【正文】 相關(guān)工程建設(shè)規(guī)范(部分)《通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50XXX201X）（報(bào)批稿）《通信高壓直流電源系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50XXX201X）（報(bào)批稿）《通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（YD/T 50402005）——目前通信電源設(shè)計(jì)的主要依據(jù)；《 通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》（YD 50792005）《 通信電源設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》（YD 51262005）相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范(部分)《 通信基站用交流配電防雷箱》（YD/T 20602009）《 通信用高頻開(kāi)關(guān)整流器》（YD/T 7312008）《 通信用閥控式密封鉛酸蓄電池》（Y/DT 7992010）《 通信系統(tǒng)用戶外機(jī)柜一般要求》（YD/T 15372006）《 通信電源用阻燃耐火軟電纜》（YD/T 11732010）……：1）基站使用市電作為主用電源，移動(dòng)油機(jī)作為備用電源。2）直流配電系統(tǒng)應(yīng)具有兩級(jí)電壓切斷裝置，第一級(jí)先切斷基站負(fù)荷（優(yōu)先保證傳輸設(shè)備用電），第二級(jí)為電池放電至終止電壓時(shí)切斷電池（保護(hù)電池）。2）蓄電池配置原則（1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求：采用二類(lèi)市電的基站，無(wú)線設(shè)備按1～3小時(shí)配置蓄電池；三類(lèi)市電基站，無(wú)線設(shè)備按2～4小時(shí)配置蓄電池（基站供電類(lèi)別一般為三類(lèi)市電）（2）部分省運(yùn)營(yíng)商要求：移動(dòng)：市區(qū)基站≥3h；城郊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站≥5h；農(nóng)村及山區(qū)基站≥7h。（3）基站常用電池配置：宏基站：200、300、500Ah/48V。（3）配置1個(gè)油機(jī)/市電轉(zhuǎn)換屏，亦可于交流配電箱內(nèi)設(shè)置移動(dòng)油機(jī)/市電轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)?？刹捎眠h(yuǎn)供專(zhuān)用鋁芯電纜（較便宜，需注意抗氧化等工藝要求）、銅纜（較貴、易盜）、或者復(fù)合光纜（方便敷設(shè)，但需注意施工和維護(hù)安全）；高效開(kāi)關(guān)電源鐵鋰電池和耐高溫電池新能源以上三種新能源技術(shù)均綠色環(huán)保，但由于價(jià)格偏高，目前只在少部分場(chǎng)合應(yīng)用。2）室外機(jī)：基站空調(diào)室外機(jī)平臺(tái)宜靠近空調(diào)室內(nèi)機(jī)設(shè)置，室外機(jī)平臺(tái)宜敞開(kāi)，朝向不宜西向，因條件限制設(shè)于西向的，應(yīng)采取有效的遮陽(yáng)措施。 1)智能通風(fēng)原理：當(dāng)室內(nèi)外環(huán)境滿足開(kāi)啟條件時(shí)，啟動(dòng)風(fēng)機(jī)，通過(guò)出風(fēng)口和進(jìn)風(fēng)口，不斷的引入低溫的室外空氣，排出高溫的室內(nèi)空氣，從而達(dá)到降溫節(jié)能的目的。注意事項(xiàng)：1）智能通風(fēng)設(shè)備通常在室外溫度較低的時(shí)候才能工作，對(duì)基站所在地區(qū)的空氣質(zhì)量與環(huán)境狀況要求較高。智能通風(fēng)系統(tǒng)在冬季、春季和秋季節(jié)能效果明顯，測(cè)試時(shí)應(yīng)注意考察全年的節(jié)能效果。適用范圍：智能換熱設(shè)備適用于基站常年室內(nèi)外溫差大（建議在10℃以上），空氣質(zhì)量對(duì)換熱效果影響不大；節(jié)電效率比智能通風(fēng)系統(tǒng)低。該介質(zhì)在傳熱管內(nèi)為飽和狀態(tài)，并且在蒸發(fā)器內(nèi)為液態(tài)，在冷凝器內(nèi)為氣態(tài)。溫差超過(guò)10 ℃ 時(shí)，能效比可達(dá)到10以上。4)小型機(jī)房專(zhuān)用空調(diào)機(jī)房專(zhuān)用空調(diào)機(jī)與舒適性空調(diào)相比，具有大風(fēng)量、小焓差、有效的濕度控制、高空氣過(guò)濾效率、配置高能效比壓縮機(jī)、采用高靠性部件等特點(diǎn)。建議在新建基站試點(diǎn)并逐步擴(kuò)大小型專(zhuān)用空調(diào)的使用數(shù)量。因此，大大節(jié)省了能源。6)空調(diào)室外機(jī)霧化噴淋原理：通過(guò)對(duì)空調(diào)室外機(jī)進(jìn)行霧化水噴淋，降低室外機(jī)的工作溫度。減少空調(diào)外滴水。目前：各大運(yùn)營(yíng)商的通信中心機(jī)房和重點(diǎn)基站已基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)環(huán)監(jiān)控全覆蓋，普通基站和接入網(wǎng)點(diǎn)逐步實(shí)現(xiàn)了部分典型標(biāo)桿站點(diǎn)的動(dòng)環(huán)監(jiān)控。但開(kāi)放性不足，成本較高。共用一個(gè)地網(wǎng)：建筑基礎(chǔ)接地體、專(zhuān)設(shè)接地體（含鐵塔的）互相連通形成共用地網(wǎng)，建筑防雷接地、室內(nèi)接地均由公共地網(wǎng)引出。體育方面,如果你的籃球足球乒乓球羽毛球其中一項(xiàng)很厲害,那就非常受歡迎了,而且到了局里面各個(gè)車(chē)間也搶著要你,因?yàn)闆](méi)事的時(shí)候體育比賽多,大家都想趁招新生的時(shí)候補(bǔ)充實(shí)力,有這方面特長(zhǎng)的同學(xué),盡可能展現(xiàn),也要看對(duì)方是搞什么的,如果對(duì)方是技術(shù)崗位的,那么你應(yīng)該表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)一點(diǎn),給他踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠?表現(xiàn)出對(duì)電力系統(tǒng)工作的喜好和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,不要多談其他特長(zhǎng)。這種展示并不是炫耀或者邀功，只是讓領(lǐng)導(dǎo)“認(rèn)識(shí)”你的一個(gè)途徑。所謂的主人翁意識(shí)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）主動(dòng)性更強(qiáng)；（2）自律性更高；（3）工作效率更高。多去了解領(lǐng)導(dǎo)的情緒周期，可以知道什么時(shí)候、什么語(yǔ)境下提出什么意見(jiàn)，溝通問(wèn)題是最有效的。問(wèn)答題是：我該怎么做？選擇題是：A和B，哪種方案好？讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題的員工，這說(shuō)明你在以主人翁的身份在思考問(wèn)題、嘗試著去解決問(wèn)題，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)需要的人才。（來(lái)源：五百丁作者：chinaz_zy）向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧，學(xué)會(huì)這些就夠了第四篇：盡全力就夠了美文小時(shí)候在幼兒園，常常玩一個(gè)游戲，小朋友們圍成一圈，老師挑選六個(gè)人站在中間，只有五個(gè)座位。我是不喜歡這種殘酷游戲規(guī)則的，因?yàn)樽⒍ㄓ幸粋€(gè)人會(huì)多出來(lái)，再認(rèn)真再努力，也會(huì)成為失敗者。突然想到，原來(lái)無(wú)論做什么事、長(zhǎng)多大，我們都逃不出“搶座位”這個(gè)游戲。父親出現(xiàn)后，竟然沒(méi)有生氣，他對(duì)我這樣任性倔強(qiáng)一定要找到意義的青春期女兒，似乎已經(jīng)無(wú)奈。當(dāng)我講了一口流利的英文，和考級(jí)和雅思無(wú)關(guān)，而是在與外國(guó)同事溝通時(shí)，雙方能夠真正合作解決問(wèn)題。青春也是如此，我們都會(huì)有一天老去，送自己的孩子上高考戰(zhàn)場(chǎng)。另外我覺(jué)得工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)一個(gè)人非常重要，但更重要的是學(xué)習(xí)能力，不管是熟悉的工作還是陌生的工作，我覺(jué)得我都有信心能在最短的時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入工作狀態(tài)。未來(lái)“網(wǎng)業(yè)分離”是通信業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)，我覺(jué)得鐵塔公司在這個(gè)進(jìn)程中會(huì)起到重要作用。？我最近三年從事的XX工作，可能和鐵塔公司建設(shè)維護(hù)工作內(nèi)容有一定差別，但是我覺(jué)得，工作內(nèi)容雖然不盡相同，但是首先工作態(tài)度是一樣的，都得有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，第二任何工作崗位都不是孤立的，總要和不同的人，不同的部門(mén)打交道，所以不管以前做過(guò)什么崗位，每一次工作經(jīng)歷都是一次難得的經(jīng)驗(yàn)積累，再者最重要的一點(diǎn)，業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺之處，我可以通過(guò)不斷的學(xué)歷彌補(bǔ)差距，盡快進(jìn)入工 作狀態(tài)？如果有幸加入貴公司，短期內(nèi)我會(huì)把重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，抓緊時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)，多向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，制定工作計(jì)劃，按計(jì)劃展開(kāi)工作。經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要是該基站所能帶來(lái)的收入情況，針對(duì)這方面就需要掌握基站周?chē)舻氖杖肭闆r、用戶的數(shù)量以及文化層次。2交通要方便便于設(shè)備運(yùn)輸和后期維護(hù)，另外要與當(dāng)?shù)厝罕娊⒘己煤头€(wěn)固的關(guān)系。基站周?chē)臻g開(kāi)闊，避免基站信號(hào)被阻擋。務(wù)實(shí)高效是公司持續(xù)健康發(fā)展的基石。成就員工是公司持續(xù)健康發(fā)展的力量源泉?！八幕奔矗杭s化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、高效化。鐵塔能否走穩(wěn)第一步，關(guān)鍵在于“共同體”記者：從2014年7月18日公司揭牌成立，到目前召開(kāi)2015工作會(huì)議，中國(guó)鐵塔正好滿半歲。借此機(jī)會(huì)我們要對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和三家運(yùn)營(yíng)商表示最真誠(chéng)的謝意!當(dāng)前中國(guó)鐵塔的第一要?jiǎng)?wù)是存量資源的整合共享和新建需求的及時(shí)滿足。有利于改革成效彰顯，主要體現(xiàn)在減少重復(fù)建設(shè)，減少資源占用，助力“兩型社會(huì)”建設(shè)。因?yàn)閷⑷译娦牌髽I(yè)建設(shè)需求和維護(hù)需求合三為一，通過(guò)共享鐵塔資源、避免重復(fù)建設(shè)可以降低三家電信企業(yè)投資成本，通過(guò)建設(shè)維護(hù)能力的專(zhuān)業(yè)化整合可以降低三家電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，通過(guò)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)可以提升三家電信企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年三家僅電費(fèi)費(fèi)用支出就超過(guò)了幾百億，更不用說(shuō)還有發(fā)電費(fèi)、代維費(fèi)、電力引入費(fèi)、場(chǎng)地租費(fèi)等，這個(gè)數(shù)字著實(shí)嚇了我們一跳。如果大家不知道現(xiàn)狀，尤其是當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商正處于被OTT替代、向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，這種替代和轉(zhuǎn)型導(dǎo)致其收入、利潤(rùn)和盈利能力出現(xiàn)不同程度的下降，如果中國(guó)鐵塔無(wú)法清楚地證明自己做到了“三有利”，那么，其結(jié)果就可能是“智子疑鄰”，更可能是“三人成虎”。這樣，我們才能贏得方方面面對(duì)中國(guó)鐵塔價(jià)值的認(rèn)可，才能爭(zhēng)取他們進(jìn)一步的關(guān)注和支持。一方面，資產(chǎn)清查需要做深做透。另一方面，資產(chǎn)注入時(shí)間越早，越有利于中國(guó)鐵塔與三家電信企業(yè)協(xié)同共贏，越有利于深化電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，越有利于改革成效彰顯。主要難題：一是存量資產(chǎn)清查注入問(wèn)題，二是商務(wù)定價(jià)問(wèn)題，三是混合所有制推進(jìn)問(wèn)題?！叭馈笔侵袊?guó)鐵塔生存發(fā)展、社會(huì)認(rèn)可的前提條件，沒(méi)有它就沒(méi)有未來(lái)順利發(fā)展的空間，就不能結(jié)成最廣泛的同盟軍，得不到來(lái)自三家電信企業(yè)內(nèi)心的認(rèn)可，也無(wú)法吸引民資，得到社會(huì)認(rèn)可。那么，中國(guó)鐵塔接收這些資產(chǎn)和維護(hù)后，所有這些原本不清楚的問(wèn)題疊加在一起，會(huì)像萬(wàn)花筒一樣被混雜放大，隱性成本完全顯性化。由于鐵塔、基站機(jī)房屬于非核心業(yè)務(wù)，是處在地市縣末梢的資產(chǎn)，三家運(yùn)營(yíng)商對(duì)其建設(shè)成本、發(fā)電成本、房屋租金、轉(zhuǎn)供電情況、維護(hù)成本等可能都不是很清楚。有利于中國(guó)鐵塔自身持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)在“三低一?！鄙虡I(yè)模式的實(shí)現(xiàn)，民間資本的積極參與，資本市場(chǎng)的高度認(rèn)可，上市運(yùn)作的順利完成。新建方面，目前公司在資源、企業(yè)實(shí)力、社會(huì)影響力上，都不如三家運(yùn)營(yíng)商，我們要找準(zhǔn)與三家共振的頻點(diǎn)，以深挖合作潛力、深化利益融合為前提，借助三家力量，實(shí)現(xiàn)新建能力培養(yǎng)、完善的同時(shí)抓住新建