【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，為公司全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。第一部分 2015年安全環(huán)保工作情況一、嚴(yán)守安全“紅線”，全面完成全年hse目標(biāo)指標(biāo) 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的努力下，全年未發(fā)生：一般事故c級(jí)及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故；一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；主要責(zé)任重大交通事故；全年主要污染物排放達(dá)標(biāo)率100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。公司全年安全環(huán)保受控，hse目標(biāo)指標(biāo)全面完成。二、落實(shí)重點(diǎn)工作，推進(jìn)hse職責(zé)有效落實(shí)（一）認(rèn)真落實(shí)新“兩法”，確保全員學(xué)法、知法、守法。今年是稱(chēng)之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實(shí)施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開(kāi)始，就根據(jù)上級(jí)部署，積極組織開(kāi)展宣貫、培訓(xùn)、對(duì)照檢查等活動(dòng)，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫(kù)，組織完成了新“兩法”全員性考試活動(dòng)，確保全員考試率，合格率100%，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識(shí)。（二）突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，制定hse重點(diǎn)工作，按計(jì)劃有序推進(jìn)。年初，按照上級(jí)公司和政府監(jiān)管部門(mén)的要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，通過(guò)量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén)，并定期對(duì)完成情況進(jìn)行督促跟蹤，確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責(zé)”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說(shuō)明書(shū)”修訂、hse履職能力考評(píng)、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成。（三）多重手段有效推動(dòng)hse崗位職責(zé)落實(shí)一是結(jié)合上半年重點(diǎn)工作和新兩法頒布，公司對(duì)所有崗位的hse職責(zé)重新進(jìn)行梳理,在修訂過(guò)程中認(rèn)真對(duì)照新兩法修訂對(duì)比表，對(duì)形成了hse職責(zé)修訂建議表，并充分圍繞集團(tuán)公司“管工作必須管安全”的工作要求，切實(shí)將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控納入到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，此次修訂涉及兩法9個(gè)條款，修訂hse崗位職責(zé)12項(xiàng)，涉及全部的車(chē)間、部門(mén)34條內(nèi)容，使hse職責(zé)縱向到底，橫向到邊，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任主體明晰，不留死角。二是層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全員簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》并收繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金，推動(dòng)了全員、全過(guò)程、全方位的安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的基礎(chǔ)。（四）勇于擔(dān)當(dāng)、各負(fù)其責(zé)、群策群力，克服多重困難，全力完成安全、環(huán)保證照換證及評(píng)價(jià)、檢測(cè)工作，確保公司經(jīng)營(yíng)證照齊備，合法經(jīng)營(yíng)。，影響《排污許可證》換證，部門(mén)人員全力以赴，多方協(xié)調(diào)，說(shuō)明情況，征得環(huán)保部門(mén)的認(rèn)可，最終完成換證工作，確保了公司合法排污?！栋踩a(chǎn)許可證》到期，部門(mén)人員提前預(yù)判，提前啟動(dòng)評(píng)估換證工作，留足空間，在評(píng)估換證中勇于擔(dān)責(zé)，想盡一切辦法，歷時(shí)近5個(gè)月，完成了裝置和罐區(qū)3年一度的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作，最終取得了備案通知書(shū)，完成了《安全生產(chǎn)許可證》的年審換證工作，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。、安全管理人員計(jì)16人安全資格證培訓(xùn)、38名特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)及2名消防操作人員取證工作，確保了人員有效持證上崗作業(yè)，為崗位安全操作奠定基礎(chǔ)； 《勞動(dòng)保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)規(guī)定，于 2015年10月份完成職業(yè)危害檢測(cè)及環(huán)境檢測(cè)工作，并于年初組織接觸職業(yè)危害崗位人員簽訂了《崗位職業(yè)病危害告知書(shū)》249份，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)運(yùn)行。同時(shí)按時(shí)組織接害崗位員工進(jìn)行了249人次職業(yè)健康體檢。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的16名職業(yè)禁忌癥人員，及時(shí)進(jìn)行了崗位安全作業(yè)告知或暫停作業(yè)及采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保作業(yè)安全。（五）積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“世界標(biāo)準(zhǔn)日”宣傳等系列活動(dòng)質(zhì)量安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際，有效利用安全生產(chǎn)月、119消防宣傳日等各種契機(jī)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，編制活動(dòng)方案，并按照方案組織員工觀看事故警示教育片，學(xué)習(xí)公司歷年事故匯編等，營(yíng)造良好安全文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工知法守法的意識(shí)?；顒?dòng)月期間發(fā)放宣傳資料100余分，組織觀看教育警示片13場(chǎng)次，基本做到全員覆蓋。（六）嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理，保證施工安全 2015年質(zhì)量安全環(huán)保部始終保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批和承包商作業(yè)管理的高壓態(tài)勢(shì)，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，“有感領(lǐng)導(dǎo)”得到進(jìn)一步提升，同時(shí)強(qiáng)化作業(yè)審批人、監(jiān)護(hù)人隊(duì)伍的管理力度，全面開(kāi)展了審批人、監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)和考核，確保考核合格后上崗，并修訂完善了風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)制度，使風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程全面受控，全年承包商安全生產(chǎn)事故為零。（七）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)抓“三廢”治理 ，深入研究各級(jí)政策，積極爭(zhēng)取政策補(bǔ)貼，及時(shí)向環(huán)保局申報(bào)vocs治理相關(guān)材料，獲國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼120萬(wàn)元，并通過(guò)政府審計(jì)。，為各車(chē)間制作了危險(xiǎn)廢棄物存放箱，加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生、存放和總量控制等一系列措施，，節(jié)省費(fèi)用45萬(wàn)余元，全年未發(fā)生一起環(huán)境突發(fā)事件。（八）轉(zhuǎn)變觀念、注重實(shí)效，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力 2015年全面啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制工作，完成應(yīng)急操作卡編制149個(gè)。同時(shí)應(yīng)急預(yù)案演練工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變，演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，按照事故發(fā)生的不確定性和突發(fā)性的特征，不提前通知演練時(shí)間，常常將演練設(shè)定在雙休日，真正檢驗(yàn)了公司各應(yīng)急小組、應(yīng)急人員以及專(zhuān)職消防隊(duì)的應(yīng)急反應(yīng)能力，較好的鍛煉了各應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升了應(yīng)對(duì)公司突發(fā)事件的意識(shí)和能力。（九）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查情況篇二：南京項(xiàng)目部安全環(huán)保管理2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃南京項(xiàng)目部安全環(huán)保管理2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃一、2015年主要指標(biāo)完成情況（一）安全指標(biāo)南京項(xiàng)目部2015年安全生產(chǎn)情況整體良好：未發(fā)生人身未遂和異常、未發(fā)生人為造成的設(shè)備損壞、未發(fā)生失火及交通事故；發(fā)生1起主機(jī)非停事件（1月9日13:421機(jī)組非停）；工作票和操作票使用率均達(dá)到100%，未發(fā)生無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)保持良好，人員無(wú)違章；全員安全教育培訓(xùn)參考率和及格率均達(dá)100%。（二）環(huán)保指標(biāo) 2015年脫硫設(shè)施運(yùn)行發(fā)生1起污染物排放超標(biāo)事件：10月31日15:0016:002爐脫硝考核1小時(shí),原因是輔控樓三樓電纜夾層消防栓閥門(mén)崩裂致使大量水噴出順電纜流入輔控二樓配電間導(dǎo)致ups裝置進(jìn)水短路，進(jìn)而導(dǎo)致液氨蒸發(fā)槽進(jìn)口調(diào)節(jié)門(mén)閥門(mén)控制部分信號(hào)隔離器失電，a、b液氨蒸發(fā)槽進(jìn)口調(diào)節(jié)門(mén)自動(dòng)關(guān)閉, 導(dǎo)致噴氨供應(yīng)中斷。其余考核均已申訴：1月3日1點(diǎn)至3點(diǎn)，2機(jī)組煙囪入口取樣探頭漏汽，考核3小時(shí)，已經(jīng)申訴回來(lái)，不考核（有電價(jià)），5月18上午5：00至7:00（4:551機(jī)組并網(wǎng)），脫硫系統(tǒng)cems煙氣分析儀故障造成出口so2濃度顯示為0，已經(jīng)申訴回來(lái)，不考核（有電價(jià)），7月14日15日，1號(hào)脫硝小時(shí)均值排放超標(biāo)考核9小時(shí)?？己藭r(shí)間段： ::24與 ::45?？己死碛蔀椋好撓跣饰催_(dá)標(biāo)。原因?yàn)閐cs與sis交換機(jī)接口老化，使dcs與sis之間通訊連接不正常，出現(xiàn)間斷性中斷，導(dǎo)致傳送環(huán)保數(shù)據(jù)中斷，已申訴回來(lái)，不考核（有電價(jià)）。二、2015年主要工作亮點(diǎn)（一）結(jié)合“管理提升”，積極響應(yīng)、群策群力，積極扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，如 “”事件專(zhuān)項(xiàng)檢查，“”專(zhuān)項(xiàng)檢查，節(jié)前安全大檢查等活動(dòng)，其次精心組織開(kāi)展2015年春季、秋季安全大檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部對(duì)照管理提升和春檢、秋檢項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展隱患排查、綜合治理、優(yōu)化運(yùn)行、完善各種規(guī)章制度等活動(dòng)，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列入問(wèn)題庫(kù)，責(zé)任到人，督促整改。2015年各類(lèi)檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題186項(xiàng)，已整改166項(xiàng)，未完成20項(xiàng)，%。（二）認(rèn)真梳理項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源，做好重大危險(xiǎn)源評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)工作，形成《2015年南京項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》及《2015年南京項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審報(bào)告》。（三）綜合指標(biāo)在環(huán)境公司排名居前。項(xiàng)目部緊抓優(yōu)化運(yùn)行和設(shè)備可靠性?xún)蓷l主線，嚴(yán)格控制脫硫運(yùn)行成本，綜合指標(biāo)在環(huán)境公司多家項(xiàng)目部中列居前位；（四）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展豐富，注重實(shí)效。南京項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中認(rèn)真謀劃策劃，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)方案，活動(dòng)期間組織了主題簽名、看漫畫(huà)寫(xiě)感想、觀看警示教育片等活動(dòng)，完成2次違章模擬分析與考核活動(dòng)，完成1次氨泄漏等應(yīng)急預(yù)案演練。（五）完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。2015年，完善項(xiàng)目部安全管理制度共計(jì)21項(xiàng)，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；完成安全管理制度的修編完善工作，共計(jì)修改完善了21項(xiàng)安全管理制度。（六）務(wù)實(shí)開(kāi)展反違章活動(dòng)，制定了《2015年反違章行動(dòng)計(jì)劃》，編制并嚴(yán)格執(zhí)行《反違章積分管理辦法》，每周進(jìn)行反違章檢查，對(duì)違章內(nèi)容進(jìn)行曝光，堅(jiān)決杜絕違章事件，爭(zhēng)創(chuàng)“零違章”單位。（七）加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)制定了培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)工作，安全、技術(shù)、專(zhuān)題等培訓(xùn)共進(jìn)行了21項(xiàng)，通過(guò)人人當(dāng)老師、人人談感想的方式增強(qiáng)了項(xiàng)目部人員技術(shù)水平與安全意識(shí)。同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司“全員持證上崗”的精神，組織人員參加集團(tuán)內(nèi)、外部培訓(xùn)取證工作共計(jì)9次，現(xiàn)項(xiàng)目部已有5人取得管理人員安全資格證書(shū)，3人取得?；钒踩芾碣Y格證書(shū)，推進(jìn)了特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化管理人才建設(shè)。（八）強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作一是穩(wěn)步推進(jìn)“達(dá)設(shè)計(jì)值，優(yōu)化運(yùn)行”工作。收集各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)，找出問(wèn)題，對(duì)癥下藥。第一階段共排查出問(wèn)題14項(xiàng)，截至目前，已整改完成13項(xiàng)，%。二是持續(xù)開(kāi)展“設(shè)備治理、文明生產(chǎn)上水平”活動(dòng)。制定了行動(dòng)計(jì)劃，2015年完成脫水樓地漏修補(bǔ)及孔洞加裝蓋板、脫水樓墻壁粉刷、真空泵基礎(chǔ)澆灌水泥、設(shè)備統(tǒng)一著色等工作，完成80塊介質(zhì)流向牌、546塊設(shè)備標(biāo)識(shí)牌懸掛工作；現(xiàn)在存在的主要問(wèn)題是標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作跟不上，我們接下來(lái)會(huì)加強(qiáng)反包隊(duì)伍管理工作，主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，必要時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單與考核單，做到“標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化”管理。三是積極做好1脫硫脫硝大修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，尤其是高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)及起重作業(yè)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架及文明衛(wèi)生情況等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章行為立即制止，進(jìn)行安全教育并下發(fā)考核單，同時(shí)對(duì)施工亮點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)懲分明；目前大修工程共下發(fā)考核單三份（勇創(chuàng)一份500元，邁能一份1500元，明軒一份2000 元），獎(jiǎng)勵(lì)單一份（勇創(chuàng)一份200元）。在做好1機(jī)組大修工作同時(shí)，南京項(xiàng)目部積極做好技改工程的安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證大修技改系統(tǒng)設(shè)備的安全可靠