【文章內(nèi)容簡介】 向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在錦州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個覆蓋。把展辰廣告公司向錦州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第五章公司經(jīng)營(一)公司業(yè)務初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：市場服務：市場調(diào)查。客戶服務。設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等?？蛻舫鲎猓簯c典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務還要包括：推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。二○xx年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。(二)經(jīng)營策略對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。(三)成本核算俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為14萬元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人。場地面積：50平方米以上。資金不足導致公司基礎建設落后。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。公司團隊整體實力需要作進一步提升。知名度不高。(五)經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為14萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積：50平方米左右。第六章公司管理(一)組織結(jié)構(gòu)由于展辰廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個渤海大學的各方面優(yōu)勢資源。管理部——渤海大學：負責公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。信息部——信息科技學院：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取展辰公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。財務部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內(nèi)部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。攝影部——渤海大學泡影傳媒協(xié)會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。人力資源部——渤海大學：負責完善展辰廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。(二)風險分析(三)合理性和可實現(xiàn)性第七章財務分析(一)資金來源(二)方案及回報(三)投資風險(四)計劃費用(五)公司收入(六)財務報表第八章創(chuàng)業(yè)團隊(一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述第二篇：個人創(chuàng)業(yè)計劃書一、行業(yè)概況時下人們的生活好了，消費水平高了，新鮮食品已成為大家的最愛，已經(jīng)成為一種時尚生活趨勢，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。二、蛋糕店概況，名稱為“開心下午茶”，個人獨資企業(yè)。：中日西式蛋糕，各種風格口味的甜品、點心、奶酪制品，以及新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品，和各式的茶品。公司的產(chǎn)品將秉承新鮮綠色、健康、時尚的理念不斷推陳出新，以期符合顧客的各種需要，實現(xiàn)雙贏。3公司將借助并推廣電子商務平臺，打造一個屬于自己的網(wǎng)絡銷售平臺，并實施以專門的門對門配送，實現(xiàn)品牌的對接，采取雙線銷售的模式，將生產(chǎn)銷售與服務真正一體化，最大限度的提升公司的價值，并滿足顧客的不同需求。，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。3．。三、經(jīng)營目標，相比一般的蛋糕店，我們的產(chǎn)品所針對的顧客群分布各個年齡層次，從小朋友到老年人都喜愛的各式新型糕點、飲品等。2．一個新產(chǎn)品推出后，自然會吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的產(chǎn)品，做到推陳出新，從少到多，推出越來越多屬于本公司特色的產(chǎn)品，在此行業(yè)中做出自己的特色。3..公司在顧客的立場上，會盡最大努力對顧客負責，以建立優(yōu)良的口碑，為公司樹立起較好的形象，以達到品牌的建設。4．公司科學經(jīng)營實現(xiàn)盈利。第一年立足市場，收回成本，第二年市場拓展，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，并成為蛋糕市場的知名品牌。第三年實現(xiàn)真正盈利。個人創(chuàng)業(yè)計劃書四、市場分析：本店的目標顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者，約占50%；附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔。2．競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大。四、經(jīng)營策略作為服務行業(yè)，我們不只是提供單一的產(chǎn)品，周到的服務、特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素。所以本公司經(jīng)營的是特色產(chǎn)品、店內(nèi)服務、店員服務，各式中西蛋糕、糕點、甜品、奶酪制品。我們還會雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門設計改進推出屬于自己的特色產(chǎn)品，成為公司的品牌項目。還會在各個節(jié)假日或者不同季節(jié)推出專門的主打產(chǎn)品各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品。蔬果汁飲品，將以各種產(chǎn)品配方，采購最新鮮飽滿的果蔬，采用分別榨汁、攪拌均勻的方法，達到盡可能不流失任何原汁與營養(yǎng)價值的目標，給予顧客最新鮮最富有營養(yǎng)的時鮮果蔬飲料。套餐類。特別針對現(xiàn)今白領的主餐套餐，如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的時間段配以不同的營養(yǎng)套餐。將每份產(chǎn)品都做到價值可取。優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境。顧客光臨本公司門店，是為了享受休閑時光，追求一種輕松寫意的溫馨感。所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的明亮色調(diào)，給人一種更放松的感覺。如時尚又人性化的桌椅擺設，配合主環(huán)境，給人以輕松自在的溫馨感。再加上些許精致的小擺設，在小細節(jié)就給顧客留下深刻的印象。輕松親切的店員服務。店員應該與顧客建立一種親和默契的關系，在營業(yè)過程中，主動與顧客進行交流，讓顧客有種親近的感覺，使顧客對公司及店員都產(chǎn)生好感。經(jīng)營原則誠實守信原則。對消費者以禮相待，不欺不瞞，友善好客。另外必須做到商品質(zhì)量過關。微笑服務原則。顧客是上帝，將會是一種真實的感受，做到禮貌謙遜，互相尊重。雙贏互惠原則。在誠實的基礎上，做到主顧雙方平等互惠，既達到我們創(chuàng)業(yè)的目的，也讓消費者滿意。五、營銷策略，以優(yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。3在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。4無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。六、財務估算啟動資產(chǎn)：。(包括店面裝修和燈箱)(2名)統(tǒng)一服裝需500元：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)：面粉、奶油等原料約6000元。七、經(jīng)濟效益估算月銷售額（平均）：21000元據(jù)有關內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。每月支出：14033元房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場附近），約5000元。貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計2000元。水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資第三篇：個人創(chuàng)業(yè)計劃書個人創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)項目：便利店創(chuàng)業(yè)地點：現(xiàn)工作單位附近在競爭激烈的現(xiàn)代社會，青年人創(chuàng)業(yè)的浪潮此起彼伏?？v觀當下，創(chuàng)業(yè)失敗血本無歸的例子數(shù)不勝數(shù)，當然成功的例子也是不勝枚舉。例如張朝陽以其卓越的成就成為了我們青年人創(chuàng)業(yè)的風向標，我以為，創(chuàng)業(yè)成功的關鍵在于創(chuàng)業(yè)前的縝密計劃，計劃實施過程中超前的商業(yè)頭腦以及創(chuàng)業(yè)取得一定成果后的不驕不躁、宛如以前的一顆平常心。我的創(chuàng)業(yè)計劃具體分為五個階段：1．創(chuàng)業(yè)前的市場調(diào)研及確定投資項目2．創(chuàng)業(yè)前的店面選址3．店面裝修4．經(jīng)營管理5．店面的擴張與服務質(zhì)量的提升經(jīng)過一段時間的調(diào)查與研究，我認為在眾多行業(yè)當中，為青年人創(chuàng)業(yè)之首選無疑使一家精裝便利店。選其為創(chuàng)業(yè)的項目主要是參考一家現(xiàn)工作單位附近的便利店，它主要經(jīng)營范圍為日常生活用品、煙酒糖果之類，因單位附近無其他便利店，因此成為了公司員工主要的消費地點，生意也甚是紅火。為確定便利店的盈利水平，特為此展開了調(diào)查，據(jù)我的統(tǒng)計，便利店每日銷售額約為800元以上，依此計算。除去采購成本、房屋租金和營業(yè)稅等主要支出，收入相當可觀。另外，店面的地址我選定在現(xiàn)工作單位附近，原在附近經(jīng)營的便利店因修建地鐵及園博會而被搬遷，公司附近的整條街同時也是地鐵14號線終點站都沒有便利店。為抓住商機以及為公司同事提供便利，特將地址選定于公司附近。關于店面的裝修，我認為應以整潔的白色為主，配以時尚元素，使小店看起來給人以溫馨、安全、值得信賴的感覺。因創(chuàng)業(yè)初期，資金的投入相對較少，裝修可以相對簡單一些。店面的經(jīng)營為創(chuàng)業(yè)的核心，前期采購應選擇信譽較高、食品、物品質(zhì)量較好的批發(fā)商，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。中期的銷售應以熱情的態(tài)度對待每一位顧客，售后服務也是比較重要的，關于顧客的一些投訴建議和退換貨應制定一些合理規(guī)定，全心全意滿足顧客的要求。在經(jīng)營到業(yè)績不斷攀升和銷售額達到一定水平以后，我會考慮在其他的商業(yè)區(qū)或生活區(qū)再開一家連鎖店，基于其經(jīng)營效益，不斷向國內(nèi)各個城市發(fā)展，不斷追趕與超越沃爾瑪和家樂福之類的超市巨頭。在物品質(zhì)量上，或許每個便利店都相差不大。為提升店面的綜合競爭力，我會定期組織員工進行服務意識的相關培訓以及進行員工考核制度。我相信，人們在物品質(zhì)量滿足后，追求的便是服務。以上是我制定的全部個人創(chuàng)業(yè)計劃，一個人只有從實際角度出發(fā)，經(jīng)歷一段從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)歷程，人生才因此而完美。學號：3136906179學生：申軍雷2013年4月5日第四篇：個人創(chuàng)業(yè)計劃書個人創(chuàng)業(yè)計劃書主題姓名專業(yè)年級關鍵:創(chuàng)業(yè)者簡介：XXX，男，漢族，出生于XX省XX市，2008年考入大理學院，2009年9月創(chuàng)立大理學院極限運動愛好者協(xié)會，現(xiàn)任古城校區(qū)負責人，2009年暑假，在中國電信與福致電腦公司合作項目中，擔任技術人員給客戶維護電腦，現(xiàn)擔任大理學院計算機協(xié)會維護小組組員，兼大理學院學生聯(lián)合會網(wǎng)絡媒體中心干事。摘要：本工作室的計劃書主要從：一、工作室概況二、經(jīng)營目標三、市場分析四、經(jīng)營計劃五、人事計劃六、銷售計劃七、財務計劃八、附錄等八個方面介紹，初期，我們將努力做好宣傳方面的工作，同時為顧客提供最優(yōu)的服務，之后，我們將擴大工作范圍，包括服務對象、服務內(nèi)容，同時保持最優(yōu)的服務。一、工作室概況：本工作室屬于服務行業(yè)，名稱為凱萱電腦維護工作室，是個人獨資企業(yè)。主要提供軟件安裝、安裝系統(tǒng)、電腦基本維護、軟件教程等；本工作室預開創(chuàng)在大理學院商貿(mào)街，初開期間，本工作室主要以上門服務為主，工作室服務為輔；凱萱電腦工作室的所有者是XXX，經(jīng)理XXX，前臺服務人員劉菊，二人均有飽嘗工作經(jīng)驗，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一份熱血，一定會在本行業(yè)內(nèi)別出一轍；本工作室需創(chuàng)業(yè)資金2500元，其中500元已籌集到位，剩下2000元有待解決。二、經(jīng)營目標由于地理位置處于商貿(mào)街，客源相對豐富，但本工作室剛剛開啟，各方面信譽度也不高，要想打開市場，必須要在服務質(zhì)量和服務太度上上功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大理學院站穩(wěn)腳跟，半年內(nèi)收回成本；本工作室將盡快增設分店，從學校走向社會，闖出一片天地，成為知名“品牌”。三、市場分析本工作室在寫這份創(chuàng)業(yè)書以前已試辦過兩周，就單單是大理學院這個小小市場可以看到，電腦問題常常成為學生們頭痛的問題，電腦維護行業(yè)的需求迫在眉捷。創(chuàng)業(yè)者XXX在2008年暑假參加中國電信維護電腦項目中，深深的感覺到，在社會上，高科技術的普及的速度難以想象，而老百姓對電腦問題更是摸不著頭腦，有理由相信，電腦維護不管是在學校還是在社