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正文內(nèi)容

三基工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-08 20:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 模的同時(shí),將加快“三基”建設(shè)步伐,使所有基層項(xiàng)目部都達(dá)到優(yōu)秀或更高層次。第三篇:三基工作總結(jié)天成公司科達(dá)公司 黨支部推進(jìn)“三基”工作情況總結(jié) 科達(dá)公司黨支部根據(jù)天成公司有關(guān)黨建推進(jìn)“三基”工作文件精神,結(jié)合我支部的實(shí)際情況,本著“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的目標(biāo),因地制宜,精心安排,狠抓落實(shí),在公司黨支部以及全體黨員干部共同努力下,在抓黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面,取得了階段性的成績(jī)。同時(shí),我公司黨支部在黨建推進(jìn)“三基”工作的過程中,獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將我們的主要做法、主要經(jīng)驗(yàn)和主要成績(jī)總結(jié)如下一、“三基”工作的組織體系和長(zhǎng)效機(jī)制的建立建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說支部委員人少(3人),但大家各司其職,既明確分工,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動(dòng)全員,要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對(duì)能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委 成員,一改以往的坐在辦公室辦公而是走出去辦公的方式,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做深入細(xì)致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實(shí)際問題。幾乎每天都有一名干部或機(jī)關(guān)人員奔波在生產(chǎn)一線各部門之間,解決生產(chǎn)上、生活中大小問題,維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保了生產(chǎn)職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證公司“三基”工作的有效開展。努力構(gòu)建加強(qiáng)基層工作的長(zhǎng)效機(jī)制。從組織領(lǐng)導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、工作督導(dǎo)、典型帶動(dòng)、投入保證等多方面著手,黨政工齊抓共管,確?!叭惫ぷ鏖L(zhǎng)期有效運(yùn)行下去。要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),營(yíng)造積極向上的企業(yè)風(fēng)氣和文化氛圍。要站在實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才。二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理完善行之有效的管理制度,管理出效益,為適應(yīng)新的形勢(shì),我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此,對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改,去粗取精;并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),牢記責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷補(bǔ)充完善,讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度,層層落實(shí)責(zé)任制,人人都承擔(dān)責(zé)任,各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化 2 的軌道。現(xiàn)在,我們正在著力開展“五型班組”活動(dòng),即學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、和諧型、安全型、清潔型班組,建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí),托展培訓(xùn),為了提高職工學(xué)技能的積極性,我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,制定一系列激勵(lì)措施,一是定期對(duì)工程技術(shù)員及生產(chǎn)骨干能力進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)定促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)攀登。從井站職工的動(dòng)手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手,制定了“操作無缺陷”技能目標(biāo),要求崗位職工在一年內(nèi)人人達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造,一清二楚;儀表性能,臺(tái)臺(tái)熟悉;流程熟練,一指就答;操作標(biāo)準(zhǔn),心技術(shù)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過學(xué)習(xí),年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進(jìn)行雙向培訓(xùn),促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。三、“三基”工作規(guī)劃及其執(zhí)行情況一年來,公司“三基”工作規(guī)劃是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財(cái)物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)??七_(dá)公司圍繞本的規(guī)劃,認(rèn)真開展“三基”工作,把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。在認(rèn)真落實(shí)油田公司和天成公司要求,實(shí)現(xiàn)安全零事故的生產(chǎn)目標(biāo)。四、“三基”工作日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制的建立為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)” 安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育,規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化井站生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細(xì)化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理,按照“井站管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,定期對(duì)井站進(jìn)行考核,季度公布考核情況,使每個(gè)井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí) 開展安全檢查,認(rèn)真排查各崗位的不安全因素;扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)工作,開展勞動(dòng)竟賽活動(dòng),提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開展消防事故應(yīng)急預(yù)案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,立足本職崗位,積極肯干、吃苦耐勞,并圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和HSE體系,抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展HSE體系貫標(biāo)工作,并一次性通過專家
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