【正文】 訓(xùn)、對照檢查等活動(dòng)，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。（七）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)抓“三廢”治理 ，深入研究各級(jí)政策，積極爭取政策補(bǔ)貼，及時(shí)向環(huán)保局申報(bào)vocs治理相關(guān)材料，獲國家財(cái)政補(bǔ)貼120萬元，并通過政府審計(jì)。南京項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中認(rèn)真謀劃策劃，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)方案，活動(dòng)期間組織了主題簽名、看漫畫寫感想、觀看警示教育片等活動(dòng)，完成2次違章模擬分析與考核活動(dòng)，完成1次氨泄漏等應(yīng)急預(yù)案演練。日常工作中，重點(diǎn)做好噪聲、粉塵、液氨等職業(yè)危害因素的管控工作，在現(xiàn)場張貼職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)示，配置齊全的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，定期進(jìn)行專項(xiàng)教育，提高員工的職業(yè)衛(wèi)生意識(shí)，2015年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)事故，南京項(xiàng)目部職業(yè)衛(wèi)生工作正在穩(wěn)步前進(jìn)中。（四）、我們嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，確保產(chǎn)品以質(zhì)取勝來占領(lǐng)市場，在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，我們嚴(yán)把每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，督辦檢查每個(gè)崗位操作人員，對不合格的產(chǎn)品絕不出廠以免流入市場損害企業(yè)形象。（二）、強(qiáng)化管理抓生產(chǎn)，降低成本求發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好2015年安全工作的決定》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。對電廠開展新一輪清潔生產(chǎn)工作，現(xiàn)正在等待驗(yàn)收批復(fù)。三、存在的問題及解決思路專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，安全自創(chuàng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，專項(xiàng)檢查組織較少，安全檢查整改復(fù)查力度不夠，對一直未整改或不及時(shí)整改的事項(xiàng)考核不足。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況：明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)行公司每季度安全檢查，管理處每月安全檢查，場站每周進(jìn)行自查自改的三級(jí)檢查機(jī)制，下發(fā)各項(xiàng)檢查通報(bào)5期，共計(jì)問題122項(xiàng)，整改了100項(xiàng)，其余22項(xiàng)正在整改中，整改率82%。二、2016年重點(diǎn)工作全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 按照《石油行業(yè)管道儲(chǔ)運(yùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查，補(bǔ)漏查缺，自查自改，到達(dá)企業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。定期召開安全會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)問題。（4）計(jì)劃于2016年2月底完成電廠4機(jī)組在線驗(yàn)收工作。參與新項(xiàng)目土地北側(cè)和東側(cè)道路的坐標(biāo)協(xié)調(diào)、對接工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法》，配合人力資源部進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。我們嚴(yán)格按照制定的各項(xiàng)制度和具體要求，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)管理、教育員工愛崗敬業(yè)，珍惜崗位，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)為xx的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。三、新的一年里工作措施在新的一年里，我們按照公司已定目標(biāo)任務(wù)和總經(jīng)理提出2015年仍然是企業(yè)管理年；項(xiàng)目建設(shè)年；員工思想素質(zhì)教育年的具體要求來圓滿地完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。（二）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，不斷地提高員工的安全意識(shí)，無論是生產(chǎn)還是項(xiàng)目建設(shè)，我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，對新上崗人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)層層簽訂責(zé)任狀。在做好1機(jī)組大修工作同時(shí)，南京項(xiàng)目部積極做好技改工程的安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證大修技改系統(tǒng)設(shè)備的安全可靠。2015年各類檢查共發(fā)現(xiàn)問題186項(xiàng)，已整改166項(xiàng)，未完成20項(xiàng)，%。對檢查發(fā)現(xiàn)的16名職業(yè)禁忌癥人員，及時(shí)進(jìn)行了崗位安全作業(yè)告知或暫停作業(yè)及采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保作業(yè)安全。二〇一二年六月第五篇：2015年安全環(huán)保工作總結(jié)及2016年重點(diǎn)工作計(jì)劃 2015年，質(zhì)量安全環(huán)保工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, 全面落實(shí)集團(tuán)公司、xxxx公司公司安全環(huán)保工作會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，始終堅(jiān)持hse體系建設(shè)推進(jìn)的工作主線，立足當(dāng)前嚴(yán)格監(jiān)管階段，樹立底線思維，以風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控為核心，從切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念入手，通過監(jiān)督檢查和專業(yè)考核，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和hse制度執(zhí)行，確保了公司2015年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢，為公司全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。一是圍繞員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，深入開展了各種矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法利益。截止到6月25日，上半年安質(zhì)環(huán)保部共傳達(dá)、整理、上報(bào)各項(xiàng)資料986件，內(nèi)業(yè)資料同步整理，保證施工管理的順利進(jìn)行?；顒?dòng)針對各施工部位作業(yè)人員開展了主題為“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，我是行動(dòng)者”主題宣講活動(dòng)，宣講內(nèi)容主要圍繞著當(dāng)前國家生態(tài)文明形式，相關(guān)法律法規(guī)展開。、水保事故。三、職責(zé)宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指示的貫徹執(zhí)行。認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識(shí)今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡睘楣具M(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。第一篇：上半年安全質(zhì)量環(huán)保部工作總結(jié)XX年上半年安全質(zhì)量環(huán)保部工作總結(jié)今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況工程實(shí)物質(zhì)量情況：15月完成單元工程xx個(gè)，評定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，%。三、下半年工作打算下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件，經(jīng)常督促檢查一體化體系在各部門的運(yùn)行情況，確保項(xiàng)目部一體化體系運(yùn)行正常。每日項(xiàng)目部組織對各子項(xiàng)目進(jìn)行例行安全檢查，及時(shí)排查安全隱患，指導(dǎo)日常安全工作的開展。三季度工作計(jì)劃和措施（一）安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析、管理難點(diǎn)分析目前隧洞施工開挖及支護(hù)還未結(jié)束，渡槽槽身施工還未開始，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻：渡槽施工、腳手架的搭設(shè)與拆除作業(yè)，高空作業(yè)、爆破作業(yè)、圍巖情況較差等諸多不利因素不容忽視，高處墜落和物體打擊等隱患因素風(fēng)險(xiǎn)高，安全管控難度大；分包商管理人員素質(zhì)參差不齊，項(xiàng)目部安全管理任重道遠(yuǎn)。（二）抓好安全環(huán)保工作，為施工生產(chǎn)提供有力保障一是通過檢查督導(dǎo)加強(qiáng)了對火工品、消防、隧道塌方、隧道涌水、橋梁高空作業(yè)、特種設(shè)備、場內(nèi)交通安全的預(yù)防工作，針對季節(jié)性施工要求分部落實(shí)了防洪防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、防大風(fēng)、防靜電等措施。二是做好了突發(fā)性群體事件的預(yù)警與防控工作。第一部分 2015年安全環(huán)保工作情況一、嚴(yán)守安全“紅線”，全面完成全年hse目標(biāo)指標(biāo) 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的努力下，全年未發(fā)生：一般事故c級(jí)及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故；一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；主要責(zé)任重大交通事故；全年主要污染物排放達(dá)標(biāo)率100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。（五）積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“世界標(biāo)準(zhǔn)日”宣傳等系列活動(dòng)質(zhì)量安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際，有效利用安全生產(chǎn)月、119消防宣傳日等各種契機(jī)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，編制活動(dòng)方案，并按照方案組織員工觀看事故警示教育片，學(xué)習(xí)公司歷年事故匯編等，營造良好安全文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工知法守法的意識(shí)。（二）認(rèn)真梳理項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源，做好重大危險(xiǎn)源評估和風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)工作，形成《2015年南京項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告》及《2015年南京項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)審報(bào)告》。1機(jī)組于6月11日03:00點(diǎn)火并網(wǎng)，脫硫脫硝系統(tǒng)同步投運(yùn)正常。公司對安全隱患設(shè)備更新，消防設(shè)施以及員工培訓(xùn)安全防護(hù)等方面投入了大量資金，進(jìn)行配套整改完善，從而安全生產(chǎn)得到了保障，全年無安全事故。具體措施如下：（一）、強(qiáng)化安全抓生產(chǎn)、嚴(yán)格管理促效益。我們堅(jiān)信在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，能夠圓滿地完成2016年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。（四）、組織協(xié)調(diào)公司與上級(jí)主管部門有關(guān)安全、環(huán)保工作我部在做好安全、環(huán)保日常監(jiān)管工作的同時(shí)，做了以下相關(guān)工作。二、總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn) 2015年，我部從組織開展安全大檢查、安全活動(dòng)月、消防滅火演練、急救知道講座等系列活動(dòng)入手，按“五落實(shí)五到位”規(guī)定，落實(shí)責(zé)任制，推進(jìn)強(qiáng)化監(jiān)督管理，深化專項(xiàng)整治，有效地遏制了生產(chǎn)中重、特大安全、環(huán)境事故的發(fā)生。（5）計(jì)劃于2016年3月底完成電廠3機(jī)組在線恢復(fù)上傳工作。元月組織召開了公司安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)了2014年安全工作，布置2015年安全工作，7月召開了2015年上半年安委會(huì)會(huì)議。繼續(xù)做好防洪防汛工作 汛期即將來臨，切實(shí)做好防洪防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)汛期的排查，做到防患于未然，確保公司及員工人身和財(cái)產(chǎn)安全，防止重大安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核細(xì)則?，F(xiàn)將安全環(huán)保部2015年工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、工作總結(jié)一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況未發(fā)生人身傷亡及職業(yè)衛(wèi)生安全事故；未發(fā)生一般及重大設(shè)備事故；未發(fā)生一般及以上環(huán)境污染生態(tài)破壞事件；未發(fā)生負(fù)同等級(jí)以上責(zé)任的一般交通事故。在安全管理工作中我們克服“員工干慣了、領(lǐng)導(dǎo)看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，不妄圖去走捷徑，走小路，提高安全意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，把安全時(shí)時(shí)刻刻掛在腦中，才能堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)辦理了電廠《資源綜合利用證書》換證工作，但因政策原因未辦理成功?，F(xiàn)將我公司2015的安全環(huán)保工作總結(jié)如下：一、全年工作回顧（一）、加強(qiáng)安全環(huán)保部內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。公司每年不少于兩次安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，安全生產(chǎn)部和各車間每月不少于三次安全生產(chǎn)大排查，查處的安全隱患大不過日，小不過時(shí)，由安全生產(chǎn)部監(jiān)督及時(shí)整改驗(yàn)收消號(hào)，力爭做到消防安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)，對違章違紀(jì)現(xiàn)象必須嚴(yán)肅查處，絕不心慈手軟，對嚴(yán)重的問題必須追查有關(guān)人員的連帶責(zé)任，確保全年不出現(xiàn)上等級(jí)的安全事故。公司按照企業(yè)的實(shí)際重新修訂了各項(xiàng)管理制度，對照制度嚴(yán)格檢查違規(guī)違紀(jì)行為，在管理上我們始終堅(jiān)持突出一個(gè)嚴(yán)“字”，對違章違紀(jì)行為一旦查出嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人員連帶責(zé)任，全年查出違章違紀(jì)現(xiàn)象二十多人次，罰款金額xxxx多元。五是穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)健康相關(guān)工作，制定了《職