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正文內(nèi)容

“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”_____活動計劃(編輯修改稿)

2025-10-08 20:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入教育發(fā)展規(guī)劃和人力資源開發(fā)的范疇。企、事業(yè)單位的教育培訓管理部門和工會組織要推動和督促本單位依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),建立健全職工教育培訓制度,認真制定、落實職工教育培訓計劃和各項保障措施。工會要加大源頭參與管理的力度,從規(guī)劃的制定和實施、陣地建設(shè)、經(jīng)費使用,到培訓執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,努力實現(xiàn)全程參與。要將職業(yè)技能培訓、經(jīng)費保證納入職代會、廠務公開、集體合同內(nèi)容,從制度上監(jiān)督保證職工參加學習培訓權(quán)利的落實。要 把“創(chuàng)爭”活動與爭當“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新能手”活動有機結(jié)合起來,通過創(chuàng)新提高企事業(yè)單位的競爭能力。發(fā)揮典型單位的示范作用。全國創(chuàng)爭活動領(lǐng)導小組將評選出一批創(chuàng)建“學習型組織”先進單位,宣傳和推廣他們的創(chuàng)建經(jīng)驗,并不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的先進典型,形成地區(qū)、行業(yè)分布合理的典型示范網(wǎng)絡。各地要根據(jù)自己的實際情況,認真總結(jié)開展“創(chuàng)爭”活動的經(jīng)驗,總結(jié)“創(chuàng)爭”活動的基本規(guī)律,通過新聞媒體,廣泛宣傳先進經(jīng)驗與先進典型,把學習典型經(jīng)驗與學習身邊的先進結(jié)合起來,把典型示范與普遍提高結(jié)合起來,推動“創(chuàng)爭”活動廣泛深入地開展。建立“創(chuàng)爭”活動的運行機制。創(chuàng)建學習型組織是一項長期的工作任務。為使“創(chuàng)爭”活動持久規(guī)范、制度化地進行下去,必須建立完善一整套協(xié)調(diào)、高效的運行體系和保證機制,包括制定不同類型、不同層次的學習型組織的考核評價指標體系,對“創(chuàng)爭”活動中成績突出的先進典型的表彰獎勵機制,以及促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出的人才培養(yǎng)和使用機制?!叭珖鴮W習型組織、知識型職工評審委員會”將每年對在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行表彰,對成績特別突出的10個全國創(chuàng)建學習型組織標兵單位和10名知識型職工標兵,全國總工會將分別頒發(fā)全國五一勞動獎狀和全國五一勞動獎章。各地工會也要建立相應的運行機制和必要的激勵機制,表彰、獎勵先進單位和先進個人。發(fā)揮優(yōu)勢,加強協(xié)作,形成推進工作的合力。各地工會、文明辦、發(fā)改委、教育、科技、人事、勞動保障、國資委(辦)及工商聯(lián)都要重視“創(chuàng)爭”活動,共同推進“創(chuàng)爭”活動的開展;要把“創(chuàng)爭”活動作為精神文明建設(shè)的新途徑,把“創(chuàng)爭”活動的要求融入到創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位等活動之中;要將“創(chuàng)爭”活動同實施人才強國戰(zhàn)略結(jié)合起來,作為提高職工素質(zhì)的重要措施,指導中央企業(yè)實施職工素質(zhì)工程,提高非公有制經(jīng)濟組織競爭力;切實推進行業(yè)企業(yè)職工培訓工作,加大高技能人才培養(yǎng)力度,加強對職工素質(zhì)教育的指導和評估,加強各類教育資源的統(tǒng)籌利用,廣泛開展適應市場和職工需求的職業(yè)教育與培訓。把職工教育的師資隊伍建設(shè)納入職成教師資培養(yǎng)培訓體系;要充分利用“創(chuàng)爭”活動載體,宣傳科普知識,宣傳國家科技創(chuàng)新成果,著力加強科學思想、科學方法和科學精神教育,提高職工的科學文化素質(zhì),推進國家創(chuàng)新體系建設(shè);要大力推行職業(yè)資格證書制度、職業(yè)技能鑒定和就業(yè)準入制度;要深化職稱制度改革,積極推進專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè),建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻目茖W分類的人才評價標準。努力創(chuàng)造用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才的人才成長良好外部條件,促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用。各有關(guān)部門要進一步支持工會工作,對工會舉辦的直接為職工群眾服務的職業(yè)培訓、職業(yè)介紹以及各種豐富職工群眾精神生活的事業(yè)和活動,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)費、政策等方面的扶助和支持。工會組織要承擔“創(chuàng)爭”活動的組織協(xié)調(diào)職責。各級工會要把“創(chuàng)爭”活動作為一項重點工作,承擔起日常組織實施工作,協(xié)同各有關(guān)部門,長期不懈地抓好。首先各級工會要建設(shè)學習型工會,工會干部要成為學習的模范。要緊緊圍繞工會十四大提出的各項任務和要求,聯(lián)系本地區(qū)、本單位實際,結(jié)合群眾性技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)職工之家、職工讀書自學成才等活動,選準工作角度,找準切入點,提出切實可行的“創(chuàng)爭”活動內(nèi)容、目標、規(guī)劃、要求和步驟,形成特色,推動“創(chuàng)爭”活動深入持久地開展下去。同時要充分利用現(xiàn)代傳媒手段,大力作好輿論宣傳,動員全社會都來關(guān)注、支持“創(chuàng)爭”活動,為“創(chuàng)爭”活動的開展營造更加有利的社會氛圍。附件2:全國“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動組織領(lǐng)導機構(gòu) 全國“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動領(lǐng)導小組 組長張俊九全國總工會副主席、書記處第一書記 副組長黃彥蓉全國總工會副主席、書記處書記 成員 翟衛(wèi)華中央文明辦副主任李盛霖國家發(fā)展和改革委員會副主任 吳啟迪教育部副部長 程津培科技部副部長 王曉初人事部副部長張小建勞動和社會保障部副部長王瑞祥國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任 程路全國工商聯(lián)副主席 附件2 全國“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動指導協(xié)調(diào)小組 組長黃彥蓉全國總工會副主席、書記處書記 副組長谷常生全國總工會宣教部部長 成員李偉中央文明辦協(xié)調(diào)組組長李守信國家發(fā)展和改革委員會社會發(fā)展司司長 張昭文教育部職業(yè)教育與成人教育司助理巡視員 侯淑珍科技部國家科學技術(shù)獎勵工作辦公室副主任 劉康勞動和社會保障部培訓司副司長 魏卓人事部專業(yè)技術(shù)人員管理司副司長李學東國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會群工局副局長 史澤鄱全國工商聯(lián)宣教部副部長 5第四篇:創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工黨的十六大報告在論述建設(shè)全面小康社會的文化目標時,提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,良好的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。有競爭力、有活力的企業(yè),必定有精粹的文化。如今,企業(yè)文化的定位已經(jīng)發(fā)生了重大變化,它不僅是企業(yè)的文體活動、內(nèi)部管理方式、一般的思想教育,而且是企業(yè)面對市場競爭的一項新的智力投入、新的效益增長點、新的發(fā)展動力和競爭優(yōu)勢。企業(yè)必須提高自己的文化品位,提高企業(yè)與產(chǎn)品的文化品位和文化附加值。因此,過去計劃經(jīng)濟條件下形成的企業(yè)文化已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展和實際情況,構(gòu)建新形勢下企業(yè)文化已成必然。為適應建筑市場激烈競爭及企業(yè)體制轉(zhuǎn)型內(nèi)外部關(guān)系需盡快理順等新情況、新挑戰(zhàn),近年來,xx分部積極尋求企業(yè)實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,適時提出了“創(chuàng)建學習型組織,塑造學習型職工”的戰(zhàn)略構(gòu)想。廣泛汲取國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的文化精髓,在他人的成果基礎(chǔ)上漸進創(chuàng)新,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,系統(tǒng)構(gòu)建光大銀行獨特的企業(yè)文化體系。特此,公司從組織、人力、物力、財力和教育資源配置等方面做了大量卓有成效的工作。一、創(chuàng)建學習型組織的目的目前,世界各國的企業(yè)都在積極推進學習型組織建設(shè),其企業(yè)文化的目標模式也是學習型。學習型組織提倡組織集體的不斷學習和創(chuàng)新,將學習和創(chuàng)新作為企業(yè)的精神核心。其一,學習型組織要求員工不斷學習,更新知識,并且尊重員工,有利于調(diào)動員工積極性;其二,學習型組織強調(diào)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,有利于提高組織的運作效率;其三,學習型組織強調(diào)企業(yè)團隊管理,有利于改善企業(yè)組織各方面關(guān)系。學習型組織通過促進人的全面發(fā)展,為每個員工實現(xiàn)自身價值和抱負創(chuàng)造條件,使人的主觀能動性和潛能得到發(fā)揮。創(chuàng)建學習型組織的關(guān)鍵就是營造一支思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、崗位技能、創(chuàng)新能力全面發(fā)展的員工隊伍。企業(yè)要把創(chuàng)建學習型組織作為全員參與的系統(tǒng)工程來抓,并落實,注重堅持以人為本,創(chuàng)建學習氛圍,提供學習機會,建立全面、全員、全過程的繼續(xù)教育機制,努力在企業(yè)中形成學習的風氣、研究的風氣、探索的風氣、實踐的風氣,營造一種有利于企業(yè)創(chuàng)新、有利于深化改革、有利于發(fā)揮團隊精神的良好氛圍,同時重視各類人才的資本價值,關(guān)注員工個人價值的實現(xiàn),為員工創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的機會,讓企業(yè)成為員工實現(xiàn)自我價值的舞臺,不斷提高企業(yè)的人力資源和人才隊伍建設(shè)水平,進而全面提升企業(yè)綜合能力,使企業(yè)不僅擁有一流的技術(shù)、一流的設(shè)備,更擁有一流的文化、一流的人才,不斷增強員工的企業(yè)歸屬感、自信心和自豪感。鄧小平同志指出“
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