20xx-20xx學年第二學期黨務工作安排(編輯修改稿)
2024-10-07 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 學期黨務工作安排三月份：完善黨建工作檔案，制定黨務工作計劃；四月份：五月份：六月份：七月份：嚴格“三會一課”制度；“主題黨日”活動內容，學習新修訂的中國共產黨章程；“主題黨日”活動內容，學習“憲法修正案”全文；“兩學一做”常態(tài)化、制度化；召開“黨的建設質量提升年”動員大會；報道四月份“黨的建設項目質量提升年”自查報告；“主題黨日”活動內容，“增強四個意識，嚴守六大紀律”做合格黨員；開展黨員教師“一亮兩章”活動；（亮明黨員身份和崗位，爭當師德標兵，爭做育人楷模）“主題黨日”活動內容，學習《中國共產黨問責條例》落實“三會一課”制度；“主題黨日”活動，學習“七一”講話；表彰優(yōu)秀黨員；第四篇：經理部黨務工作安排經理部黨務工作安排2019年xxxx黨黨支部要認真貫徹落實黨的十九大、十八屆四中全會、中央經濟工作會和公司三會精神，結合經理部實際情況將著重從以下幾個方面做好黨總支的工作：一、加強領導班子和干部隊伍建設提升領導力鑒于檢驗人員變動較多，黨支委員會將及時完善經理部黨總支委員會組織建設，補齊總支委員會成員；制定中心組學習計劃，堅持每月一次中心組的學習；堅持一季一書的“讀書活動”，經理部班子成員和項目班子成員做到每人撰寫2篇以上讀書心得；根據(jù)去年底對經理部和項目兩級班子的考核情況，做好考核反饋工作幫助他們發(fā)揮優(yōu)勢、補強短板，繼續(xù)優(yōu)化項目班子結構配備。江蘇經理部要根據(jù)目前在市場經營人才短缺的情況，近期要開展一次市場人員競聘會，選拔一批有能力、有責任心愿意從事市場開拓的精英人才來充實到經理部的經營隊伍，加大市場開拓力度；經理部計劃全年組織1—2次基層員工全覆蓋的培訓，來凝心聚氣、提高全體人員的戰(zhàn)斗力。二、加強黨支部和黨員隊伍建設提升戰(zhàn)斗力在鞏固去年群眾路線活動成果的時，一季度開展“回頭看”活動，切實踐行“三嚴三實”，絕不容許“四風”問題再次抬頭；3月份經理部領導班子成員明確基層聯(lián)系點，抓好對基層項目的指導監(jiān)督和聯(lián)系作用；作風建設永遠在路上，持續(xù)開展作風建設，轉作風新常態(tài)，對過去三年開展的“作風建設年”活動進行成效和經驗的總結；自推行黨政一肩挑新的領導體制以來，新任的支部書記對黨務工作知識了解不多，專職副書記和政工員力量不夠人員不齊，我們要加大對黨群工作人員的培訓力度，特別是要大力推行黨建工作標準化的管理，一季度要對各項目的黨群工作人員開展一次“黨建工作標準化的管理”的培訓。同時也希望公司組織一次對一肩挑的黨支部書記做一次黨務工作的專項培訓。目前，經理部范圍內還有幾個項目經理不是黨員，我們要加強對項目經理的組織考察和培養(yǎng)工作，讓這些企業(yè)的中堅力量及時加入我們的黨員隊伍，同時要選拔優(yōu)秀的黨員配齊項目副書記和政工員，及時組建新開項目黨支部，補齊項目黨建人員的缺失。強化各支部“三會一課”制度、黨課制度，增強黨員的黨性意識和黨員參與黨內教育的積極性。年內黨總支要爭取在南京招行項目和蘇州體育場項目，打造出兩個叫得響黨建創(chuàng)新品牌活動。三、加強宣傳思想文化工作提升引領力對董事長提出的“四個華東”和“四個領先”加強宣傳，做好局、公司“三會”精神和企業(yè)形勢任務的宣貫和學習，推動企業(yè)政策制度的
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