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正文內(nèi)容

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)本站推薦(編輯修改稿)

2025-10-08 20:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 裝修4.經(jīng)營(yíng)管理5.店面的擴(kuò)張與服務(wù)質(zhì)量的提升經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查與研究,我認(rèn)為在眾多行業(yè)當(dāng)中,為青年人創(chuàng)業(yè)之首選無(wú)疑使一家精裝便利店。選其為創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目主要是參考一家現(xiàn)工作單位附近的便利店,它主要經(jīng)營(yíng)范圍為日常生活用品、煙酒糖果之類(lèi),因單位附近無(wú)其他便利店,因此成為了公司員工主要的消費(fèi)地點(diǎn),生意也甚是紅火。為確定便利店的盈利水平,特為此展開(kāi)了調(diào)查,據(jù)我的統(tǒng)計(jì),便利店每日銷(xiāo)售額約為800元以上,依此計(jì)算。除去采購(gòu)成本、房屋租金和營(yíng)業(yè)稅等主要支出,收入相當(dāng)可觀。另外,店面的地址我選定在現(xiàn)工作單位附近,原在附近經(jīng)營(yíng)的便利店因修建地鐵及園博會(huì)而被搬遷,公司附近的整條街同時(shí)也是地鐵14號(hào)線終點(diǎn)站都沒(méi)有便利店。為抓住商機(jī)以及為公司同事提供便利,特將地址選定于公司附近。關(guān)于店面的裝修,我認(rèn)為應(yīng)以整潔的白色為主,配以時(shí)尚元素,使小店看起來(lái)給人以溫馨、安全、值得信賴(lài)的感覺(jué)。因創(chuàng)業(yè)初期,資金的投入相對(duì)較少,裝修可以相對(duì)簡(jiǎn)單一些。店面的經(jīng)營(yíng)為創(chuàng)業(yè)的核心,前期采購(gòu)應(yīng)選擇信譽(yù)較高、食品、物品質(zhì)量較好的批發(fā)商,以免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。中期的銷(xiāo)售應(yīng)以熱情的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,售后服務(wù)也是比較重要的,關(guān)于顧客的一些投訴建議和退換貨應(yīng)制定一些合理規(guī)定,全心全意滿足顧客的要求。在經(jīng)營(yíng)到業(yè)績(jī)不斷攀升和銷(xiāo)售額達(dá)到一定水平以后,我會(huì)考慮在其他的商業(yè)區(qū)或生活區(qū)再開(kāi)一家連鎖店,基于其經(jīng)營(yíng)效益,不斷向國(guó)內(nèi)各個(gè)城市發(fā)展,不斷追趕與超越沃爾瑪和家樂(lè)福之類(lèi)的超市巨頭。在物品質(zhì)量上,或許每個(gè)便利店都相差不大。為提升店面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,我會(huì)定期組織員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)以及進(jìn)行員工考核制度。我相信,人們?cè)谖锲焚|(zhì)量滿足后,追求的便是服務(wù)。以上是我制定的全部個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一個(gè)人只有從實(shí)際角度出發(fā),經(jīng)歷一段從無(wú)到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)歷程,人生才因此而完美。學(xué)號(hào):3136906179學(xué)生:申軍雷2013年4月5日第四篇:個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主題姓名專(zhuān)業(yè)年級(jí)關(guān)鍵:創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介:XXX,男,漢族,出生于XX省XX市,2008年考入大理學(xué)院,2009年9月創(chuàng)立大理學(xué)院極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì),現(xiàn)任古城校區(qū)負(fù)責(zé)人,2009年暑假,在中國(guó)電信與福致電腦公司合作項(xiàng)目中,擔(dān)任技術(shù)人員給客戶維護(hù)電腦,現(xiàn)擔(dān)任大理學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)維護(hù)小組組員,兼大理學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體中心干事。摘要:本工作室的計(jì)劃書(shū)主要從:一、工作室概況二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三、市場(chǎng)分析四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃五、人事計(jì)劃六、銷(xiāo)售計(jì)劃七、財(cái)務(wù)計(jì)劃八、附錄等八個(gè)方面介紹,初期,我們將努力做好宣傳方面的工作,同時(shí)為顧客提供最優(yōu)的服務(wù),之后,我們將擴(kuò)大工作范圍,包括服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容,同時(shí)保持最優(yōu)的服務(wù)。一、工作室概況:本工作室屬于服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為凱萱電腦維護(hù)工作室,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供軟件安裝、安裝系統(tǒng)、電腦基本維護(hù)、軟件教程等;本工作室預(yù)開(kāi)創(chuàng)在大理學(xué)院商貿(mào)街,初開(kāi)期間,本工作室主要以上門(mén)服務(wù)為主,工作室服務(wù)為輔;凱萱電腦工作室的所有者是XXX,經(jīng)理XXX,前臺(tái)服務(wù)人員劉菊,二人均有飽嘗工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一份熱血,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)別出一轍;本工作室需創(chuàng)業(yè)資金2500元,其中500元已籌集到位,剩下2000元有待解決。二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由于地理位置處于商貿(mào)街,客源相對(duì)豐富,但本工作室剛剛開(kāi)啟,各方面信譽(yù)度也不高,要想打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)太度上上功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在大理學(xué)院站穩(wěn)腳跟,半年內(nèi)收回成本;本工作室將盡快增設(shè)分店,從學(xué)校走向社會(huì),闖出一片天地,成為知名“品牌”。三、市場(chǎng)分析本工作室在寫(xiě)這份創(chuàng)業(yè)書(shū)以前已試辦過(guò)兩周,就單單是大理學(xué)院這個(gè)小小市場(chǎng)可以看到,電腦問(wèn)題常常成為學(xué)生們頭痛的問(wèn)題,電腦維護(hù)行業(yè)的需求迫在眉捷。創(chuàng)業(yè)者XXX在2008年暑假參加中國(guó)電信維護(hù)電腦項(xiàng)目中,深深的感覺(jué)到,在社會(huì)上,高科技術(shù)的普及的速度難以想象,而老百姓對(duì)電腦問(wèn)題更是摸不著頭腦,有理由相信,電腦維護(hù)不管是在學(xué)校還是在社會(huì)上都有自己獨(dú)特的耀點(diǎn)。另外,一些電腦愛(ài)好者對(duì)高價(jià)收費(fèi)軟件無(wú)從下手,而我們工作室將提供最新版本,更低價(jià)格或免費(fèi)軟件;軟件教程也是本工作室的亮點(diǎn),等等。四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本工作室初期主要是面向?qū)W生,因此服務(wù)價(jià)格不高,屬中低價(jià)位;大力發(fā)展本工作室服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量;我們還提供經(jīng)濟(jì)型服務(wù)、放心的服務(wù)質(zhì)量,并提供一個(gè)電腦知識(shí)交流的開(kāi)臺(tái);隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求;經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早7:30晚11:00;對(duì)我以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在服務(wù)、價(jià)格、態(tài)度等方面下功夫,爭(zhēng)取更多的客源。五、人事計(jì)劃本工作室開(kāi)業(yè)前期,被步計(jì)劃招收23名非全日制雇員,以大理學(xué)院學(xué)生為主,具體內(nèi)容如下:(1)通過(guò)面向?qū)W校所有學(xué)生的宣傳招聘,我們將以面試的形式?jīng)Q定雇用,盡量給更多的人鍛煉的機(jī)會(huì);(2)經(jīng)面試、考驗(yàn)等后,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),學(xué)生可省略簽訂這一項(xiàng);為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘人員都需要接受2周的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:(1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。(2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。(3)考核后,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直到合格為止。若3次考試考核后不合格者,扣除當(dāng)周全部工資和福利。六、銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的肖售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容;推出會(huì)員制,從而吸引更多的顧客;七、財(cái)務(wù)計(jì)劃本店內(nèi)所有賬目情況必須及時(shí)入賬,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入賬或記錄后方能使用,記賬使用復(fù)式記賬法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免賬務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有服務(wù)簽定表必須保存,以便核對(duì)及入賬。工作室內(nèi)所有的物品店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行,如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)幫破壞工作室的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或資金中扣除。八、附錄(見(jiàn)后續(xù)附錄表格等)第五篇:個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)下面是小編為您整理的個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,歡迎閱讀!一、市場(chǎng)分析市場(chǎng)情況介紹所有的高校的市場(chǎng)基本大同小異,奶茶店數(shù)目眾多,但是經(jīng)營(yíng)好的也就那么幾家。目標(biāo)市場(chǎng)分析進(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升。作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營(yíng)學(xué)生專(zhuān)一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。作為學(xué)生消費(fèi)群體,她們對(duì)口味的追求越來(lái)越高,對(duì)于事物的新鮮越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái)越高,對(duì)于店內(nèi)的環(huán)境等也越來(lái)越苛刻,而我們要做的就是品質(zhì)與創(chuàng)意的結(jié)合,從而吸引學(xué)生,乃至周邊群體。顧客需求分析經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品。二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。二、競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有什么創(chuàng)新,最新的還有coco,水當(dāng)當(dāng)?shù)?。還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、立頓等。SWOT分析㈠優(yōu)勢(shì)分析⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單,給人以不干凈的印象。⒉奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng)新。⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會(huì)有所減少。⒋店內(nèi)銷(xiāo)售及外賣(mài)服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。㈡劣勢(shì)分析⒈奶茶營(yíng)業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限。⒉新店開(kāi)業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷(xiāo)售額。⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不易接受。⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。㈢機(jī)會(huì)分析⒈市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限。⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑。⒊雖然營(yíng)業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。⒋產(chǎn)品種類(lèi)豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。㈣威脅分析⒈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少,一定會(huì)采取相應(yīng)措施。⒉隨著各類(lèi)食品供應(yīng)種類(lèi)及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,選擇余地越來(lái)越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類(lèi)諸如可樂(lè)、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念(苗條為美尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無(wú)疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割?lèi)?ài),對(duì)其說(shuō)“No”。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,從而增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量。②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,完善并增加奶茶種類(lèi),適應(yīng)不同消費(fèi)者需求。③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,并努力發(fā)掘潛在客戶群。④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。⑤在店內(nèi)增設(shè)意見(jiàn)簿,學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。三、產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并根據(jù)消費(fèi)群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷(xiāo)售不斷增加,在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。研究與開(kāi)發(fā)本店采用“傻瓜調(diào)配法”,避免奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí),采用果糖定量機(jī)添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費(fèi)
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