小學(xué)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告精選5篇(編輯修改稿)
2024-10-08 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出公務(wù)接待費(fèi)用我區(qū)2011年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為15萬元，16月實(shí)際支出52，600元，%。我區(qū)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我區(qū)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。公款出國（境）費(fèi)用上半年我區(qū)沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公車購臵及運(yùn)行費(fèi)用我區(qū)2011年車輛購臵及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元，16月實(shí)際支出165，987元，占全年預(yù)算比例47%。我區(qū)對公車購臵及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購臵哈飛雙排車一輛，價(jià)值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財(cái)政局控購辦公室發(fā)放詢價(jià)表，取三家中最低價(jià)購買。截至目前，該車的16，320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我區(qū)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚?shí)行政府采購購臵公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。其他公務(wù)費(fèi)用我區(qū)2011年會議支出預(yù)算8萬元，16月實(shí)際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費(fèi)用預(yù)算6萬元，16月實(shí)際支出23，168元，%。其中，4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務(wù)費(fèi)用，是由區(qū)申請，區(qū)財(cái)政撥付的黨代會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時(shí)間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考
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