【文章內容簡介】 克難奮進，加速學校的發(fā)展，全面提升辦學水平，辦好人民滿意的學校，向上級領導和人民交一份優(yōu)秀的答卷。第三篇：中學領導班子2018述職述廉報告中學領導班子2016述職述廉報告中學領導班子2014述職述廉報告一年來，我校在地委、行署和上級教育主管部門的正確領導和大力支持下，在師生的共同努力下，認真完成了地委行署和上級部門賦予的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強思想政治建設和作風建設，求真務實，不斷提高領導班子成員的思想素質和業(yè)務能力。學校領導班子全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與黨中央和上級黨委保持高度一致，不斷加強學習，完善學習制度，自覺維護國家法律、法規(guī)的權威，堅決執(zhí)行地委、行署的決策、決議。能夠旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動，維護祖國的統(tǒng)一和民族團結。建立了“黨委一把手負總責，分管領導具體抓，其他領導協(xié)同抓”的反分裂反滲透再教育活動工作機制，把意識形態(tài)領域反分裂反滲透斗爭再教育工作擺上重要位置。在工作中校領導班子及成員求真務實，開拓創(chuàng)新，勇于負責，密切聯(lián)系群眾，調動了全校教職員工的積極性和主動性，在工作中樹立了求真務實的良好風氣，推動了學校的快速、和諧發(fā)展，辦學質量不斷提高。二、堅持民主集中制，積極發(fā)揮領導班子整體效能。學校領導班子成員堅持民主集中制原則，凡重大事宜都按照地區(qū)紀工委“五重一大”工作原則集體研究作出決定，并堅決貫徹執(zhí)行。班子成員在工作中相互支持、團結協(xié)作，工作分工不分家，生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。學校領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進事業(yè)的發(fā)展來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去做好自己的分管工作。能經常開展批評和自我批評，虛心聽取廣大教職工的意見，改進工作，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，堅持校黨委會、行政例會制度，廣泛聽取意見，決策不主觀、不武斷，作風民主，政令暢通，受到了全體教職工的好評。三、認真履行崗位職責，較好地完成了學校的各項工作任務。加強黨建工作，促進學?？茖W發(fā)展。學校黨委認真貫徹落實中央、自治區(qū)關于黨建工作的文件精神，始終把落實黨建工作責任制擺在學校黨委工作的重要位置，堅持黨委領導下的校長負責制，黨政齊抓共管，部門各負其責，有力地推動了學校黨建工作。一年來，學校黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和主題教育，強化理論學習，提高黨員的思想政治素質；加強黨組織建設，繼續(xù)抓好對各黨支部提出的“五個一”創(chuàng)建活動，增強黨組織的凝聚力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強對群團組織的領導，充分發(fā)揮工會參政、監(jiān)督、維權、建家的職能。加強對學校共青團工作的領導，充分發(fā)揮共青團的生力軍作用。重視和做好退休教職工工作，關心慰問離退休老同志的生活，組織他們開展文體健身活動。如：組織退休教職工參觀了哈密地區(qū)博物館、赴天山消夏旅游、參觀伊吾胡楊林和太陽歷廣場，組織老同志參加上級部門組織的有關會議、學習、參觀和療養(yǎng)等活動。認真開展扶貧幫困落實工作。學校對特困學生實行減、免、補的辦法，通過“中央彩票公益金教育助學項目”、“建設未來中國建設銀行資助貧困高中生成長計劃”、“易承齋基金”、“王阿鼠獎學金等”資助使這些貧困家庭的孩子，感受到學校、社會對他們的關心。加強黨務公開和廉政文化進校園工作，加強本單位的廉政制度建設，增強干部黨員學習和廉潔自律的自覺性，推進學校黨風廉政建設。抓好、抓實德育工作德育工作是學校工作的首重。在實際工作中，我們堅持依法治校和以德治校并舉，注重加強班主任隊伍建設，提高班主任管理水平，注重對學生進行思想品德教育、安全教育、日常行為規(guī)范教育、愛國主義教育、法制教育、心理教育和誠信教育。堅持從養(yǎng)成教育入手，通過手抄報、黑板報、校園廣播站、升旗儀式、開學典禮、新生軍訓、團隊活動、班會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學生的德育意識，深入開展“三愛”、“三個離不開”、“四個認同”和馬克思主義“五觀”教育，營造民族團結的良好氛圍，有效地增強了學生的民族自豪感、責任感和自信心，精神面貌有明顯的改善。全力落實教學工作教學工作是學校的中心工作，抓的好壞直接影響到學校的質量、聲譽和生命，直接影響到學生的將來。本著對學生、家長和社會負責的精神，我們認真的對待此項工作，并取得了良好的成績。第一，全力抓好常規(guī)教學。通過制定切實可行的教學工作計劃、規(guī)章制度來規(guī)范教師的教學行為，切實保證各項教學要求能落到實處。在落實中，學校抓住常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)要素，認真檢查督促，詳細記錄檢查情況，并作為學校教師個人考核的依據(jù)。學校領導經常深入教學一線，參加教案檢查、聽課、評課、教學質量分析會等活動，與年級組教研組老師進行深入交流，與班級學生進行溝通，做好教學反饋、跟蹤整改工作。嚴格督查把關，每學期定期、不定期的檢查或抽查各科教師的教案、作業(yè)批改情況、聽課記錄等，狠抓教學常規(guī)管理工作，很抓考風考紀，千方百計提高教學質量。加強高三年級教學成效管理，在教師的優(yōu)化組合上做文章，加強和充實高三任課教師隊伍，我校高考成績不負眾望，有2名學生考入清華大學，7人考入北京大學，10人考入復旦大學……；文理科重點上線率均創(chuàng)歷史新高，理科重點上線率為%，文科重點上線率為%，本科上線率高達%，為哈密人民交上了一份滿意的答卷。第二，扎實開展教研工作，深挖教師潛質，提高教師水平，提高教學效率。認真組織安排并實施課改校本培訓、青年教師匯報課等活動；開展師徒結對等，幫助青年教師盡快成長；學校共選派92名優(yōu)秀教師赴內地及烏魯木齊參加培訓、考察、學習；積極組織中青年教師參加全國、自治區(qū)、地區(qū)級的各種教學及論文、課件競賽活動。本學期學校專門召開高考總結表彰會，各學科還以教研組為單位認真總結經驗，查找不足，為14屆應考奠定了良好基礎。以上教研活動激活了老師的潛能，帶動了教師的教，促進了學生的學，提高了教育教學質量，為我校教學成績的提高起到了很好的補充作用。繼續(xù)抓好用人機制和激勵機制改革用人機制的改革上，我們仍然堅持“按需設崗，以崗定責，以量補貼，以質計獎”的原則。全校各崗位實行分層聘任、全員聘任，學校現(xiàn)已初步形成民主、科學、規(guī)范的用人機制。激勵機制的改革從高考的獎勵到教師低職高聘辦法、名師工程實施辦法、“十佳青年教師”、校內特級教師評選辦法以及現(xiàn)在的《校內津貼補貼計算辦法》的實施，進一步體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。學校一直堅持用好的政策引導人，用好的機制使用人，憑工作實績獎勵人，靠思想政治工作關心人，極大地調動了教職工的工作積極性。加強師德師風教育，抓好兩支隊伍建設。首先是抓好黨員干部隊伍建設。我校現(xiàn)有四個在職教工黨支部，一個退休教工黨支部，共有黨員114名，其中：在職黨員86名，退休黨員28名。我們認為發(fā)揮好黨員干部的帶頭帶動作用，對學校的總體工作至關重要。學校黨委認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，堅持抓好“五個一”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)。其次是抓好教師隊伍建設。一是抓教師的政治素質，不斷增強教師的政治意識、陣地意識、責任意識。二是抓師德師風建設，要求教師牢固樹立“育人為本，德育為首”的教育理念，注重學生個性發(fā)展。三是在師資培訓方面，采取集體學習、講評輔導、發(fā)放教材、督促自學、派出考察、匯報收獲等形式開展多種形式的培訓；四是堅持“以研促教”，激發(fā)教師教改的熱情。五是做好教師儲備、引進和對青年教師的培養(yǎng)工作，優(yōu)化教師隊伍素質。學校對教師在政治上關心，生活上關懷，工作中為他們提供機遇。通過拜師活動、新老教師懇談、聽先進事跡介紹等方法激勵青年教師敬業(yè)樂業(yè)；建立傳、幫、帶制度，使年輕教師深切感受到自身業(yè)務提高的重要性、迫切性，也進一步促進了青年教師盡快提高業(yè)務水平的主動性；學校對取得“低職高聘”、“十佳青年教師”稱號的青年教師敢壓重擔，讓他們在重要崗位上得到鍛煉，盡快成才。青年教師的進步與成長已經成為學校教育教學質量提升的一大亮點。搞好后勤保障服務，重視綜合治理工作，營造良好的育人環(huán)境做好后勤保障工作，確保教學工作正常進行，努力為全校師生營造一個良好的育人環(huán)境。我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。四、認真完成地區(qū)重點工作任務，全力推進新校區(qū)建設。是二中新校區(qū)建設工程能否按期完工交付使用的關鍵之年。開春以后，新校區(qū)一期工程續(xù)建動工，截止目前，一期工程十棟樓都進入內外部裝修，生活區(qū)男女生宿舍食堂已完成外部裝修。二期工程學校運動區(qū)、東北大門和室外管網(wǎng)電網(wǎng)配套工程已開工，大門、管網(wǎng)已完成工程量的60%，各樓內所有配套設備購置以及新民六路二中教師集資建房項目都在抓緊落實。學校多次召開新校區(qū)建設推進會、教學設備預算工作會，提出意見和建議，明確責任。嚴格執(zhí)行遷建工程建設各項管理制度，按照“質量、功能、造價、進度、安全、廉潔”“六統(tǒng)一”原則，采取有效措施，扎實推進新校區(qū)建設與搬遷工作進程。在新校區(qū)建設工程方面學校堅持公正、透明，實行全過程監(jiān)督。對所有的建筑工程隊伍、工程監(jiān)理隊伍、造價咨詢隊伍的選擇和建筑材料、設備的購置一律實行公開招標投標，紀監(jiān)審部參與全過程監(jiān)督，做到了公正、公平、透明，堅決杜絕了暗箱操作、虛假招標等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。對所有建筑工程實行全程參與，對工程中出現(xiàn)的計劃不周全、物資調配不及時、工程質量、文明施工等問題，及時與有關施工單位溝通、協(xié)調，確保工程質量符合國家驗收標準，杜絕質量隱患。開展“廉政文化進項目”活動，為加強工程建設領域黨風廉政建設，防止腐敗行為的發(fā)生，學校與施工方、監(jiān)理方簽訂了工程建設廉政承諾書，保障工作透明化、陽光化、規(guī)范化，避免權錢交易等發(fā)生，自覺遵守黨風廉政建設等法律法規(guī)。五、在干部選拔任用上，堅持正確的用人標準、樹立良好的用人導向，自覺抵制用人上的不正之風。學校在干部選拔任用上，堅持大力推進干部人事制度改革，進一步完善競爭上崗、民主推薦、民主測評等制度，確保干部選拔任用工作透明運行、公開公正。嚴格執(zhí)行選拔任用干部規(guī)定，實事求是推薦考察擬用干部，任人唯賢，努力把將政治素質高、業(yè)務能力強，群眾滿意的同志推到中層崗位。6月2日，學校舉行六屆二次教代會，并進行民主推薦公示校級后備干部工作，共有8名教師成為學校中層干部后備人選。六、反腐倡廉，廉潔自律，樹立班子的良好形象。一是認真學習并自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，按地委要求，實行了副職分管人事與財務。二是班子成員廉潔自律，以身作則，抵制各種不正之風，凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。三是健全了領導班子民主生活會制度，落實了黨風廉政建設責任制，按照“五重一大”原則，堅持重大事項和重要資金安排學校領導班子民主決策，重大問題向全校教職工公開。四是自覺遵紀守法，嚴格依法治校，樹立了良好的領導干部形象。五是嚴格財務管理和工程質量管理，做到節(jié)約開支，帳目清楚，無挪用、亂用現(xiàn)象。六是緊緊抓住教職工關注的熱點、焦點和敏感問題，突出重點推進黨務、校務公開建設，自覺接受學校全體教職工的民主監(jiān)督和社會的監(jiān)督。七、存在的問題與不足：課程改革仍面臨許多新問題需要研究和探索，正確處理好課改與高考的關系、減輕師生課業(yè)負擔重等依然是擺在我們面前急需解決的問題。班子成員的開拓與創(chuàng)新意識還有待于進一步加強。在今后的工作中，我們將進一步解放思想，更新觀念，克難奮進，加速學校的發(fā)展，全面提升辦學水平，辦好人民滿意的學校，向上級領導和人民交一份優(yōu)秀的答卷。第四篇：中學領導班子述職述廉報告中學領導班子述職述廉報告2014年學校繼續(xù)在上級的正確領導和大力支持下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契