旅游業(yè)可行性分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-05 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，比競爭對手更快的學(xué)習(xí)力就是我們的核心競爭力，速度決定成敗。在這一領(lǐng)域，我們不應(yīng)考慮能不能分到一杯羹，而是如何得到的更多。這就需要深度挖掘市場的需求以及客群的精準(zhǔn)定位。 市場需求 現(xiàn)今居住環(huán)境日趨城市化，工作壓力大，職業(yè)病等亞健康人群不斷增多。離開這樣一個(gè)鋼筋、水泥、柏油路的城市，擺脫如此大的工作壓力和快節(jié)奏的生活，旅游將是一個(gè)極為不錯(cuò)的 選擇。感受自然放松心情是每一個(gè)在城市中長期生活的人所向往的事情。不是沒有時(shí)間不是沒有條件，有時(shí)只是差一個(gè)借口或一點(diǎn)刺激。 客群定位 旅游，可以說是老少皆宜，在我們前期運(yùn)作時(shí)，仍需要細(xì)化出重點(diǎn)針對的客群。 （ 1）市內(nèi)企事業(yè)單位職工 無論年輕還是年長，一成不變的職場生活，總會讓人厭倦，大部份人都會選擇通過旅游來調(diào)節(jié)心情。 （ 2）市內(nèi)家庭成員 一家人難得一次的家庭旅游聚會，聽上去就很吸引人，放松心情為家人和自己多創(chuàng)造一些美好的回憶。大部份的人因工作忙沒時(shí)間出去玩，甚至沒時(shí)間陪陪孩子和父母，這更是難得的機(jī)會。就 算自己真的沒有時(shí)間，也可以讓整天關(guān)在家里的父母和孩子出去玩一玩。 （ 3）市內(nèi)在校學(xué)生 學(xué)生的時(shí)間應(yīng)該是很多的，學(xué)校的生活說是豐富卻也乏味，而且外地的學(xué)生也比較多，大多也都希望到周邊的旅游區(qū)、景點(diǎn)玩一玩，空閑之余約三五好友出游一趟豈不樂哉，尤其是每次考試之后，更需要這樣的一種方式來放松一下心情。 （ 4）省內(nèi)及外省客群 外地游客，對大慶文化及景點(diǎn)感興趣的客群。這些客群大多不會選擇單一景點(diǎn)游玩，他們會以省內(nèi)重點(diǎn)旅游景點(diǎn)為主，也大多愿意多游玩幾天，可以推薦大慶市內(nèi)小有特色的景點(diǎn)，供其游玩。 四、 項(xiàng)目策劃方案 項(xiàng)目定 位及命名 （ 1）家庭式的小型旅游活動(dòng)，以市區(qū)景點(diǎn)和省區(qū)景點(diǎn)為主要路線，多為當(dāng)日游和兩日一夜游為主，通過夾縫生存原則，穩(wěn)中求發(fā)展。后期可針對大慶的旅游資源向其他城市做推廣宣傳，不斷推出省內(nèi)省外多日游，可拿到車票、船票、機(jī)票、酒店訂購等代理權(quán)，為顧客購到更快捷更便宜的票，并賺得一定利潤。 （ 2）根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)形式，以“主題旅游”為主要形式，公司命名為“微游傳媒公司”。打造自身的品牌，與 其他企業(yè) 的 產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能、服務(wù)特色等方面 體現(xiàn) 差異之處 并具一定的優(yōu)越性 。旅游產(chǎn)品提供的是一種全方位，連續(xù)的服務(wù)，提供的是 一次旅行體驗(yàn)。游客無法預(yù)知未來的服務(wù)效果，無法從他人獲得一致的信息，游客是否滿意完全取決于自身的主觀感受，游客的選擇標(biāo)準(zhǔn)依靠什么？ 就是品牌。品牌的首要問題是明確定位，產(chǎn)品定位和市場定位。品牌明確的定位包含豐富的信息，這些有價(jià)值的信息會對游客形成強(qiáng)勢的拉力。 資源整合及旅游線路 市內(nèi)資源 （ 1）大慶六館： 鐵人紀(jì)念館 、 石油科技館 、 油田歷史陳列館 、 規(guī)劃展示館 、 博物館 、中國石油館 “ 油立方 ” 。 （ 2）人文景觀： 功勛井位：松基三井 、 鐵人第一口油井 城市之巔：大慶電視塔 兩大廣場：時(shí)代廣場、鐵人廣場 百湖
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