黨支部落實“三基”工作總結(編輯修改稿)
2024-09-28 18:11 本頁面
【文章內容簡介】 13 鐵路槽車出入庫標準語言匯報制度 卸油員 14 卸油工藝復核 卸油員 15 密度測量流程 計量員 16 隔油池清理規(guī)定 崗位通用 17 管道泵卸油操作規(guī)程 崗位通用 18 95X、98X、92X、0X掃倉操作規(guī)程 崗位通用 19 潛油泵操作規(guī)程 崗位通用 20 油槽車停留車輛巡檢制度 崗位通用 補充管理規(guī)定執(zhí)行過程有監(jiān)督。有了好的制度和規(guī)定，如果不很好的落實，也只能是一紙空文，對規(guī)范管理無任何幫助和促進，只有在生產(chǎn)實際操作中很好的落實和推進，才能將之有效應用于崗位操作。將班組事權物權落實到工作現(xiàn)場實際，結合標準規(guī)定，才能有效發(fā)揮規(guī)范管理作用。首先在收發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)中，重點強化對車輛進庫人員安全檢查、流程切換、設備運行等作業(yè)過程的監(jiān)督。主要是充分發(fā)揮管理員、班組安全員的作用，管理人員把大部分工作時間放在現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導中，加大標準規(guī)定執(zhí)行力度，深入現(xiàn)場抓重點，扭轉老毛病，狠掃低工作標準，現(xiàn)場作業(yè)的每一個過程都要求班組員工理解內容、熟記于心、操作嫻熟，通過強化標準制度執(zhí)行過程的監(jiān)督和檢查，才能有效促進標準化工作在實際日常工作中的全面推進，使我?guī)靻T工標準化工作執(zhí)行逐步成為員工的自覺行為。 二、健全完善考核體系建設 建立有效的績效考核機制。人的不安全意識、不標準行為，致使標準化工作執(zhí)行難度大，通過強抓
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