【正文】 通過以上多種形式、方法，查擺和交流學習，以及對上百家企業(yè)和部門反饋的意見、建議以及問題的梳理，存在以下四個方面問題：一是工作效率有待于提高；二是開拓創(chuàng)新能力需要加強；三是深入企業(yè)力度不夠；四是落實企業(yè)優(yōu)惠政策宣傳力度不夠；二、查擺問題的主要做法為保證查擺問題階段工作深入扎實地開展，市經(jīng)信委黨委堅持從實際出發(fā)，在精心組織上下功夫。財政監(jiān)督工作者必須跳出監(jiān)督看監(jiān)督，要由“小監(jiān)督”理念轉向“大監(jiān)督”理念；科學構建財政部門內(nèi)部監(jiān)督制約機制，加強對財政部門內(nèi)部的監(jiān)督檢查，切實解決“燈下黑”的問題；嘗試性開展財政監(jiān)督檢查績效考評體系，充分發(fā)揮財政監(jiān)督的“參謀、助手”作用；努力實現(xiàn)財政監(jiān)督檢查工作新創(chuàng)新。特別是國家部署的重大項目和重點惠民工程等專項重點工作、敏感的舉報案件，涉及百姓的切身利益，需要及時檢查，否則會引起群眾誤解和影響社會穩(wěn)定。通過自查感到在學習領會如何緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局進行財政監(jiān)督檢查精神實質方面，還不夠深刻、全面，運用科學發(fā)展觀指導和在如何實現(xiàn)“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求快”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮財政監(jiān)督檢查效能方面仍需進一步提升。政治理論功底還不夠扎實，還沒有真正做到入心入腦，對統(tǒng)籌兼顧的根本方法運用不夠，財政政策的掌握有待提高，特別是結合預算改革、國庫集中支付改革、稅收政策調整等方面政策未做到及時全面掌握；對財政行業(yè)管理相關法律政策沒有做到及時學習和掌握；同時對執(zhí)法過程中涉及的相關法律法規(guī)準確度掌握尚需提高，從而在不同程度上影響監(jiān)督績效。但是檢查時存在“單打一”式檢查、重復式檢查、監(jiān)督成果孤立、財政行業(yè)管理信息不共享，造成工作效率不盡人意。（三）以軟環(huán)境建設年活動為契機，樹立財政監(jiān)督檢查高效形象財政監(jiān)督檢查局黨支部既有業(yè)務精、經(jīng)驗豐從事多年的財政監(jiān)督檢查的老同志，又有學歷高、專業(yè)廣充滿活力的年輕同志等優(yōu)勢，同時存在人員少，監(jiān)督檢查任務重的不利因素，提高效率，就要充分利用網(wǎng)絡技術，進一步完善內(nèi)部信息共享機制，逐步建立外內(nèi)結合的多功能的一體化信息平臺；建立綜合財政監(jiān)督檢查成果利用檔案；完善“傻瓜”式財政監(jiān)督檢查辦法，規(guī)范優(yōu)化財政監(jiān)督檢查流程；積極推廣綜合式檢查，即在大連市財政局在全市軟環(huán)境建設年活動中開展重大項目和重點惠民工程資金監(jiān)督檢查工作實施方案中，確定檢查目的，科學選取檢查項目，明確需配合的業(yè)務處室，把日常檢查、會計信息質量檢查、常態(tài)“小金庫”檢查、專項資金檢查、財政監(jiān)督檢查調研、重大項目和重點惠民工程資金檢查揉為一體明確檢查內(nèi)容，通過綜合報表形式逐一體現(xiàn)，達到事半功倍效果，努力實現(xiàn)財政監(jiān)督檢查方式新突破。（一）在布置準備上突出“細”字。圍繞軟環(huán)境建設年活動和全委經(jīng)濟發(fā)展重點任務，我們結合委主管工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)的特點，按照黨委的要求，在劉巖主任的親自帶領下，分管領導組織相關業(yè)務處室，成立五個小組，下市內(nèi)和縣市區(qū)，園區(qū)及重點企業(yè)征詢意見、了解情況和解決問題。一方面，我們開辟網(wǎng)上建言渠道，設立專用郵箱，廣泛聽取社會和企業(yè)意見和建議。為了搞好同等城市軟環(huán)境建設的比較，我們將任務分解到15個業(yè)務處室，采取對口交流學習的方式，查找不足。（四）在加強檢查、全程督導上突出“嚴”字。三、問題梳理分類情況和存在問題的原因剖析（一）工作效率有待于提高。（四）落實優(yōu)惠政策宣傳力度不夠。充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極出主意、想辦法，探索新形勢下做好全市工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新思路、新舉措、新途徑，創(chuàng)新工作思路和工作方法，主動創(chuàng)造條件開展工作，使各項工作有特色、有亮點。本著好事要辦好原則，加大網(wǎng)上信息發(fā)布的力度，及時、準確、全面發(fā)布國家、省、市出臺的“關于扶持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策”,機關干部，特別是業(yè)務部門的人員，要深刻研究和領會各項政策內(nèi)容，準確把握政策操作方法，利用文件、會議、培訓等方式加大對政策的宣傳和執(zhí)行的力度，特別是對有重點項目的企業(yè)，要進行現(xiàn)場政策解讀和指導。二、存在問題的根源對于存在的上述問題，除有客觀原因外，主觀原因是主要的，究其根源，一是工作紀律抓得不緊，紀律觀念不強，作息時間堅持得不好；二是全心全意為人民服務宗旨意識不高，工作作風不扎實，部分工作時限較長；三是工作層次擺布得不科學，工作中的輕重緩急沒有掌握好，影響了部分重點工作的順利實施；四是工作中的畏難情緒，工作進取心和責任心不強，存有等、靠的思想；五是工作能力有待遇提高，對全縣水資源管理和指導不力，對領導意圖理解得不透徹。（三）克服困難，務求實效。增強工作主動性，培養(yǎng)正確的價值取向，使分管的工作和目標得以圓滿完成。嚴格貫徹執(zhí)行我辦（局）制定的《煤礦企業(yè)全民安全教育制度》、《煤礦企業(yè)從業(yè)人員崗前培訓制度》、《煤礦企業(yè)投資入股人員安全培訓制度》、《煤礦企業(yè)工程技術人員定向培養(yǎng)制度》、《特種作業(yè)人員培訓制度》，《煤礦企業(yè)安全管理人員培訓制度》、《安全監(jiān)管人員、駐礦員培訓制度》等，制定并下發(fā)了全市煤礦安全培訓工作計劃，以多種制度確保煤礦企業(yè)從生產(chǎn)者、管理者、投資人到監(jiān)管人員的全員培訓，大力提高煤礦從業(yè)人員的安全技能和安全意識。堅決防止和克服工作人員隊伍小進則止的自滿情緒、怕苦畏難的消極情緒和不思進取、無所作為的懶漢情緒，正視差距，自我加壓，拼搏進取，趕超發(fā)展，爭創(chuàng)一流業(yè)績。通過各種措施和制度強力推進煤礦安全監(jiān)管和煤炭行業(yè)管理依法行政、依法辦事、文明執(zhí)法的工作進程，從而達到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目的。我們對照《安排意見》，針對存在的問題，提出*條整改措施：抓學習，創(chuàng)建學習型領導班子。制定標準，杜絕鋪張浪費；二是經(jīng)常性公示廉政情況。抓發(fā)展，創(chuàng)建和諧型領導班子。班子成員要緊緊圍繞在黨政主要負責人的周圍，步調一致，同時也要加強集中的民主，發(fā)揮班子成員的智慧，形成民主的、科學的決策，確保決策正確；二是進一步完善班子成員分工，嚴格考核，結合領導成員的工作經(jīng)歷和能力，恰當調整，做到分工合理，搭配有序，合作共事，增強班子的戰(zhàn)斗力。杜絕領導班子和干部職工參與賭博、宴請、收受禮品禮金和其他違法違紀行為。抓管理，創(chuàng)建務實型的領導班子。目前，我鎮(zhèn)機關紀律作風集中整頓活動已經(jīng)進入鞏固提高階段，現(xiàn)將查擺問題階段工作總結如下：一、主要做法一是廣泛征求意見。㈤加強政