【文章內(nèi)容簡介】 班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，xxx同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公款出國（境）費(fèi)今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公 務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公 車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。如實(shí)登記上報(bào)公 務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公 務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2015年15月公 務(wù)用車費(fèi)用支出x元，同比降低12%公 務(wù)接待費(fèi)用我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。2015年15月公務(wù)接待費(fèi)用支出x元，同比降低23%。三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施一是提高工作效能。增強(qiáng)行 政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī) 關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公 務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公 務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公 務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公 務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。篇三：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文(六份六個(gè)單位)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文一：據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對(duì)2013年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公款出國（境）費(fèi)今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，比去年同期下降了66%。公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文二：根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況 20xx，我區(qū)“三公”。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，沒有公款出國（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文三：為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元，實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元，實(shí)際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元，實(shí)際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。公車購置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412元，2011年用水實(shí)際支出4384元，2012年用水實(shí)際支出1636元；2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出28225元，2011用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出30774元，2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元；2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬元，實(shí)際支出125820元，2011用油費(fèi)用預(yù)算6萬元，實(shí)際支出138500元，2012用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文四：根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求，我鄉(xiāng)對(duì)20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)