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正文內(nèi)容

事業(yè)單位三公經(jīng)費自查報告_1含五篇(編輯修改稿)

2025-10-08 21:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一)貫徹執(zhí)行國家有關交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī),擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。(二)擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中長期計劃和計劃并監(jiān)督實施;負責公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設,承擔戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P工作。(三)指導交通運輸業(yè)體制改革;培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場,維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序;調(diào)控和平衡全市交通運輸運力;引導交通運輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展;指導交通運輸業(yè)協(xié)會工作,發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。(四)負責全市公路、水路的運政和路政管理,統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸;管理城市客運(城市公共交通和出租車);加強交通運輸服務業(yè)的管理,指導公路、水路交通運輸業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作;對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調(diào)控。(五)負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。(六)負責全市汽車維修市場的行業(yè)管理。(七)負責全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。(八)開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。(九)貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術經(jīng)濟政策;監(jiān)督實施交通運輸技術標準和規(guī)范;組織對交通基礎設施建設發(fā)展的重大科技項目攻關和成果推廣,指導重大技術引進和創(chuàng)新工作。(十)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務部門交辦的其他事項。(2)、機構(gòu)設置我局下設3科1室即業(yè)務科,法規(guī)科,技術安監(jiān)科,辦公室。(3)、人員情況及增減變動原因清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機構(gòu),年末行政在職人員12人,離休1人,退休8人,行政計21人;技術管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人,退休2人,計10人;遺屬2人,共計39人。二、部門預算安排情況說明(一)收入預算說明20**,全部為公共財政預算撥款收入。(二)支出預算說明20**,其中:基本支出747萬元。20**,用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼、農(nóng)村道路客運補貼、出租車補貼、農(nóng)村道路建設、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎設施建設等方面。三、部門預算中“三公”經(jīng)費安排情況(一)公務接待費支出預算20萬元。具體支出內(nèi)容:執(zhí)行公務和開展業(yè)務活動發(fā)生的公務接待費用,其他按規(guī)定開支的各類公務接待費用。(二)。具體支出內(nèi)容:行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務用車運行維護支出和其他按規(guī)定開支的公務用車運行維護支出。(三)因公出國(境)費、公務用車購置費由我市實行統(tǒng)籌管理、總額控制,20**年我單位無預算。第五篇:三公經(jīng)費自查報告石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)對2013年以來的“三公經(jīng)費”(公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費)進行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、加強領導,建立專項檢查機制。根據(jù)縣委有關規(guī)定,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴格控制三公經(jīng)費的通知》,從制度上對全鎮(zhèn)三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)三公經(jīng)費偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出公務接待費用我鎮(zhèn)2013年公務接待費預算為xx萬元,實際支出xxxx,占全年預算比例x%。我鎮(zhèn)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。公款出國(境)費用2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。公車購置及運行費用我鎮(zhèn)2013年車輛購置及運行費用預算為xx萬元,實際支出xxxxx,占全年預算比例x%。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。其他公務費用我鎮(zhèn)2013年會議支出預算x萬元,全年實際支出xxxx元,占全年預算x%;通信費用預算x萬元,實際支出x元,占全年預算x%。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)對嚴格三公支出管理,提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格三單制度,控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行一支筆審批和財務公開制度。篇二:市xx局三公經(jīng)費自查報告市xx局“三公”經(jīng)費自查自糾情況報告據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號《關于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求,我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、加強領導我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,xxx同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務。二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出公款出國(境)費今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。公 務用車費我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度。如實登記上報公 務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公 務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2015年15月公 務用車費用支出x元,同比降低12%公 務接待費用我局的公 務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。2015年15月公務接待費用支出x元,同比降低23%。三、根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施一是提高工作效能。增強行 政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機 關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公 務考察活動。四是加強對公 務車輛的管理。規(guī)范和控制公 務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公 務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。篇三:三公經(jīng)費自查報告范文(六份六個單位)三公經(jīng)費自查報告范文一:據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2013]8號《關于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、加強領導 我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出公款出國(境)費今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,比去年同期下降了66%。公務接待費用我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。公務卡使用情況符合相關規(guī)定公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告范文二:根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下:一、“三公”經(jīng)費管理情況 20xx,我區(qū)“三公”。其中公務用車運行費68萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。二、“三公”經(jīng)費管理辦法我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,,憑據(jù)核銷,超支不予處理。公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理
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