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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化經(jīng)驗匯報材料(編輯修改稿)

2024-10-06 10:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個社區(qū),**個村。共有基層黨工委**個,黨委**個,黨總支**個,黨支部**個,直管黨員**名,協(xié)管黨員***余名。為認真貫徹黨的**全會提出的“擴大基層黨組織覆蓋面”和市委實現(xiàn)“全覆蓋”的工作要求,我區(qū)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,按照*委實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的部署,緊緊圍繞強區(qū)惠民目標,堅持“黨員聯(lián)責聚民心,支部聯(lián)網(wǎng)促共建、左右聯(lián)動促覆蓋”的工作理念,以開展“五型”黨組織創(chuàng)建活動和“雙亮雙爭”黨員品牌活動為具體載體,全面提升“黨員先鋒工程”,積極探索“網(wǎng)格化管理、聯(lián)動式共建”的新路子,形成了區(qū)委指導、街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為主體、單元網(wǎng)格黨組織為基礎、轄區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局,實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋,鞏固了黨的執(zhí)政基礎。一、適應形勢發(fā)展,樹立實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新理念,探索開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑近年來,隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和形勢的不斷變化,黨在基層的執(zhí)政方式和執(zhí)政能力面臨新的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在基層組織管理模式與經(jīng)濟社會快速發(fā)展不適應、基層組織工作方法與群眾多元化服務需求不適應、基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢不適應等三個“不適應”,需要我們不斷創(chuàng)新工作思路,切實轉(zhuǎn)變基層黨組織的管理模式、工作方法和工作現(xiàn)狀,積極探索新形勢下加強黨的建設和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑。一是著眼于基層組織管理模式與經(jīng)濟社會快速發(fā)展不適應,從“傳統(tǒng)管理”向“全面覆蓋”轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,我區(qū)的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織大量涌現(xiàn)。目前,全區(qū)共有非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織**個,其中規(guī)模以上非公經(jīng)濟組織**個,個體工商戶**個,新社會組織**個。從業(yè)人員*萬余名,其中有黨員****名,這部分黨員在教育管理上存在組織覆蓋難、工作管理難、作用發(fā)揮難的“三難”現(xiàn)象,在一定程度上影響到了黨的執(zhí)政基礎。這就需要我們必須堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的原則,拓寬傳統(tǒng)的黨員管理范圍,切實加強對這部分黨員的教育管理,充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,切實做到“消滅空白點,擴大覆蓋面,增強有效性”,鞏固黨在城市的執(zhí)政基礎。二是著眼于基層組織工作方法與群眾多元化服務需求不適應,從“管理為主”向“服務為主”轉(zhuǎn)變。目前,街道、社區(qū)等基層組織在管理服務方式上行政化傾向仍較為明顯,且隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和交通通訊方式的不斷改進,基層黨員干部面對面同群眾接觸少了,而群眾對社會服務的需求卻更加多樣化、市場化、個性化。這些問題的存在,一定程度上導致了群眾訴求渠道不暢,群眾利益得不到有效保障,部分群眾對黨和政府工作不支持,對經(jīng)濟社會發(fā)展不關心,對基層干部不信任、不理解,影響了社會和諧穩(wěn)定。這就需要我們切實轉(zhuǎn)變工作職能,強化服務功能,牢固樹立寓管理于服務之中的理念,以群眾的需求為導向,建立健全群眾工作分片責任承包制,為群眾提供更直接、更有效的服務,切實提高基層組織的管理服務效能,促進社會的和諧穩(wěn)定與科學發(fā)展。三是著眼于基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢不適應,從“單線推進”向“統(tǒng)籌共建”轉(zhuǎn)變。當前,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展日趨明顯,群眾的需求也變得更加個性化、多樣化、復雜化。但基層組織自身資源十分有限,單純依靠自身現(xiàn)狀很難滿足社會的發(fā)展需要和群眾的服務需求。駐區(qū)單位雖然有比較豐富的組織資源和社會資源,但由于受傳統(tǒng)的單位黨建思維的影響,資源長期處于封閉或閑置狀態(tài),缺乏有效的整合與利用。這就需要我們必須以統(tǒng)籌的理念強化黨在基層的領導力量,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢,打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限,打破條塊分割局面,全面整合轄區(qū)內(nèi)的各類黨建資源,充實黨的工作力量,形成聯(lián)系和服務群眾的合力,為基層群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務,以此來整合資源,凝聚黨心民心,共建共享和諧。二、創(chuàng)新工作機制,構(gòu)建實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新體系,激發(fā)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生機活力目前,**各街道、社區(qū)(村)已完成單元網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格職責確定、聯(lián)動機制建設和前期信息采集等任務,各項工作正在向縱深推進。在實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”過程中,我們主要是牢牢把握住了四個方面的重點:(一)實行網(wǎng)格化管理,夯實“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”基礎 “網(wǎng)格化管理”是以家庭為基本單位,在現(xiàn)有的社區(qū)(村)區(qū)劃不變的前提下,著眼于消除基層社會管理與服務的“空白點”,以“便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作”為原則,根據(jù)社區(qū)(村)所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量等情況,合理設置單元網(wǎng)格。按照地緣型、單元型、單位型三種類型,我們將全區(qū)**個社區(qū)、**個村(**)共劃分了***個單元網(wǎng)格,把所有在社區(qū)(村)工作、生活的黨員群眾、非公經(jīng)濟組織和新社會組織以及駐街單位等都納入網(wǎng)格之中,做到了不重復、無遺漏。各街道、社區(qū)(村)按要求統(tǒng)一制作了“黨建網(wǎng)格分布圖”,并以網(wǎng)格為基礎,成立了網(wǎng)格黨支部(黨小組),把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個黨支部(黨小組),通過雙向選擇的辦法,確定每名黨員聯(lián)系1020戶普通群眾,目前全區(qū)10個街道4790名黨員,共聯(lián)系***萬戶、***萬名普通群眾,有效避免管理服務空格的出現(xiàn),使基層組織和廣大黨員聯(lián)系和服務群眾的層次更加清晰、任務更加明確、覆蓋更加全面。(二)推進聯(lián)動式共建,形成“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”合力 建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的聯(lián)動式共建體系,是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的重要內(nèi)容,也是適應黨的工作區(qū)域化、社會化的需要??v向上,我們構(gòu)建起了“區(qū)委一一街道黨工委一一社區(qū)黨組織一一網(wǎng)格黨支部(黨小組)”四級組織;橫向上,建立了“區(qū)委黨建協(xié)調(diào)會一一街道黨建聯(lián)席會一一社區(qū)黨建聯(lián)誼會一一單元網(wǎng)格議事會”四級共建組織,形成了“四縱四橫”的實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”工作體系,有效地將網(wǎng)格內(nèi)**個省市區(qū)屬機關企事業(yè)單位和***個非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織納入其中。同時,充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)誼會作用,每季度召開一次會議,由駐社區(qū)單位黨組織負責人參加,共同研究解決社區(qū)群眾關注的熱點、難點問題,開展各種形式的社會性、公益性活動,形成了區(qū)域聯(lián)動、左右聯(lián)動、部門聯(lián)動,共駐、共建、共享的聯(lián)動共建新格局。并堅持典型引導,特色提升,依托網(wǎng)格聯(lián)動共建資源,開展了社區(qū)黨建特色化創(chuàng)建活動,塑造了**街道“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境型”、***社區(qū)“康樂型”、**社區(qū)“黨員先鋒型”、**街道**社區(qū)“平安型”、**街道**社區(qū)“和諧型”等13種不同類型的黨建典型,形成了“一街一特、一居一色”的良好格局,帶動了網(wǎng)格內(nèi)各項工作的整體發(fā)展。(三)開展多元化服務,豐富“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”內(nèi)涵為明確職責,確?!包h建網(wǎng)聯(lián)工程”取得實效,我們建立了網(wǎng)格分片包干責任制,每個網(wǎng)格黨小組在本網(wǎng)格內(nèi)“包組建、包管理、包服務、包教育、包提高”,通過定期或不定期地上門走訪,廣泛收集網(wǎng)格內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織、流動黨員的情況及群眾反映的問題,并及時進行處理,對每一網(wǎng)格實施全方位管理和多元化、人性化服務,充分發(fā)揮了“社情民意調(diào)研員、義務巡邏治安員、矛盾糾紛化解員、衛(wèi)生管理監(jiān)督員、惠民便民服務員”等“五員”的作用,完善了新時期黨的群眾工作的長效機制。與此相對應,網(wǎng)格內(nèi)全體聯(lián)戶黨員以普遍聯(lián)系為主,充分發(fā)揮“五帶頭”作用,利用身在群眾、熟悉群眾的優(yōu)勢,經(jīng)常性收集群眾在創(chuàng)業(yè)致富、子女就學、醫(yī)療保障、家庭生活等方面的意見和建議,能解決的及時幫助解決,不能解決的通過每月一次的網(wǎng)格議事會進行分析梳理,分別向上級黨組織反映,并協(xié)同抓好落實。同時,積極推行“主題化服務”,由街道結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建、重大項目建設、城中村改造等區(qū)委區(qū)政府的中心工作和群眾的實際需要,定期確定服務主題,把任務分解到各網(wǎng)格黨小組,使黨小組和聯(lián)戶黨員“去有目的,來有問題,后有反饋”,增強了網(wǎng)格管理服務工作的針對性和有效性。(四)加強制度化建設,規(guī)范“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”運行 為有效把網(wǎng)格內(nèi)各類黨員聯(lián)
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