第一篇：“三公”自查報告xx鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費自查報告(編輯修改稿)
2024-10-01 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的公務(wù)考察活動。 四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，定點進行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。 五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法” 中的審批程序進行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。 六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。 XX縣區(qū)保障房管理中心 2014年7月21日 第三篇：三公經(jīng)費自查報告根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對2014年至2014年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、： 一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo) 為進一步搞好三公工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保三公各項要求落到實處。 二、強化工作落實，嚴(yán)控三公經(jīng)費 會議及公務(wù)接待費用 。 我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多。路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況 2014年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，2014年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，2014年16月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除2014年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國（境）外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。 公務(wù)用車購置和運行費用 我局2014年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，2014年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。，，其中，2014年5月，因路政大隊2014年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高。二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。 我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?。不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為。不存在公車入私戶行為。 三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格三公支出管理，提出了八項強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力
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