【文章內(nèi)容簡介】 效率。三是加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)。指導(dǎo)合作社建立有效地民主管理機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，以及民主議事制度、財務(wù)管理制度、風(fēng)險防范制度，以保障農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。四是完善、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，嘗試多種經(jīng)營模式，拓展合作社的服務(wù)功能，以保障合作社健康發(fā)展，提高經(jīng)營效益。五是開辟多樣化發(fā)展格局。實(shí)施同類專業(yè)合作社橫向聯(lián)合，整合市場資源，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。運(yùn)用土地入股的辦法，把土地以契約的形式流轉(zhuǎn)給農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一經(jīng)營，農(nóng)民參與管理，實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，提高土地效益。六是創(chuàng)建多方位服務(wù)渠道。協(xié)調(diào)有關(guān)部門按照各自職能，加大服務(wù)指導(dǎo)力度，落實(shí)優(yōu)惠政策及措施，降低或減免相關(guān)費(fèi)用。盡管我縣在農(nóng)民專業(yè)合作社工作中取得了一些成績，但限于資金缺乏、自然條件差等條件制約，與兄弟縣市相比，在合作社的規(guī)模、資金投入、投資收益上等還存在著很大的差距。在今后的發(fā)展中，我們將充分借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，把我縣的發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作抓好抓實(shí)抓出成效。第三篇：農(nóng)民專業(yè)合作社匯報材料農(nóng)民專業(yè)合作社匯報材料近年來，在市委、市政府的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞牛、果、菜等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，通過抓宣傳培訓(xùn)，示范社和規(guī)范化，綜合服務(wù)，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展速度加快，登記數(shù)量增多，帶動輻射作用不斷加強(qiáng)，規(guī)范化程度和農(nóng)民組織化程度顯著提高，農(nóng)民收入增加。市上先后制定出臺了5個支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的文件。2013年3月，認(rèn)定市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社40個，制定了《平?jīng)鍪修r(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建管理辦法（試行）》，下發(fā)各縣（區(qū)）貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動了農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的創(chuàng)建工作，促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展。目前，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織1095家，其中依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在工商部門登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社979家，，%。110個合作社可通過省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站網(wǎng)上交易農(nóng)產(chǎn)品，6個合作社獲得農(nóng)產(chǎn)品無公害基地認(rèn)證，21個合作社擁有自己的注冊商標(biāo)，152個合作社中建立黨組織，黨員1711名。涌現(xiàn)出了靜寧格瑞、莊浪強(qiáng)莊、靈臺興農(nóng)、涇川裕民4個全省“百強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”，國家級示范社24家，全省示范社24家，市級示范社119家，縣級示范社80家。其中：靜寧縣格瑞蘋果專業(yè)合作社、莊浪縣強(qiáng)莊生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社受到了農(nóng)業(yè)部的表彰獎勵，靜寧縣格瑞蘋果專業(yè)合作社理事長景永學(xué)受到原國務(wù)院副總理回良玉的親切接見。第四篇：農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀扶余市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局 于國鳳農(nóng)民專業(yè)合作社，是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的核心主體，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量，是農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新的必由之路。當(dāng)前各類從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃興起，農(nóng)民專業(yè)合作社正處在成長的關(guān)鍵期，亟需引導(dǎo)扶持，以此來推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的進(jìn)程，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。一、發(fā)展中存在的問題目前，農(nóng)民專業(yè)合作社雖有較快發(fā)展，也取得了一定的成績，但仍然存在著總體規(guī)模較小，基礎(chǔ)比較脆弱，認(rèn)識和發(fā)展的內(nèi)動力不足，利益機(jī)制不完善，專業(yè)化、組織化程度亟待提高，扶持力度不強(qiáng)，以及當(dāng)前的政策導(dǎo)向等問題，在一定程度上影響了規(guī)?；?jīng)營的進(jìn)程：（一）組建目的不夠純正。有的農(nóng)民專業(yè)合作社在組建之初，就錯誤的認(rèn)為，成立農(nóng)民專業(yè)合作社就是為了享受政府優(yōu)惠政策和優(yōu)價購買生產(chǎn)資料等。不給錢就不做事，給了錢又亂開支，做表面文章；有的合作社單純?yōu)榱藴p免工商稅收和享受政策優(yōu)惠成立的，目的是降低費(fèi)用；更有打著合作社牌子的個體戶等等。不太純正的目的必然導(dǎo)致部分主體形同虛設(shè)，難以真正有效地規(guī)范運(yùn)作起來，產(chǎn)生合作效益，難以體現(xiàn)辦社、辦場成效。（二）主體法律意識淡薄，身份不明確。有許多農(nóng)民專業(yè)合作社，法律意識淡薄，在工商登記注冊時，履行相應(yīng)手續(xù)，套用別人的章程，成員至少5人，出資人也不少，其實(shí)質(zhì)并非一個聯(lián)合經(jīng)營體，只是由1人出資注冊，但帳務(wù)處理中成員帳戶名下會有相應(yīng)的股金與量化份額，如果產(chǎn)生糾紛，注冊人必須按章程約定來履行相應(yīng)的責(zé)任，勢必會造成一定的損失。（三）管理不規(guī)范，內(nèi)控形同虛設(shè)。部分農(nóng)民專業(yè)合作社機(jī)構(gòu)不健全，制定章程流于形式，都是照搬照套形成的，可操作性不強(qiáng)，限制了合作社自身的發(fā)展，導(dǎo)致了管理的隨意性與經(jīng)營的混亂局面。內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的可執(zhí)行力偏弱。有組織卻無作為，使得合作社失去了應(yīng)有的凝聚力和帶動力，不能更好地形成“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體，就會存在好則合，不好則散的現(xiàn)象，制約了合作社自身的健康發(fā)展。（四）量大質(zhì)輕，管理難度大。農(nóng)民專業(yè)合作社是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量，也是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的必由之路，所以，農(nóng)村涌現(xiàn)出一大批人跟風(fēng)建社，各地普遍存在合作社數(shù)量龐大，但實(shí)際運(yùn)營的卻不多。即使運(yùn)營，也是家庭農(nóng)場或大戶的模式，并且有些人即注冊了家庭農(nóng)場，又注冊了合作社，出現(xiàn)了一個主體，雙重身份，這樣就造成了“空殼社”較多，管理難度大，一旦有政策又蜂涌而上。（五）合作形式松散單一。從目前農(nóng)民專業(yè)合作社組織形式來看，大多合作社是簡單松散的幾個成員間的合作，他們以理事長占絕大部分股份，其他成員以少量資金或土地入股到合作社，按其出資額對合作社承擔(dān)義務(wù)，同時也享受相應(yīng)的權(quán)利，但是，以土地入股的合作社成員極少，他們更希望土地以轉(zhuǎn)包方式流轉(zhuǎn)給合作社，這樣可以有保底收入，風(fēng)險性小。但是，國家鼓勵發(fā)展專業(yè)合作、股份合作，這樣可以防止農(nóng)民利益被擠出，受到損害，也可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益共