【文章內容簡介】 步落實項目各級人員的安全生產責任，規(guī)范項目各部門安全管理行為，逐步提高各級管理人員的安全管理水平，加強安全知識培訓，加強項目部安全文化建設，逐步提高全體員工的安全知識和自我保護意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)建“零傷亡”工程，為順利安全的完成本項目工程提供堅實的安全保障基礎。三、活動時間和范圍時間：參照省廳開展“平安工地”建設活動時間，項目部開展時間為2013年8月工程結束為止。范圍：項目各科室、施工處負責人做好活動宣傳發(fā)動和落實活動措施工作，項目人員做到全員參與。四、組織領導 成立項目部“平安工地”創(chuàng)建活動領導小組： 組 長：吳 飛 副組長：薛孝維、張興濤成 員：鄭一柳、董 鵬、李 強、孔慶東、王躍基、唐 衛(wèi)、杜粲、喬航、陳占強領導小組下設活動辦公室，辦公室設在項目部安全科，負責競賽日常工作。（辦公室主任：鄭一柳 辦公室成員：董鵬 李強）五、活動依據《建設工程安全生產管理條例》（國務院393號令）《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》（交通運輸部2007年1號令）《公路工程施工安全技術規(guī)程》（JTJ07695)江蘇省交通運輸廳蘇交安[2010]1號《關于印發(fā)的通知》江蘇省交通運輸廳蘇交質[2010]19號《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案》、江蘇省公路水運工程“平安工地”建設達標標準（征求意見稿）。六、活動重點根據上級文件要求精神，項目“平安工地”建設活動將結合蘇州東環(huán)快速路南延工程指揮部開展的“社會主義勞動競賽”活動和“百日生產安全無事故活動”主要從以下幾方面開展具體工作：項目安全生產責任制建立和落實情況，安全管理制度建立和運行情況。危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案編制、審查和執(zhí)行情況。勞動用工登記和安全培訓教育及安全技術交底情況。機械設備管理和起重設備檢驗檢測情況。安全隱患排查治理情況。施工場地總體布設、施工駐地建設、場容場貌、施工現場安全防護達標情況。安全專項費用落實和使用管理情況。在項目部實施“安全風險抵押金制度”，實行獎懲兩條線的做法，對發(fā)生生產安全事故的施工隊和管理責任人在抵押金一定范圍內重罰，未發(fā)生生產安全事故的條件下，項目部將分期根據指揮部對項目的安全考核和項目部對相關責任人的安全考核結果實施獎勵。開展好“安全生產月”、“百日生產安全無事故”、“冬季四防”等安全競賽活動，圍繞不同競賽主題，結合工程施工特點突出安全管理重點，對各類活動進行動員、宣傳、組織、評比和總結。通過各類安全競賽活動的有效開展，促進項目部“平安工地”的建設。七、活動措施（一）、做好“平安工地”建設活動的宣傳發(fā)動工作。項目部將采取會議、板報、宣傳欄、橫幅等形式,大力宣傳國家安全法律法規(guī)、項目安全規(guī)章制度和“平安工地”建設活動，深入學習《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等安全法規(guī)，要讓廣大職工知法、懂法、守法，使職工了解事故危害，掌握防范技能，增強安全意識，大造安全有功、違章受罰、出事有罪的濃厚氛圍，真正使“平安工地”建設活動做到全員皆知。（二）依據省廳建設“平安工地”達標標準，開展各項工作。完善項目安全管理制度，全面落實項目各級人員的安全生產責任制。重點做好一線管理人員和操作工人的安全責任制的落實，定期對項目各級管理人員進行安全責任制考核，加強對一線工人安全操作規(guī)程和安全紀律的檢查，根據考核和檢查情況對管理人員和工人實施獎懲。確保安全責任制度落實到實處。根據項目安全工作計劃實施安全管理目標分解，將目標分解到一線班組，并通過與相關責任人簽訂安全生產風險防范責任狀，做到安全工作齊抓共管。加強安全教育工作。由項目綜合辦負責組織，工程科、安全科參與做好職工安全教育培訓工作。重點做好新進場人員的三級安全教育，確保新進人員三級安全教育率達到100%，加強經常性安全教育工作，利用雨天和中午、晚間不定期的組織施工人員學習安全生產知識和安全操作技能，針對項目內常見習慣性違章違紀情況時有發(fā)生的事實，制定反習慣性違章違紀的管理制度，并組織學習改正不良習慣，努力讓習慣符合規(guī)范、使規(guī)范成為習慣。安全部門加強對習慣性違章的日常檢查，獎罰并用，循序漸進減少和杜絕習慣性違章現象的發(fā)生。編制好安全專項方案。由項目總工室組織工程科、安全科、機務科等部門參與，根據項目橋梁施工分部分項工程特點分析危險源，編制安全專項方案編制計劃，并根據分部分項工程危險源分析結果編制有針對性的安全專項方案。加強人員持證管理。目前我部項目主要領導均持安全B證，專職安全員5人，兼職安全員四人持安全C證上崗，項目安全和綜合辦負責對特種作業(yè)人員的培訓和管理，本項目施工現場主要特種作業(yè)人員為各類特種設備的操作手、電工、電焊工、架子工、起重工等，為保障施工現場特種作業(yè)人員持證上崗，項目部將加強自查及時統(tǒng)計無證人員，提前報公司組織參加相關的特種作業(yè)人員培訓。加強機械設備管理，項目部常用施工機械設備主要有：路基筑路機械、汽車吊、龍門吊等，所有進場筑路機械設備屬于特種設備的將加強進場檢查驗收，無政府相關部門出具檢測手續(xù)的將禁止入場作業(yè)。為保障施工機械設備使用安全，項目部機務部門負責對施工機械設備進行日常檢查和保養(yǎng)，安全部門負責對施工機械安全狀況進行監(jiān)督，并定期對設備狀況進行檢查，對操作人員進行安全教育。加大安全經費投入，項目部將根據安全工作計劃和專項安全方案和規(guī)范要求開展現場安全防護、落實安全保障措施的要求，編制安全經費使用計劃。安全經費投入主要從以下幾方面：（1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出（2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出（3）安全生產檢查與評價支出（4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出（5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出（6）其他與安全生產直接相關的支出。規(guī)范現場布設。項目部綜合辦和安全科負責做好現場布設和管理工作，項目駐地與施工區(qū)隔離，施工現場按安全文明施工要求布置，設置各類文明施工牌和安全警示標志標牌，各類標牌設置做到醒目、牢固、安放位置準確，并加強日常對各類標牌的檢查維護保養(yǎng)工作，損壞和丟失標牌及時修復補充。加強施工現場安全管理。項目部以橋梁和路基施工為主，將通過每周安全例會對施工現場安全管理情況進行分析、小結、布置，利用每周安全檢查查找隱患問題，督促整改，促進生產。結合安全獎懲和安全風險抵押金制度，按季度對施工人員進行安全考核，根據考核成績實施獎懲措施，另外還將通過在廣大職工中開展安全隱患有獎舉報制度等多種形式提高廣大職工參與安全生產的積極性，來共同防范安全事故。加強交通安全管理：我項目部施工現場與民豐路、六豐路兩個道口形成交叉作業(yè)，交通安全管理是我部安全管理工作中重要組成部分，為此我部已在兩個交叉道口設置交通管制牌、安全提示牌、減速道板等管制設施，并安排專人指揮過路機械設備。為保障施工作業(yè)時的安全，根據現場道路情況編制了施工現場交通組織安全專項管理方案向路政和交警部門報批，辦理相關占路施工手續(xù)。并按交通組織方案計劃于3月18日在兩個交叉路口設置了各類交通管制設施，在通過路政和交警部門驗收后，實施施工作業(yè)。在作業(yè)中安排專人負責轉換道口的執(zhí)勤，指揮過往車輛和施工機械設備，項目安全部門負責日常檢查和維護交通管制設施，要求各施工隊加強人員和設備的交通安全管理，做好人員交通安全教育和檢查工作，督促人員使用好交通安全防護用品，機械設備在便道和沿江公路施工時，安排專人指揮交通。1完善項目事故應急救援體系。項目部成立安全事故應急救援領導小組，根據項目施工特點編制了《安全事故應急總體方案》，將利用安全例會和安全教育會對管理人員和一線工人進行事故應急方法和措施教育，在施工現場對安全事故應急救援體系機構公示并將《應急預案》做成小冊發(fā)放到每一名員工手上，確保一旦有事能夠正確迅速處理。按蘇州東環(huán)快速路南延指揮部管理要求定期開展安全事故應急救援演練。（三）、以安全制度為依據、以安全方案為保障，強化監(jiān)管。項目部將根據安全各項管理制度和安全專項方案，狠抓人員安全管理，做好各項安全制度的落實工作，通過教育培訓和安全技術交底，提高人員安全責任意識，并做好對人員安全防護用品使用、人員安全操作行為監(jiān)控，杜絕習慣性違章現象，針對分項工程分析危險因素編制安全專項方案，督促施工隊按方案要求組織實施，以科學技術保障生產安全。（四）、突出安全管理重點，狠抓措施落實，預防責任事故。本項目安全風險隱患較大的分項工程，作業(yè)中施工人員存在的主要風險為高處墜落、物體打擊、觸電等，根據各分項工程特點，重點對施工臨時用電、起重作業(yè)、高處作業(yè)、坑洞開挖，施工機械設備，施工道口交通安全和人員習慣性違章等方面進行巡查監(jiān)控。針對安全事故大多發(fā)生在一線施工班組人員的特點，項目部將狠抓班組安全管理，建立班組安全管理體系，通過班組安全教育、安全檢查，使班組安全管理達到規(guī)范化和標準化。提高一線生產人員安全技能知識水平和防范事故意識能力，預防和降低事故發(fā)生幾率，保障施工人員生命財產安全。八、總結評比項目部將在項目工程結束后，對在此次“平安工地”建設活動中表現優(yōu)異的施工隊和施工人員，進行評比表彰。中交第一航務工程局有限公司蘇州市東環(huán)快速路南延二期（吳中區(qū)段）DHNYⅡSG2標項目經理部第四篇：平安工地建設方案中鐵港航局三公司寶漢高速公路PH12標“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案根據陜西省交通廳基本建設工程質量監(jiān)督站下發(fā)的《關于深入開展“平安工地”考核評價通知》的精神。為促進寶漢高速PH12標分部施工現場的文明施工水平和安全管理水平,和項目部安全生產工作再上一個新臺階。結合各級交通主管部門以及業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦要求關于開展的“平安文明工地”建設活動的部署,項目部決定開始在項目部開展“平安文明工地”創(chuàng)建活動,并制定本方案。一、工程概況寶漢高速公路PH12標起訖里程K176+～K181+680，，總工期26個月。主要工程數量：路基352m，，；大、特大橋6785m/8座（雙幅），孔樁7366m/677根，系梁(承臺)288個，墩柱604個，蓋梁304個，預制箱梁1690片，涵洞32m/1道；隧道1座(左洞837m，右洞713m)。二、指導思想深入貫徹科學發(fā)展觀,樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、文明發(fā)展的理念，以“科學管理、和諧建設、安全生產、文明施工”為主要內容；以“抓基礎、抓示范、抓關鍵”為重點；以爭創(chuàng)平安文明施工示范工地活動為主要載體,著力推進項目部文明施工、安全管理標準化、精細化建設；著力營造安全文明的施工環(huán)境；著力培育高素質的職工隊伍；要明確責任，健全管理網絡，落實防范措施，創(chuàng)建管理規(guī)范、施工有序、氣氛和諧、文明衛(wèi)生的高速公路施工新形象。為提高本工程創(chuàng)建文明標準化工地打下良好的基礎。三、創(chuàng)建平安工地目標通過開展“平安文明工