【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，為公司全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。第一部分 2015年安全環(huán)保工作情況一、嚴(yán)守安全“紅線”，全面完成全年hse目標(biāo)指標(biāo) 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的努力下，全年未發(fā)生：一般事故c級(jí)及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故；一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；主要責(zé)任重大交通事故；全年主要污染物排放達(dá)標(biāo)率100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。公司全年安全環(huán)保受控，hse目標(biāo)指標(biāo)全面完成。二、落實(shí)重點(diǎn)工作，推進(jìn)hse職責(zé)有效落實(shí)（一）認(rèn)真落實(shí)新“兩法”，確保全員學(xué)法、知法、守法。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實(shí)施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始，就根據(jù)上級(jí)部署，積極組織開展宣貫、培訓(xùn)、對(duì)照檢查等活動(dòng)，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫，組織完成了新“兩法”全員性考試活動(dòng)，確保全員考試率，合格率100%，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識(shí)。（二）突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，制定hse重點(diǎn)工作，按計(jì)劃有序推進(jìn)。年初，按照上級(jí)公司和政府監(jiān)管部門的要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實(shí)到具體部門，并定期對(duì)完成情況進(jìn)行督促跟蹤，確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責(zé)”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂、hse履職能力考評(píng)、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成。（三）多重手段有效推動(dòng)hse崗位職責(zé)落實(shí)一是結(jié)合上半年重點(diǎn)工作和新兩法頒布，公司對(duì)所有崗位的hse職責(zé)重新進(jìn)行梳理,在修訂過程中認(rèn)真對(duì)照新兩法修訂對(duì)比表，對(duì)形成了hse職責(zé)修訂建議表，并充分圍繞集團(tuán)公司“管工作必須管安全”的工作要求，切實(shí)將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控納入到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，此次修訂涉及兩法9個(gè)條款，修訂hse崗位職責(zé)12項(xiàng)，涉及全部的車間、部門34條內(nèi)容，使hse職責(zé)縱向到底，橫向到邊，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任主體明晰，不留死角。二是層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全員簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》并收繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金，推動(dòng)了全員、全過程、全方位的安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的基礎(chǔ)。（四）勇于擔(dān)當(dāng)、各負(fù)其責(zé)、群策群力，克服多重困難，全力完成安全、環(huán)保證照換證及評(píng)價(jià)、檢測(cè)工作，確保公司經(jīng)營證照齊備，合法經(jīng)營。，影響《排污許可證》換證，部門人員全力以赴，多方協(xié)調(diào)，說明情況，征得環(huán)保部門的認(rèn)可，最終完成換證工作，確保了公司合法排污?！栋踩a(chǎn)許可證》到期，部門人員提前預(yù)判，提前啟動(dòng)評(píng)估換證工作，留足空間，在評(píng)估換證中勇于擔(dān)責(zé)，想盡一切辦法，歷時(shí)近5個(gè)月，完成了裝置和罐區(qū)3年一度的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作，最終取得了備案通知書，完成了《安全生產(chǎn)許可證》的年審換證工作，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。、安全管理人員計(jì)16人安全資格證培訓(xùn)、38名特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)及2名消防操作人員取證工作，確保了人員有效持證上崗作業(yè)，為崗位安全操作奠定基礎(chǔ)； 《勞動(dòng)保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)規(guī)定，于 2015年10月份完成職業(yè)危害檢測(cè)及環(huán)境檢測(cè)工作，并于年初組織接觸職業(yè)危害崗位人員簽訂了《崗位職業(yè)病危害告知書》249份，確保生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)運(yùn)行。同時(shí)按時(shí)組織接害崗位員工進(jìn)行了249人次職業(yè)健康體檢。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的16名職業(yè)禁忌癥人員，及時(shí)進(jìn)行了崗位安全作業(yè)告知或暫停作業(yè)及采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保作業(yè)安全。（五）積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“世界標(biāo)準(zhǔn)日”宣傳等系列活動(dòng)質(zhì)量安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際，有效利用安全生產(chǎn)月、119消防宣傳日等各種契機(jī)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，編制活動(dòng)方案，并按照方案組織員工觀看事故警示教育片，學(xué)習(xí)公司歷年事故匯編等，營造良好安全文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工知法守法的意識(shí)。活動(dòng)月期間發(fā)放宣傳資料100余分，組織觀看教育警示片13場(chǎng)次，基本做到全員覆蓋。（六）嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理，保證施工安全 2015年質(zhì)量安全環(huán)保部始終保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批和承包商作業(yè)管理的高壓態(tài)勢(shì)，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，“有感領(lǐng)導(dǎo)”得到進(jìn)一步提升，同時(shí)強(qiáng)化作業(yè)審批人、監(jiān)護(hù)人隊(duì)伍的管理力度，全面開展了審批人、監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)和考核，確?？己撕细窈笊蠉彛⑿抻喭晟屏孙L(fēng)險(xiǎn)作業(yè)制度，使風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程全面受控，全年承包商安全生產(chǎn)事故為零。（七）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)抓“三廢”治理 ，深入研究各級(jí)政策，積極爭(zhēng)取政策補(bǔ)貼，及時(shí)向環(huán)保局申報(bào)vocs治理相關(guān)材料，獲國家財(cái)政補(bǔ)貼120萬元，并通過政府審計(jì)。，為各車間制作了危險(xiǎn)廢棄物存放箱，加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生、存放和總量控制等一系列措施，，節(jié)省費(fèi)用45萬余元，全年未發(fā)生一起環(huán)境突發(fā)事件。（八）轉(zhuǎn)變觀念、注重實(shí)效，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力 2015年全面啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制工作，完成應(yīng)急操作卡編制149個(gè)。同時(shí)應(yīng)急預(yù)案演練工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變，演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，按照事故發(fā)生的不確定性和突發(fā)性的特征，不提前通知演練時(shí)間，常常將演練設(shè)定在雙休日，真正檢驗(yàn)了公司各應(yīng)急小組、應(yīng)急人員以及專職消防隊(duì)的應(yīng)急反應(yīng)能力，較好的鍛煉了各應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升了應(yīng)對(duì)公司突發(fā)事件的意識(shí)和能力。（九）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查情況篇二：南京項(xiàng)目部安全環(huán)保管理2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃南京項(xiàng)目部安全環(huán)保管理2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃一、2015年主要指標(biāo)完成情況（一）安全指標(biāo)南京項(xiàng)目部2015年安全生產(chǎn)情況整體良好：未發(fā)生人身未遂和異常、未發(fā)生人為造成的設(shè)備損壞、未發(fā)生失火及交通事故；發(fā)生1起主機(jī)非停事件（1月9日13:421機(jī)組非停）；工作票和操作票使用率均達(dá)到100%，未發(fā)生無票作業(yè)現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)保持良好，人員無違章；全員安全教育培訓(xùn)參考率和及格率均達(dá)100%。（二）環(huán)保指標(biāo) 2015年脫硫設(shè)施運(yùn)行發(fā)生1起污染物排放超標(biāo)事件：10月31日15:0016:002爐脫硝考核1小時(shí),原因是輔控樓三樓電纜夾層消防栓閥門崩裂致使大量水噴出順電纜流入輔控二樓配電間導(dǎo)致ups裝置進(jìn)水短路，進(jìn)而導(dǎo)致液氨蒸發(fā)槽進(jìn)口調(diào)節(jié)門閥門控制部分信號(hào)隔離器失電，a、b液氨蒸發(fā)槽進(jìn)口調(diào)節(jié)門自動(dòng)關(guān)閉, 導(dǎo)致噴氨供應(yīng)中斷。其余考核均已申訴：1月3日1點(diǎn)至3點(diǎn)，2機(jī)組煙囪入口取樣探頭漏汽，考核3小時(shí)，已經(jīng)申訴回來，不考核（有電價(jià)），5月18上午5：00至7:00（4:551機(jī)組并網(wǎng)），脫硫系統(tǒng)cems煙氣分析儀故障造成出口so2濃度顯示為0，已經(jīng)申訴回來，不考核（有電價(jià)），7月14日15日，1號(hào)脫硝小時(shí)均值排放超標(biāo)考核9小時(shí)?？己藭r(shí)間段： ::24與 ::45?？己死碛蔀椋好撓跣饰催_(dá)標(biāo)。原因?yàn)閐cs與sis交換機(jī)接口老化，使dcs與sis之間通訊連接不正常，出現(xiàn)間斷性中斷，導(dǎo)致傳送環(huán)保數(shù)據(jù)中斷，已申訴回來，不考核（有電價(jià)）。二、2015年主要工作亮點(diǎn)（一）結(jié)合“管理提升”，積極響應(yīng)、群策群力，積極扎實(shí)開展各類專項(xiàng)檢查，如 “”事件專項(xiàng)檢查，“”專項(xiàng)檢查，節(jié)前安全大檢查等活動(dòng)，其次精心組織開展2015年春季、秋季安全大檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部對(duì)照管理提升和春檢、秋檢項(xiàng)目認(rèn)真開展隱患排查、綜合治理、優(yōu)化運(yùn)行、完善各種規(guī)章制度等活動(dòng)，并將發(fā)現(xiàn)的問題列入問題庫，責(zé)任到人，督促整改。2015年各類檢查共發(fā)現(xiàn)問題186項(xiàng)，已整改166項(xiàng)，未完成20項(xiàng)，%。（二）認(rèn)真梳理項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源，做好重大危險(xiǎn)源評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)工作，形成《2015年南京項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》及《2015年南京項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審報(bào)告》。（三）綜合指標(biāo)在環(huán)境公司排名居前。項(xiàng)目部緊抓優(yōu)化運(yùn)行和設(shè)備可靠性兩條主線，嚴(yán)格控制脫硫運(yùn)行成本，綜合指標(biāo)在環(huán)境公司多家項(xiàng)目部中列居前位；（四）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展豐富，注重實(shí)效。南京項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中認(rèn)真謀劃策劃，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)方案，活動(dòng)期間組織了主題簽名、看漫畫寫感想、觀看警示教育片等活動(dòng)，完成2次違章模擬分析與考核活動(dòng)，完成1次氨泄漏等應(yīng)急預(yù)案演練。（五）完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。2015年，完善項(xiàng)目部安全管理制度共計(jì)21項(xiàng)，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書；完成安全管理制度的修編完善工作，共計(jì)修改完善了21項(xiàng)安全管理制度。（六）務(wù)實(shí)開展反違章活動(dòng)，制定了《2015年反違章行動(dòng)計(jì)劃》，編制并嚴(yán)格執(zhí)行《反違章積分管理辦法》，每周進(jìn)行反違章檢查，對(duì)違章內(nèi)容進(jìn)行曝光，堅(jiān)決杜絕違章事件，爭(zhēng)創(chuàng)“零違章”單位。（七）加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)制定了培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)工作，安全、技術(shù)、專題等培訓(xùn)共進(jìn)行了21項(xiàng)，通過人人當(dāng)老師、人人談感想的方式增強(qiáng)了項(xiàng)目部人員技術(shù)水平與安全意識(shí)。同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司“全員持證上崗”的精神，組織人員參加集團(tuán)內(nèi)、外部培訓(xùn)取證工作共計(jì)9次，現(xiàn)項(xiàng)目部已有5人取得管理人員安全資格證書，3人取得?；钒踩芾碣Y格證書，推進(jìn)了特許經(jīng)營專業(yè)化管理人才建設(shè)。（八）強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作一是穩(wěn)步推進(jìn)“達(dá)設(shè)計(jì)值，優(yōu)化運(yùn)行”工作。收集各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)，找出問題，對(duì)癥下藥。第一階段共排查出問題14項(xiàng)，截至目前，已整改完成13項(xiàng)，%。二是持續(xù)開展“設(shè)備治理、文明生產(chǎn)上水平”活動(dòng)。制定了行動(dòng)計(jì)劃，2015年完成脫水樓地漏修補(bǔ)及孔洞加裝蓋板、脫水樓墻壁粉刷、真空泵基礎(chǔ)澆灌水泥、設(shè)備統(tǒng)一著色等工作，完成80塊介質(zhì)流向牌、546塊設(shè)備標(biāo)識(shí)牌懸掛工作；現(xiàn)在存在的主要問題是標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作跟不上，我們接下來會(huì)加強(qiáng)反包隊(duì)伍管理工作，主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，必要時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單與考核單，做到“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”管理。三是積極做好1脫硫脫硝大修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，尤其是高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)及起重作業(yè)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架及文明衛(wèi)生情況等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章行為立即制止，進(jìn)行安全教育并下發(fā)考核單，同時(shí)對(duì)施工亮點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)懲分明；目前大修工程共下發(fā)考核單三份（勇創(chuàng)一份500元，邁能一份1500元，明軒一份2000 元），獎(jiǎng)勵(lì)單一份（勇創(chuàng)一份200元）。在做好1機(jī)組大修工作同時(shí)，南京項(xiàng)目部積極做好技改工程的安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證大修技改系統(tǒng)設(shè)備的安全可靠