【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 急劇轉(zhuǎn)變，會(huì)滋生腐敗行為。作為中國(guó)共產(chǎn)黨人，我們不是單純地為反腐敗而反腐敗，而是把反腐敗納入到建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)，這就要求我們必須按照民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的目標(biāo)、原則、視角和要求，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。目前，我們的反腐倡廉工作還不能達(dá)到和諧社會(huì)的要求，制約反腐倡廉建設(shè)的瓶頸性因素主要是：民主法制建設(shè)有待深化和加強(qiáng)、反腐敗工作機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制尚待理順、群眾支持和參與反腐倡廉的有效機(jī)制尚未形成。努力克服這些瓶頸性因素，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的基本著力點(diǎn)。我們認(rèn)為，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步健全完善適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)需要的反腐倡廉機(jī)制。一、完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。著力加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全方位、全過(guò)程監(jiān)督，防范權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，關(guān)鍵是要建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，核心是要堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體決策、集體負(fù)責(zé)，防止個(gè)人說(shuō)了算。高度重視權(quán)力運(yùn)行的程序，堅(jiān)決克服重實(shí)體、輕程序，重結(jié)果、輕過(guò)程的傾向。建立執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，對(duì)以權(quán)謀私等違紀(jì)違法行為實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。二、完善監(jiān)督制約機(jī)制。健全行政權(quán)力與監(jiān)督檢查雙軌運(yùn)行的監(jiān)督制約機(jī)制，做到行政權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。建立健全內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)政務(wù)公開與群眾監(jiān)督相統(tǒng)一的“陽(yáng)光工程”建設(shè)。三、完善利益導(dǎo)向機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域反腐倡廉，必須堅(jiān)持完善正確的利益導(dǎo)向機(jī)制這個(gè)核心，當(dāng)前主要抓三方面的工作：發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用、完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為規(guī)范、認(rèn)真做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，當(dāng)務(wù)之急是要解決分配差異化帶來(lái)的貧富差距過(guò)大問(wèn)題。四、健全教育防范機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉教育，堅(jiān)持深入進(jìn)行馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信念，從根本上增強(qiáng)拒腐防變能力。五、健全查處懲戒機(jī)制。切實(shí)加大查處違紀(jì)違法案件力度，對(duì)腐敗分子形成高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)肅查處以領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、權(quán)錢交易為重點(diǎn)的違紀(jì)違法案件。發(fā)揮查辦案件的治本功能，針對(duì)案件中暴露出的問(wèn)題，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，堵塞漏洞。六、健全預(yù)警評(píng)估機(jī)制。健全信息靈敏、反饋及時(shí)的預(yù)警評(píng)估機(jī)制，提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)、遏制、糾正、查處違紀(jì)違法問(wèn)題的能力。建立違紀(jì)違法案件信息庫(kù)，形成完善的黨員干部違紀(jì)違法案件信息預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)警信息的分析，正確評(píng)估和判斷腐敗行為的苗頭和動(dòng)向，研究制定相關(guān)措施，關(guān)口前移，防范在先，把腐敗現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài)。七、完善信訪工作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作兼有監(jiān)督和維權(quán)職能，是化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑和抓手。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好職能作用，做好信訪工作，努力化解矛盾，進(jìn)一步暢通群眾利益表達(dá)和訴求渠道，拓寬群眾直接信訪舉報(bào)的渠道。既要認(rèn)真受理紀(jì)檢監(jiān)察工作范圍內(nèi)的信訪問(wèn)題，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作大格局作用，重視非受理范圍的信訪問(wèn)題，切實(shí)把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。八、完善人民群眾參與機(jī)制。人民群眾是反腐敗工作不斷深入開展的根本動(dòng)力，也是反腐倡廉的主要依靠力量。我們要進(jìn)一步黨探索依靠人民群眾支持和參與反腐敗工作的方法和途徑，不斷拓寬廣大人民群眾支持和參與反腐敗的渠道，調(diào)動(dòng)和保護(hù)人民群眾支持和參與反腐敗的主動(dòng)性與積極性，努力營(yíng)造一個(gè)讓腐敗行為和腐敗分子無(wú)法藏身的社會(huì)環(huán)境。毛澤東同志對(duì)黨員干部進(jìn)行思想教育時(shí)曾指出：“掌握思想教育，是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭(zhēng)的中心環(huán)節(jié)。如果這個(gè)任務(wù)不解決，黨的一切政治任務(wù)是不能完成的?！币脏囆∑酵緸楹诵牡牡诙I(lǐng)導(dǎo)集體，把教育作為解決腐敗問(wèn)題的重要手段時(shí)指出：“我最大的失誤是在教育方面，思想政治工作薄弱了，教育發(fā)展不夠?！秉h的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，始終把加強(qiáng)教育作為從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。江澤民同志曾強(qiáng)調(diào)：“反腐倡廉。既要治標(biāo)，又要治本。標(biāo)本兼治，教育是基礎(chǔ)，法制是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵?！焙\濤總書記指出：“教育抓好了，德治加強(qiáng)了，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和精神境界提高了，可以有力的防范和減少違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生?！被仡欬h的發(fā)展歷程，雖然黨的不同歷史時(shí)期所處的環(huán)境不同，面臨的任務(wù)不同，但始終把教育作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓。突出抓好黨的路線方針、反腐倡廉理論、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，把廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的智慧和力量凝聚到落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。第五篇：構(gòu)建和諧企業(yè)構(gòu)建和諧企業(yè)如何構(gòu)建和諧企業(yè)？就是要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，注意工作方法，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工積極性，培育團(tuán)隊(duì)精神，加快企業(yè)發(fā)展。過(guò)去我們?cè)谘芯坑懻摴ぷ髦?，往往就?jīng)營(yíng)管理談經(jīng)營(yíng)管理，就企業(yè)改革談企業(yè)改革，認(rèn)為這些是“大事”，而職工生活和工作方法是“小事”，有時(shí)忽視了“以人為本”這個(gè)核心問(wèn)題。隨著改革的深化和管理手段的變化，特別是隨著生活工作條件的改善和收入水平的提高，我們的一些干部產(chǎn)生了自得自滿和怕苦怕累的情緒，居安思危的意識(shí)逐漸淡薄，與職工的感情有了很大的距離，工作中的形式主義和官僚主義現(xiàn)象有所抬頭。具體表現(xiàn)為：作風(fēng)漂浮，管理粗放；濫用權(quán)力，阻塞言路；怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不負(fù)責(zé)任；剛愎自用，盛氣凌人；自以為是，陽(yáng)奉陰違；欺上瞞下，獨(dú)斷專行；追求享受，貪圖安逸；對(duì)職工感情冷漠，工作方法簡(jiǎn)單粗暴。這些問(wèn)題和現(xiàn)象的存在，削弱了企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的作用，導(dǎo)致了事倍功半的效果。大家知道，目標(biāo)的有效途徑。要打造酒鋼百年基業(yè)目標(biāo)，就要堅(jiān)持科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀，以優(yōu)秀的企業(yè)文化為助推力，建設(shè)一支能夠戰(zhàn)勝一切困難的職工隊(duì)伍和率領(lǐng)這支隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以實(shí)施文明管理和專業(yè)化管理為重點(diǎn)，圍繞培育企業(yè)的核心價(jià)值觀，正確處理企業(yè)與人、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然的關(guān)系，講求經(jīng)營(yíng)之道、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、堅(jiān)持“以人為本”和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而開展工作。什么是和諧？和諧有社會(huì)和諧、團(tuán)體和諧和個(gè)體和諧。我認(rèn)為，和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之必備條件。要提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要有和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境。企業(yè)不和諧就根本談不上發(fā)展。和諧企業(yè)的本質(zhì)是管理規(guī)范、有矩可循。構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵，就是企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系時(shí)要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處，就是要把企業(yè)建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠(chéng)信至上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛(ài)員工”的企業(yè)。要構(gòu)建和諧企業(yè)，首先必須使團(tuán)體成員之間關(guān)系和諧。從團(tuán)體成員個(gè)體來(lái)講，就是和平共處、相輔相成、相得益彰、良性互動(dòng)。和平共處就是彼此之間平等、和睦、平安、友好地相處，尊重對(duì)方的地位、權(quán)利、個(gè)性和品格，彼此之間雖然有競(jìng)爭(zhēng)，但沒(méi)有惡意的傷害。相輔相成就是彼此之間相互依賴，相互支持，互為依托，同甘共苦。相得益彰就是彼此之間互惠互利，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，通過(guò)對(duì)方實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，而不是以鄰為壑，惟利是圖，不擇手段。良性互動(dòng)就是彼此之間心相印、心相通，設(shè)身處地為對(duì)方著想，達(dá)到“己所不欲、勿施于人”、“己欲立而立人、己欲達(dá)而達(dá)人”、“從心所欲不逾矩”的境界。沒(méi)有團(tuán)體成員之間的關(guān)系和諧，就談不上建設(shè)和諧企業(yè)；只有個(gè)體之間的關(guān)系和諧，才能達(dá)到團(tuán)體的和諧和社會(huì)的和諧。一是要從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)上注入和諧基因。企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略手段。構(gòu)建和諧企業(yè)要體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略中。企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，必然要承擔(dān)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的任務(wù)，但只有解決好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益和員工利益之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的和諧創(chuàng)造。二是要從價(jià)值導(dǎo)向上注入和諧基因。構(gòu)建和諧企業(yè)首先要具有指導(dǎo)具體工作的價(jià)值理念和堅(jiān)定持久的執(zhí)行力，這個(gè)執(zhí)行力在于在具體實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)不同的崗位而分解成諸多的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)管理行為和員工行為提供規(guī)則，并不斷健全和完善相應(yīng)的管理措施，把構(gòu)建和諧企業(yè)的價(jià)值觀深深地根植到員工的內(nèi)心當(dāng)中。三是要從人力開發(fā)上注入和諧基因。和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧。員工是企業(yè)中最寶貴的財(cái)富，也是生產(chǎn)要素中最活躍的因素。如何啟動(dòng)員工的興奮點(diǎn)，開發(fā)員工的創(chuàng)造性，發(fā)揮員工的積極性，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制度管理強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化管理引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。要給員工以希望，給工作以意義，使組織有前途，使企業(yè)管理達(dá)到和諧境界。企業(yè)傳播人文思想，包含著愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、崇尚人性、實(shí)現(xiàn)自我等多方面的文化精髓，要在企業(yè)內(nèi)部形成良好的精神氛圍，就要以維護(hù)員工利益為基礎(chǔ)，以發(fā)展推動(dòng)和諧，以創(chuàng)新促進(jìn)和諧，以公正求得