會(huì)計(jì)沙盤模擬心得(編輯修改稿)
2025-10-08 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動(dòng)性，對(duì)于新市場(chǎng)的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。第三篇：沙盤模擬心得沙盤模擬心得今年小學(xué)期，學(xué)校組織我們上了一次沙盤模擬的課，從第一節(jié)課大型桌游的調(diào)侃到后來的魂?duì)繅?mèng)繞，連做夢(mèng)都在選廣告、算產(chǎn)量。短短三天讓我們獲益頗多。記得第一節(jié)課，我們抓鬮決定了各自的職務(wù)，其實(shí)這樣雖然看似公平，卻并不能發(fā)揮每個(gè)人的最大價(jià)值。熟悉職能之后，我們組積極地討論了前兩年的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。甚至因?yàn)橛^念不同，冒險(xiǎn)派和謹(jǐn)慎派發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵。這幾天我們組犯下了幾個(gè)很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。第一個(gè)錯(cuò)誤，我們都認(rèn)為一步一個(gè)腳印地掙錢才是王道，不到必要時(shí)刻不輕易增加借款。之后我們才認(rèn)識(shí)到，企業(yè)就是靠貸款存活，我們應(yīng)該在權(quán)益較大、可貸款較多的時(shí)候合理運(yùn)用短期貸款和長(zhǎng)期貸款，來擴(kuò)張生產(chǎn)線和市場(chǎng)。這樣導(dǎo)致我們后面的產(chǎn)量和其他組比完全不夠，沒有辦法去搶更多的單，獲得更大的利潤(rùn)。第二個(gè)錯(cuò)誤，廣告費(fèi)的付出與收益的比例失調(diào)。開始老師給我們說的是，1M可以搶一次單，每再加2M可以多搶一次，當(dāng)然是在訂單充足的情況下。上一年某市場(chǎng)累計(jì)銷售第一的則為下一年這個(gè)市場(chǎng)的老大，不管廣告費(fèi)投多少都有優(yōu)先選擇權(quán)，第一年看廣告費(fèi)的多少。第一年我們組投的是4M，想著在選兩次中有優(yōu)先權(quán)，結(jié)果，最高的為15M，一個(gè)9M，幾個(gè)8M，幾個(gè)7M….我們組和另外一個(gè)投4M的組同為倒數(shù)第一。第二年，大家普遍加價(jià)，平均9M左右，我們組出了11M，卻只搶到了一個(gè)3個(gè)P1的單，成本6M，賺的錢比廣告費(fèi)還少。第三年，經(jīng)老師提醒過廣告費(fèi)才回到正常水平。第三個(gè)錯(cuò)誤，沒有經(jīng)濟(jì)頭腦，老老實(shí)實(shí)按PPP3的順序來研發(fā)生產(chǎn)，只是按順序開了我們需要的市場(chǎng)。有的組一開始就放棄P2，直接研發(fā)生產(chǎn)PP4，或者直接開拓后面的市場(chǎng)。第四個(gè)錯(cuò)誤，沒有深入研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者，廣告費(fèi)投入效益并未獲得最大。雖然這次沙盤模擬，我們組的成績(jī)不是很讓人滿意，但是我們從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場(chǎng)的瞬息萬變，如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)銷售計(jì)劃是公司成敗的關(guān)鍵。而且對(duì)自己的能力也更加的了解，模糊地知道自己可能擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，對(duì)我們以后就業(yè)方向的選擇也有幫助。雖然我們每天都會(huì)吵到臉紅脖子粗，但是吵完接著調(diào)侃打鬧，低谷時(shí)相互鼓勵(lì)打氣，盈利時(shí)一起歡呼干杯，看訂單時(shí)緊張地靠著彼此，偷偷摸摸打探別組的小道消息，我們忘掉了自己的名字，以職位相稱，全心全意投入于我們的“公司”，這永遠(yuǎn)是我們最美好的回憶?！f祎昀 201210225 會(huì)計(jì)二班 H組第四篇：沙盤模擬心得學(xué)術(shù)論文企業(yè)沙盤模擬心得系別： 工商管理系 專業(yè)名稱： 工商管理專業(yè) 學(xué)生姓名： Xx 學(xué)號(hào)： 02130501 指導(dǎo)教師姓名、職稱： Xx完成日期 2015 年 11 月 25日企業(yè)沙盤模擬心得我原以為沙盤模擬會(huì)比上課輕松，沒想到經(jīng)歷短短一天的實(shí)際操作，我就感覺腦細(xì)胞死了無數(shù)，而且精神也高度的緊張了一天。到晚上回宿舍的時(shí)候，我感覺這是我大學(xué)目前學(xué)到最充實(shí)的一門課了，也有很多感悟，顛覆了我以前的很多觀點(diǎn)。我們?cè)缟先ド险n，中午吃完飯都沒回宿舍，跑到課室繼續(xù)模擬。這次我們模擬的是一家賣手機(jī)的公司，我們有60萬的啟動(dòng)資金。如果不是這次模擬，我真不知道創(chuàng)業(yè)是這么難！要開發(fā)市場(chǎng)，而且開發(fā)的位置很重要，然后還要自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候就要考慮我們的產(chǎn)品定位了。要配送還要選擇賣的方式，是經(jīng)銷商還是專賣店，大賣場(chǎng)以及網(wǎng)上。然后就是定價(jià)，這個(gè)環(huán)節(jié)，我們那是“唇槍舌戰(zhàn)”?？傊?yàn)槊總€(gè)階段的市場(chǎng)行情變化，我們后面幾個(gè)階段生產(chǎn)什么產(chǎn)品生產(chǎn)多少是個(gè)大問題，由于我們開發(fā)了東北地區(qū)，華南華北地區(qū)，還有我們的主戰(zhàn)場(chǎng)華中地區(qū)，所以在生產(chǎn)后每個(gè)地區(qū)配送不同型號(hào)產(chǎn)品各多少也是個(gè)很費(fèi)神的問題。最后，由于市場(chǎng)行情和地區(qū)差異，不同地區(qū)定價(jià)也很困難。結(jié)果，一天我們小組都在看那個(gè)市場(chǎng)行情分析，討論數(shù)量，價(jià)格，策略等各種問題。在第一階段結(jié)束，我們小組還是倒數(shù)第二，我們都很著急，在第二階段開始嚴(yán)肅起來，結(jié)果就一路精心計(jì)算，沖到第二名。因?yàn)橛袝r(shí)間限制，當(dāng)一階段結(jié)束，我們來不及慢慢歡呼我們的進(jìn)步就立刻投入緊張的下一階段
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