【文章內(nèi)容簡介】 的重點(diǎn)工作，還專題組織召開了中小企業(yè)座談會。其次，我們還與同等城市軟環(huán)境建設(shè)交流學(xué)習(xí)和找差距。為了搞好同等城市軟環(huán)境建設(shè)的比較，我們將任務(wù)分解到15個業(yè)務(wù)處室，采取對口交流學(xué)習(xí)的方式，查找不足。在查找中，發(fā)現(xiàn)我們的不足。比如：深圳市在軟環(huán)境建設(shè)方面，認(rèn)識高，扶持政策力度大。青島可以享受到國家和省級出臺“首臺套設(shè)備獎勵辦法”，而大連只能享受到國家級的獎勵辦法等。比較之下，我們確實(shí)有差距。在查擺問題過程中，我們從上而下堅(jiān)持做到邊查邊改，認(rèn)真對對待查擺出來的問題。比如，在專項(xiàng)資金審批過程，企業(yè)提出優(yōu)惠政策宣傳力度不夠等問題，今年我們在開展此項(xiàng)工作中，加大了宣傳的力度，除召開工作布置會、網(wǎng)上發(fā)布信息，還召開了說明會議，下重點(diǎn)企業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目申報等。同時，我們還在加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范中，組織機(jī)關(guān)干部收看《廉政中國》警示教育片，開展了明確崗位職責(zé)，重申服務(wù)承諾等活動。（四）在加強(qiáng)檢查、全程督導(dǎo)上突出“嚴(yán)”字。在查擺問題階段，我委認(rèn)真履行督導(dǎo)職責(zé)，切實(shí)把握查擺問題階段各個環(huán)節(jié)的工作要求，不斷加強(qiáng)對各單位、各處室開展情況的檢查指導(dǎo)。一是開展明察暗訪。針對委屬各單位辦公地點(diǎn)比較分散的情況，不定期深入基層了解軟環(huán)境建設(shè)活動開展情況，突擊檢查窗口單位服務(wù)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的主要問題，當(dāng)場提出改進(jìn)意見和建議。二是細(xì)化查擺方案。我們結(jié)合全委工作實(shí)際，對市里下達(dá)的查擺問題階段工作方案進(jìn)行細(xì)化，對每個環(huán)節(jié)明確了完成時限和具體要求。三是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。首先對照市里確定的檢查項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí)整改，然后督促各單位、各處室提高認(rèn)識，明確責(zé)任，通過“四查”，即個人自查、支部自查、全委普查、市委督導(dǎo)組抽查，確保查擺問題階段不流于形式。三、問題梳理分類情況和存在問題的原因剖析（一）工作效率有待于提高。重點(diǎn)是項(xiàng)目審批和專項(xiàng)資金審批、資金發(fā)放方面，企業(yè)希望在時間上越短越好，越快越好，然而現(xiàn)在的審批時間和資金發(fā)放時間企業(yè)反映較長，難以滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。說明我們現(xiàn)在的工作方式與現(xiàn)實(shí)情況有些不相適應(yīng)，工作已經(jīng)滯后，工作效率有待提高。（二）開拓創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)。重點(diǎn)是對新生事物的學(xué)習(xí)力度不夠，對科技發(fā)展前沿了解不夠，一些新知識新問題不能及時了解。對于新知識的學(xué)習(xí)熱情不高，興趣不濃，在管理工作中思想不夠解放，存在著因循守舊的觀念，習(xí)慣于按舊框框、老套套辦事和憑經(jīng)驗(yàn)辦事，不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要，致使創(chuàng)新能力不足。（三）深入企業(yè)不夠。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，特別是國有企業(yè)改制后，實(shí)行宏觀管理，生怕給企業(yè)增添額外負(fù)擔(dān)，打攪企業(yè)，所以客觀上去企業(yè)調(diào)研的次數(shù)減少，工作往往是下文件多，深入企業(yè)少，導(dǎo)致對企業(yè)的所思所想和現(xiàn)實(shí)問題了解的不夠，這樣針對企業(yè)的服務(wù)就不能做到盡善盡美。（四）落實(shí)優(yōu)惠政策宣傳力度不夠。在落實(shí)優(yōu)惠政策工作過程中，由于與企業(yè)的接觸減少，自認(rèn)為只要把政策用以往的發(fā)文件、召開工作會議、網(wǎng)上發(fā)布信息的形式就可以了，對政策的解讀和更深層次的宣傳重視不夠，致使企業(yè)不了解政策，甚至不會用政策，反映出了機(jī)關(guān)對企業(yè)服務(wù)意識不到位。四、限期整改的思路和主要措施針對上述存在的問題，我們將采取如下措施，認(rèn)真整改。（一）強(qiáng)化效率意識，提高工作效率。一是加強(qiáng)教育，教育機(jī)關(guān)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部的工作熱情，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的效率意識，要求機(jī)關(guān)干部每做一項(xiàng)工作都要有計(jì)劃、有安排、有工作進(jìn)度表和時間安排表，爭取今天能做的事情不拖到明天，明天能做的事情不拖到后天，工作中始終保持高節(jié)奏、高效率，做到敢為人先、爭分奪秒的開展工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率的提高。二是開展行政權(quán)力運(yùn)行制度學(xué)習(xí)教育月活動，用制度管人，用制度辦事。（二）繼續(xù)解放思想，勇于開拓創(chuàng)新。加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點(diǎn)、方法分析解決問題的能力，解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，突破固有思維模式，轉(zhuǎn)變工作方式方法，提高工作質(zhì)量。充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極出主意、想辦法，探索新形勢下做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新思路、新舉措、新途徑，創(chuàng)新工作思路和工作方法，主動創(chuàng)造條件開展工作，使各項(xiàng)工作有特色、有亮點(diǎn)。特別是在解決當(dāng)前金融危機(jī)形勢下，中小企業(yè)所遇到融資難問題，向其它城市學(xué)習(xí)，打開思維，深入探討和研究解決辦法，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，搭建融資平臺，為企業(yè)解決融資難的問題。（三）強(qiáng)化服務(wù)意識，深入企業(yè)搞好調(diào)研。建立健全制度，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，深入企業(yè)，搞好服務(wù)、調(diào)研和宏觀調(diào)控指導(dǎo)工作。班子成員及相關(guān)處室要不定期下企業(yè)調(diào)查研究，幫助企業(yè)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的難題，確保企業(yè)目標(biāo)的完成。對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行定期調(diào)研，通過調(diào)研及時發(fā)現(xiàn)各種傾向性、苗頭性問題，及時正確處置和化解企業(yè)突發(fā)問題，保障企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營處于良性狀態(tài)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和需求。（四）加大宣傳力度，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。本著好事要辦好原則，加大網(wǎng)上信息發(fā)布的力度，及時、準(zhǔn)確、全面發(fā)布國家、省、市出臺的“關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策”,機(jī)關(guān)干部，特別是業(yè)務(wù)部門的人員，要深刻研究和領(lǐng)會各項(xiàng)政策內(nèi)容，準(zhǔn)確把握政策操作方法，利用文件、會議、培訓(xùn)等方式加大對政策的宣傳和執(zhí)行的力度，特別是對有重點(diǎn)項(xiàng)目的企業(yè)，要進(jìn)行現(xiàn)場政策解讀和指導(dǎo)。第三篇：軟環(huán)境建設(shè)年活動查擺問題階段工作情況小結(jié)軟環(huán)境建設(shè)年活動查擺問題階段工作情況小結(jié)水政科（2012年4月30日）一、查擺問題的基本情況按照局黨委的安排部署，水政科采取科室人員相互查擺的方法，共查擺篩選出五個問題：（一）存在辦事拖拉的現(xiàn)象。有些工作缺乏積極性、主動性，對上級部署的工作不主動，不講求工作效率、質(zhì)量，辦事拖沓。（二）窗口服務(wù)人員素質(zhì)不高，對有些業(yè)務(wù)流程、工作內(nèi)容不夠熟悉，給基層和群眾辦事帶來了諸多不便。（三）得過且過的“守?cái)傋印币庾R依然存在。守守?cái)傋?，只求一般過得去，不求高標(biāo)準(zhǔn)過得硬，工作缺乏主動性。（四）存在紀(jì)律松弛，自由散漫的現(xiàn)象。（五）對有些問題的研究不深不透，對群眾的真實(shí)想法了解不夠，對一些苗頭性問題缺乏敏感性，缺乏超前性和預(yù)見性。二、存在問題的根源對于存在的上述問題，除有客觀原因外，主觀原因是主要的，究其根