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正文內(nèi)容

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)材料匯總定稿(編輯修改稿)

2024-10-08 20:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鞏固率、畢業(yè)率均達(dá) 100%。九、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),開齊開足必修課程,并將選修課程作為學(xué)校的校本課程,每個(gè)班都配備了多媒體教學(xué)設(shè)備,設(shè)有微機(jī)室,雖然配置低,但學(xué)校教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的使用率和完好率均達(dá) 98 %以上。經(jīng)過全體師生的共同努力,學(xué)校在辦學(xué)模式、教育教學(xué)管理、課堂教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面都積累了一定的方法和經(jīng)驗(yàn),形成了自己的辦學(xué)特色,多次受到了的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?;厥走^去,我們?cè)鎸?duì)挑戰(zhàn),改革和發(fā)展的機(jī)遇給予我們發(fā)展的無窮空間,目前,學(xué)校正朝著條件一流、管理一流、教學(xué)一流的目標(biāo)昂首邁進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)整改方案朔城區(qū)二中義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改方案根據(jù)朔城區(qū)教育局“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)”評(píng)估驗(yàn)收小組對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校倉(cāng)。建工作的評(píng)估意見和建議,針對(duì)我校教育教學(xué)校園硬件進(jìn)行細(xì)致的診斷,認(rèn)真研究,就取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行了分析和探討,逐條對(duì)照存在的問題,制定了整改方案。一、基本思路學(xué)校以評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī),堅(jiān)持以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在創(chuàng)新的原則,創(chuàng)造品牌學(xué)校。在鞏固創(chuàng)建工作取得的階段性成果的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)問題,明確差距,注重整改實(shí)效型,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保整改質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。二、具體整改措施為鞏固現(xiàn)有的辦學(xué)效果,進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,學(xué)校根據(jù)評(píng)估反饋建議,針對(duì)學(xué)校辦學(xué)實(shí)際情況,認(rèn)真制定整改方案。(一)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)朱繼文副組長(zhǎng)郝素梅高玉花組員薛有蓮溫有印解宏歲貢衛(wèi)星(二):工作重點(diǎn)l、理清思路:完善學(xué)校下階段工作重點(diǎn)、規(guī)范辦學(xué),進(jìn)一步完善并落實(shí)各項(xiàng)管理制度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。、深入課堂,扎實(shí)課改,提升課堂教學(xué)有效性。、落實(shí)行動(dòng),穩(wěn)步發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),實(shí)行可持續(xù)發(fā)展。三、存在的問題(一)辦學(xué)條件(1)、從師資方面來講,專業(yè)的音、體、美等專業(yè)教師缺乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到教學(xué)需求,使我校這些課程雖開但質(zhì)量不高。(2)平均校舍面積不足,綠化面積較小,圖書內(nèi)容不夠豐富,看座不足。(3)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地雖有,但沒有 100 米直道。(4)師生電腦使用配置比較低??傊k學(xué)條件雖有很大改善,但仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。(二)學(xué)校管理(1)教師培訓(xùn)、校本研修工作繼續(xù)加強(qiáng)。(2)校園文化建設(shè)質(zhì)量有待于提高。(3)檔案資料有待于逐步完善。四、整改措施、全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步實(shí)施“依法治校,質(zhì)量立校”的戰(zhàn)略,加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo),加快教育建設(shè)步伐、完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。繼續(xù)把教師隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)來抓,尤其是要加強(qiáng)班子隊(duì)伍的建設(shè),結(jié)合課改,積極開展校本研修活動(dòng)。組織教師參加各種培訓(xùn),建立以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度。努為建設(shè)熱愛尊重學(xué)生,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的教師職業(yè)風(fēng)范。、補(bǔ)充完善圖書管理及功能教室的配備。、認(rèn)真對(duì)照 《 省市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校考評(píng)細(xì)則 》,繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,組織實(shí)施,力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn),全面達(dá)標(biāo)。我們的決心,以本次檢查為契機(jī),讓優(yōu)點(diǎn)更閃光,讓缺點(diǎn)變動(dòng)力,我們將帶領(lǐng)全體教職工,共同探索學(xué)校發(fā)展的新思路,不斷更新教育理念,不斷改進(jìn)管理方法,不斷規(guī)范教育行為,奮力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。第二篇:義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)葦元溝中學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè) 評(píng)估驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告為了適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展,積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化,大力改善辦學(xué)條件,逐步提高辦學(xué)水平,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《陽泉市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地自查自評(píng)?,F(xiàn)將我校自查自評(píng)情況報(bào)告如下:一、學(xué)校概況葦元溝中學(xué)創(chuàng)辦于1972年,有三十多年的建校史。學(xué)校座落在縣城的最東端,地處山西與河北兩省的交界處,是我縣的東大門。學(xué)校占地面積近1萬平方米,建筑面積3千平方米。學(xué)校環(huán)境幽雅,綠樹成蔭,座落于群山環(huán)抱之中,交通便利,是一所名副其實(shí)的“綠色學(xué)校”。學(xué)?,F(xiàn)有教職工30人,其中本科以上學(xué)歷有28人,專科學(xué)歷達(dá)2人,全部能勝任初中教學(xué),中教高級(jí)教師1人,中教一級(jí)教師12人,省骨干教師1人,市骨干教師4人,縣教學(xué)能手6人,縣學(xué)科帶頭人4人,全部充實(shí)在教學(xué)第一線。學(xué)?,F(xiàn)在7個(gè)教學(xué)班,在校人數(shù)286人。學(xué)校視教育教學(xué)質(zhì)量為生命,多年來始終以教育教學(xué)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑現(xiàn)象,堅(jiān)持“三個(gè)一切,兩個(gè)成功(一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切;教師和學(xué)生都獲得成功)”的辦學(xué)宗旨,秉承“育人為本,成才為志”的校訓(xùn),“全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,全面提高教育質(zhì)量”的辦學(xué)理念,讓學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo),堅(jiān)持“依法治校,以情感人,科研興?!钡墓芾硭悸?,逐步形成了“文明謙遜、求實(shí)創(chuàng)新、和諧奮進(jìn)”的校風(fēng);“博學(xué)善導(dǎo)、厚生樂教”的教風(fēng)和“勤學(xué)守紀(jì)、善思多能”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校積極走“科研興?!敝罚群笊暾?qǐng)并承擔(dān)了市縣等課題的實(shí)驗(yàn)。學(xué)校曾榮獲縣委、縣政府“先進(jìn)集體”,山西省“現(xiàn)代信息化遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校”、陽泉市“實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校在上級(jí)部門和社會(huì)各界人士的支持和關(guān)愛下,硬件辦學(xué)設(shè)施不斷得以完善。現(xiàn)有一座1800多平米雄偉壯觀教學(xué)大樓,并配備了多媒體教室7個(gè),電腦教室1個(gè),電腦50臺(tái)、圖書室1個(gè)、實(shí)驗(yàn)室2個(gè)、儀器室2個(gè),音體美器材室1個(gè),近年來又改造了學(xué)生食堂和擴(kuò)建了學(xué)生宿舍,現(xiàn)有食堂1座,學(xué)生餐廳和教師餐廳各一個(gè),為師生全面發(fā)展提供了良好的條件。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也穩(wěn)中有升,特別是近幾年的中考成績(jī)位居全縣24所中學(xué)的上游水平,為高等學(xué)校輸送了大批的優(yōu)秀生源。學(xué)校大部分教師都在35歲左右,旺盛的精力,飽滿的熱情,造就了一支富有戰(zhàn)斗力的師資隊(duì)伍,而老教師更是經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精良。近年來,隨著改革的深入,學(xué)校極其重視校本教研。各教師每學(xué)期都要進(jìn)行公開教學(xué),然后組織公開評(píng)課,說課,針對(duì)教學(xué)中存在的問題,不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了切實(shí)可行的教改方案,應(yīng)用于日常教學(xué)和管理。學(xué)校每位教師每學(xué)期至少寫一篇教育教學(xué)獲獎(jiǎng)?wù)撐模侥壳盀橹?,?guó)家、省、市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐倪_(dá)100余篇。學(xué)校還開展了《建立和諧師生關(guān)系》的課題研究,教研組也開創(chuàng)了集體備課模式,為有教學(xué)疑問的教師開辟了解疑答惑的平臺(tái)。學(xué)校十分重視美化校園和校園文化建設(shè),致力打造文明、和諧的良好氛圍,讓每面墻壁說話,讓每個(gè)宣傳欄當(dāng)老師。學(xué)校特別重視安全教育工作,近年來在校園的各個(gè)角落安裝了監(jiān)控設(shè)備,每周班會(huì)課都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,經(jīng)常組織檢查校園安全隱患,實(shí)行全天候教師值日制度,并及時(shí)登記在案,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)予以排除,確保了有史以來的校園安全重大事故的零記錄。二、自查情況我校堅(jiān)持以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建結(jié)合。在自評(píng)工作過程中,學(xué)校成立了以王建軍校長(zhǎng)為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子及部分教職工代表參加的自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行了具體分工,通力合作。在縣教育局普教辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育方針,學(xué)習(xí)了《陽泉市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(細(xì)則)》,按照自評(píng)原則,制定了平定縣葦元溝中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,堅(jiān)持評(píng)建結(jié)合,扎實(shí)工作,真抓實(shí)干,切實(shí)促進(jìn)了學(xué)校整體工作。規(guī)劃布局方面我校嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家關(guān)于教育的方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī),辦學(xué)目標(biāo)明確,制定了《葦元溝中學(xué)3—5年發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃布局充分征求教職工意見,結(jié)合校情進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。完成了教學(xué)樓的維修工作;新建了門房和警務(wù)室;實(shí)現(xiàn)了班班通;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完成。辦學(xué)條件方面:(1)辦學(xué)經(jīng)費(fèi):市級(jí)財(cái)政預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)了逐年增長(zhǎng),學(xué)校教師工資中省市規(guī)定的政策性津貼列入財(cái)政預(yù)算,落實(shí)到位,沒有擠占、挪用公用經(jīng)費(fèi)的問題。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)。所撥??顚S?,辦學(xué)條件得到極大的改善和提高。(2)校園校舍:學(xué)校占地面積9537平方米,;學(xué)校建筑面積2676平方米,;學(xué)校建筑用地 1466平方米,綠化面積218平方米。學(xué)校無危房。為增加校園文化氛圍,2011年在校園醒目位置設(shè)置了四塊文化版面,寫了激勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)的標(biāo)語,在樓道掛了名人畫像和名言警句。教學(xué)設(shè)施配置:在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下,學(xué)校于2010年投資一萬多元購(gòu)置了30來套教師辦公桌椅;2011年上半年改造了理化生實(shí)驗(yàn)室并配置了相關(guān)儀器;2011年暑期又實(shí)現(xiàn)了班班通;新建了電子備課室。現(xiàn)在的理化生等各類教學(xué)儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)施配備基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),數(shù)、理、化、生、地等學(xué)科教學(xué)用具或器材滿足教學(xué)的需要。設(shè)備完好率和使用率均達(dá)到90%以上。近年來師生辦公、學(xué)習(xí)、生活條件的改善等方面都投入了大量的資金,使學(xué)校面貌煥然一新。(4)圖書室:學(xué)校圖書室中有學(xué)生圖書7150冊(cè),生均25冊(cè)。(5)信息技術(shù)裝備:學(xué)校先后投入了5萬多元對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行建設(shè),初步形成了校園區(qū)域網(wǎng)、校園廣播等系統(tǒng),學(xué)校建有微機(jī)室1個(gè)、多媒體教室7個(gè),配備計(jì)算機(jī)50臺(tái),其中學(xué)生用機(jī)30臺(tái),辦公用機(jī)13臺(tái),全部計(jì)算機(jī)上網(wǎng),接通遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),整個(gè)校園實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,為現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用奠定了良好的基礎(chǔ)。教育教學(xué)方面:(1)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期以來,我校積極對(duì)外交流,在縣教研室和進(jìn)修學(xué)校的安排下分別在柏井和平定三中進(jìn)行了“送培下鄉(xiāng)”和“名師推進(jìn)工程”等教研活動(dòng),這對(duì)于教師業(yè)務(wù)水平的提高、視野的開闊、觀念的更新有著極大的促進(jìn)作用。通過各種形式的交流與學(xué)習(xí),老師們以高度的創(chuàng)新精神投身實(shí)踐,給課堂帶來了新的氣息,對(duì)提升課堂教學(xué)水平,有效實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校教育工作科學(xué)發(fā)展起到積極地促進(jìn)作用。教師的教學(xué)策略也發(fā)生了改變:一是由重知識(shí)傳播向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變;二是由重教師“教”向?qū)W生“學(xué)”轉(zhuǎn)變;三是由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變;四是由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變;五是由單純以考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)教師和學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向了對(duì)教師、學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)。(2)強(qiáng)化管理,健全組織,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)。我們結(jié)合本校特點(diǎn),構(gòu)建了“三二三”教學(xué)管理模式。①、建立了三級(jí)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò):(1)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)代表校委會(huì)主管教學(xué)工作,負(fù)責(zé)定向;(2)以教導(dǎo)主任為主的教導(dǎo)處具體指導(dǎo)教學(xué)工作,負(fù)責(zé)定標(biāo);(3)以三個(gè)年級(jí)主任為主,具體督察落實(shí)教學(xué)工作,負(fù)責(zé)定位,自上而下的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),職責(zé)明確,分工協(xié)作,充分發(fā)揮了教學(xué)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。②、建立了兩個(gè)管理機(jī)制:(1)加強(qiáng)常規(guī)管理,由教導(dǎo)處主持日常管理工作:教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查,教師教學(xué)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評(píng)估,學(xué)生學(xué)籍、學(xué)習(xí)管理諸方面統(tǒng)籌安排;(2)加強(qiáng)教育科研管理,由教研室主任對(duì)教育理論的學(xué)習(xí)、教育信息的收集,教學(xué)研究、教學(xué)改革等方面加強(qiáng)調(diào)控與指導(dǎo)。③、抓好三項(xiàng)教學(xué)流程管理:(1)目標(biāo)管理。學(xué)年初,根據(jù)縣教育局教育教學(xué)工作會(huì)議精神、學(xué)校要求、年級(jí)教師的特點(diǎn),層層建立教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制;(2)過程管理。根據(jù)不同學(xué)科的不同特點(diǎn),制定了具有導(dǎo)向、激勵(lì)、制約作用的措施,促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化、科學(xué)化;(3)評(píng)價(jià)管理。根據(jù)年初工作目標(biāo)對(duì)出勤、工作量、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)估,縱向求提高,橫向比位置,并把結(jié)果納入教師考核之中,納入積分,做為評(píng)職、選優(yōu)、晉級(jí)的重要依據(jù)。(3)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實(shí)在管理體制上,學(xué)校建立了年級(jí)負(fù)責(zé)制、學(xué)科目標(biāo)責(zé)任制和班級(jí)目標(biāo)責(zé)任制。業(yè)務(wù)骨干除做好本職工作外,每周至少聽評(píng)課2節(jié),分工包教研組和年級(jí)組,參加分管教研組的集體教學(xué)研究活動(dòng),全體管理人員齊抓共管,人人有目標(biāo),層層有責(zé)任。根據(jù)《教學(xué)常規(guī)管理制度》,由教導(dǎo)處和教研室統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)了對(duì)教師的集體備課、作業(yè)批改、聽課、月考、教學(xué)反思等活動(dòng)的規(guī)范化管理,定期檢查,及時(shí)公布。每次期中、期末考試后,根據(jù)考試成績(jī),進(jìn)行以全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨的“三級(jí)教學(xué)質(zhì)量分析”的評(píng)價(jià)體制。各年級(jí)、各班主任、任課教師寫出本年級(jí)、本班、本學(xué)科教學(xué)書面分析總結(jié)材料,找差距,定措施。學(xué)校始終把三個(gè)年級(jí)作為一個(gè)整體,各年級(jí)注重突出工作重點(diǎn),搞好銜接。七年級(jí)為起始年級(jí),重點(diǎn)抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),抓學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),抓基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)。八年級(jí),著重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、各項(xiàng)技能和綜合素質(zhì)的提高。九年級(jí)面臨中考,面臨人生的選擇,瞄準(zhǔn)中考,確立目標(biāo),理清思路,分類培養(yǎng),按照“提前結(jié)束新課,一輪單元(章節(jié))復(fù)習(xí),二輪切塊整合,三輪模擬練兵,四輪考前指導(dǎo)”的五步應(yīng)考復(fù)習(xí)策略,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)試能力,強(qiáng)化尖子生,抓好邊緣生的指導(dǎo),努力提高中考特優(yōu)率、優(yōu)生率、達(dá)線率、及格率,使學(xué)生邁好人生第一步。(4)、加強(qiáng)校本教研,提高課堂效率校本教研是學(xué)校發(fā)展的生命力,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)特色化持續(xù)發(fā)展的突破口。為確保以教師的發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)新課程、反思現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,分別對(duì)新教師、青年教師和骨干教師提出培養(yǎng)計(jì)劃,鼓勵(lì)他們快速成長(zhǎng),早日成才;學(xué)校建立完善了符合素質(zhì)教育及新課程要求的教學(xué)工作常規(guī)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和校本教研制度,規(guī)范了教研集體備課活動(dòng)與教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié);建立了聽課評(píng)課制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、教學(xué)科研制度;制定了教學(xué)工作考核制度、中考獎(jiǎng)勵(lì)制度和評(píng)選校內(nèi)教學(xué)能手制度;制定了學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范與課堂常規(guī)等。在校本教研落實(shí)上,形成了“機(jī)制調(diào)動(dòng)、骨干帶動(dòng)
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