示的問題，優(yōu)秀的員工會(huì)提出至少3個(gè)以上的解決方案，結(jié)合實(shí)際情況分析