【文章內(nèi)容簡介】 況，實(shí)行分層培訓(xùn)，即對已經(jīng)完成大學(xué)英語4冊學(xué)習(xí)的學(xué)生舉辦40課時(shí)的強(qiáng)化班，對2012級?？茖W(xué)生舉辦60課時(shí)的精講班，聘請交大老師授課，但是全年兩期報(bào)名人數(shù)總共只有123人。報(bào)名人數(shù)少反映了學(xué)生參加課外輔導(dǎo)動(dòng)力不足，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明，缺乏學(xué)習(xí)生涯和職業(yè)生涯規(guī)劃這樣一個(gè)狀況。歸口管理要繼續(xù)做好為應(yīng)用性人才培養(yǎng)服務(wù)。盡管歸口管理的工作比較復(fù)雜，政策性強(qiáng)，頭緒又多，上面檢查也多，特別是在爭取政府補(bǔ)貼到賬的環(huán)節(jié)需要我們投入額外的精力和時(shí)間來做，但歸口管理這項(xiàng)工作有利于我校應(yīng)用性人才的培養(yǎng)。本學(xué)年，經(jīng)過我們半年來堅(jiān)持不懈的努力，疏通各個(gè)渠道，解決了2011年校企合作項(xiàng)目補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)共50多萬元不能進(jìn)入我校賬戶的問題。在各二級學(xué)院對申報(bào)校企合作高技能人才培訓(xùn)考證項(xiàng)目頗有畏難的情況下，我們積極推介同樣能夠獲得政府補(bǔ)貼的職業(yè)技能競賽項(xiàng)目。本學(xué)年促成藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院申辦廣告設(shè)計(jì)師(三級競賽)和室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)員(三級競賽)，合計(jì)報(bào)名參賽人數(shù)182人，考證人數(shù)126人，合格人數(shù)120人，獲得政府補(bǔ)貼23萬多元。本學(xué)年通過歸口管理，也反映出二級學(xué)院各類辦班有“一高一低”的現(xiàn)象，就是舉辦不收費(fèi)培訓(xùn)和報(bào)只考證不培訓(xùn)的項(xiàng)目開始逐漸增多，約占?xì)w口管理培訓(xùn)項(xiàng)目的39%，增長比例大幅升高，與往年相比實(shí)現(xiàn)零的突破。報(bào)高級職業(yè)資格項(xiàng)目占17%，與上學(xué)年高級占比31%相比，本學(xué)年是直線下降，%。這一高一低的現(xiàn)象令人一喜一憂。(二)下學(xué)年工作打算確立“調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式”的工作思路，進(jìn)一步在拓展網(wǎng)絡(luò)教育和自學(xué)考助學(xué)項(xiàng)目上加大力度。同時(shí)積極開發(fā)集夜大學(xué)學(xué)歷教育+培訓(xùn)+就業(yè)為一體的旅游管理(航空服務(wù)方向)專業(yè)，積極開發(fā)與安博教育的“3+1”項(xiàng)目，積極開發(fā)與華越教育的航空項(xiàng)目，力爭繼續(xù)保持“夜大、網(wǎng)院、自考在校生人數(shù)合計(jì)過千”的工作目標(biāo)。將把與美國上市公司安博教育洽談的短訓(xùn)班和向周浦工業(yè)園區(qū)爭取舉辦園區(qū)企業(yè)高級管理人員常年培訓(xùn)班逐一落實(shí)，爭取合作成功。繼續(xù)在招生推廣上多下功夫，做好做細(xì)，注意發(fā)揮輔導(dǎo)員老師對學(xué)生的指導(dǎo)性，進(jìn)一步做好有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的XX市高校計(jì)算機(jī)一級、英語四級和公安班培訓(xùn)工作。在下學(xué)年的歸口管理工作中，我們要加強(qiáng)引導(dǎo)，爭取競賽項(xiàng)目，落實(shí)好考證培訓(xùn)計(jì)劃，并按培訓(xùn)計(jì)劃督促辦班。嚴(yán)格加強(qiáng)過程管理。做好考證服務(wù)。第五篇：繼續(xù)教育學(xué)院工作總結(jié)繼續(xù)教育學(xué)院工作總結(jié)繼續(xù)教育學(xué)院工作總結(jié)1半年來，繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)部的學(xué)生工作在院領(lǐng)導(dǎo)的政策方針指引下，在學(xué)生處（團(tuán)委）、公寓辦的工作指導(dǎo)下，在部門老師、全體學(xué)生的大力配合下，較好的完成了上半年的工作計(jì)劃，在各個(gè)方面都有了長足的進(jìn)步，現(xiàn)就以下幾個(gè)方面的工作向各位匯報(bào)一、部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生工作，加大學(xué)生工作的管理力度培訓(xùn)部的學(xué)生來自天南地北，有的來自企業(yè)選送，有的是個(gè)人前來學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)時(shí)間上也比較靈活，有脫產(chǎn)班也有業(yè)余班，有一年班也有半年班甚至兩個(gè)月班，有走讀生也有住校生；管理工作比較繁雜。因此，部門負(fù)責(zé)人的重視程度就顯得尤為重要。半年來，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人一直對學(xué)生的管理工作給予了高度重視，不僅加強(qiáng)了對班主任的管理力度，對學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)生干部的管理方式等問題都進(jìn)行了卓有成效的安排，在平時(shí)學(xué)生處（團(tuán)委）組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常親自參加指導(dǎo)，為學(xué)生工作得以順利的開展下去打下了良好的基礎(chǔ)。二、重視制度建設(shè)， 大力 加強(qiáng)班主任和學(xué)生干部隊(duì)伍管理 ，使學(xué)生工作朝著制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，為優(yōu)良學(xué)風(fēng)奠定制度基礎(chǔ)在制度建設(shè)方面，我們重點(diǎn)抓班主任深入學(xué)生制度、理論學(xué)習(xí)制度、例會制度、與企業(yè)、學(xué)生家長定期聯(lián)系制度，這些制度的制定和執(zhí)行使我們的學(xué)生工作真正深入到學(xué)生中間，能及時(shí)傾聽學(xué)生的呼聲，了解社會對學(xué)生培養(yǎng)的要求，使我們的學(xué)生工作有了深厚的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)了學(xué)生工作的針對性；堅(jiān)持部門組織學(xué)生干部競聘制度，學(xué)生干部任前公示制度，學(xué)生干部考核制度；堅(jiān)持嚴(yán)格的課堂考勤制度，晚自習(xí)檢查制度，寢室長管理制度，周日晚點(diǎn)名制度，班會例會制度等等。沒有規(guī)矩，不成方圓，這些制度的制定和執(zhí)行，使學(xué)生工作的開展步入了制度的框架，為規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干，建設(shè)一支精干高效的學(xué)生干部隊(duì)伍，就抓住了學(xué)生的主流。為此，在學(xué)生日常管理中，我們注意做好學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)使用工作，加大了對學(xué)生骨干隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督力度。在選拔的過程中實(shí)行公開選拔、公平競爭、擇優(yōu)上崗，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)階段就體驗(yàn)競爭、參與競爭，在公平競爭中尋求機(jī)遇、得到鍛煉、健康成長。過去的半年中，我們充實(shí)調(diào)整了學(xué)生干部隊(duì)伍，撤換不合格學(xué)生干部5人，并將寢室長納入學(xué)生干部管理，取得了很好的效果。三、加強(qiáng)學(xué)生德育工作，改進(jìn)學(xué)生思想政治教育繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生工作堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、講求實(shí)效上下功夫，結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活的實(shí)際，把學(xué)習(xí)思想教育工作轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。為保證學(xué)生思想健康積極向上，我們積極與企業(yè)聯(lián)系，利用每周一下午自習(xí)時(shí)間開設(shè)心理咨詢課，達(dá)到了對學(xué)生進(jìn)行思想教育的目的.。其次，認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校安排的各種學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，重大活動(dòng)由部門負(fù)責(zé)人和班主任親自督戰(zhàn)，每次活動(dòng)參加人數(shù)齊，紀(jì)律好，無遲到，早退現(xiàn)象，養(yǎng)成了良好的組織性和紀(jì)律性。四、以宿舍安全文明管理為重點(diǎn)，扎實(shí)開展日常管理工作，加強(qiáng)學(xué)生的自律能力加強(qiáng)日常安全管理是創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境必要條件和有力保障，為了切實(shí)把學(xué)校有關(guān)安全教育工作的指導(dǎo)精神落到實(shí)處，培訓(xùn)部堅(jiān)持學(xué)生安全管理工作“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本部門實(shí)際，采取有效措施，以宿舍安全文明管理為重點(diǎn)，扎實(shí)開展日常管理工作。根據(jù)學(xué)院安排，晚9：00－11：00安排老師夜間值班，組織部門負(fù)責(zé)人、班主任會同學(xué)生干部進(jìn)行定期、不定期檢查，加強(qiáng)早操、晚自修和宿舍衛(wèi)生檢查，班主任、學(xué)生干部能經(jīng)常深入學(xué)生宿舍，加強(qiáng)檢查、交流。學(xué)生干部在部門負(fù)責(zé)人、班主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立了紀(jì)律檢查小組，形成了每周定期查起床、查就寢、查晚自習(xí)、查衛(wèi)生、查外出情況、查安全隱患等行之有效的檢查制度，做到了有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。通過我們持之以恒的工作，今年上半年繼續(xù)教育學(xué)院沒有發(fā)生重大事故，宿舍安全有了保障，學(xué)生自我管理意識、防范意識增強(qiáng)，學(xué)生安全管理工作效果明顯。五、舉辦和參加豐富多彩的文體活動(dòng)在加強(qiáng)學(xué)生管理工作的同時(shí)，為豐富學(xué)生業(yè)余文化生活，我們積極響應(yīng)學(xué)院、學(xué)生處（團(tuán)委）舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)生參加，全體學(xué)生服從學(xué)院學(xué)生工作的總體部署，積極投入，取得了一定的成績。在學(xué)院舉辦的趣味運(yùn)動(dòng)會中，繼續(xù)教育學(xué)院全體老師及學(xué)生都踴躍參加，并取得了不錯(cuò)的比賽成績，有力地支持了學(xué)院的學(xué)生工作。今后，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力將我院學(xué)生工作推向新的高度。六、工作中的不足在工作中，我們積極尋找不足之處，努力爭取把學(xué)生工作做得更好。我們發(fā)現(xiàn)：學(xué)院、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，是學(xué)生工作取得圓滿成功的前提；全體學(xué)生的積極支持和參與，是學(xué)生工作取得圓滿成功的基礎(chǔ)；全體學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力是學(xué)生工作取得圓滿成功的保證。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，老師、學(xué)生干部、全體學(xué)生之間缺少一定的溝通和交流，是我們應(yīng)該注重加強(qiáng)的地方。尤其在下學(xué)期，因?yàn)槠渌块T都要搬到新校區(qū)，老校區(qū)的學(xué)生管理工作將變得更加復(fù)雜。 回首即將過去的這學(xué)期，繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生工作走過的歷程是艱辛的，取得的成績是可喜的。成績的背后，蘊(yùn)含著我們學(xué)院全體老師的辛勤汗水。新的起點(diǎn)，新的希望，我們完全有理由相信，繼續(xù)教育學(xué)院的學(xué)生工作在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一定會迎來更加燦爛的明天。繼續(xù)教育學(xué)院工作總結(jié)2一年來，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)和主管校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的具體要求，結(jié)合本學(xué)院實(shí)際，依法辦學(xué)、保證質(zhì)量，全心全意為學(xué)生服務(wù)。經(jīng)過全體教職員工的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成了成人學(xué)歷教育及各類培訓(xùn)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想明確一年來，繼續(xù)教育學(xué)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定，始終堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，把為社會營造繼續(xù)教育的環(huán)境、培養(yǎng)高質(zhì)量的實(shí)用型專門人才、提高社會及經(jīng)濟(jì)效益作為首要目標(biāo)，以社會需要為業(yè)務(wù)導(dǎo)向，以在職人員為主要對象，走學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育（培訓(xùn)）并重的道路。認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會和學(xué)校黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“穩(wěn)定成教，拓展培訓(xùn)，規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展”的主題思想，認(rèn)真做到“依法辦學(xué)、保證質(zhì)量，全心全意為學(xué)生服務(wù)”，扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)校繼續(xù)教育的各項(xiàng)工作。二、重視政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素養(yǎng)和管理能力。一年來，學(xué)院全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，多層次、多方位探討學(xué)院發(fā)展的基本思路、切實(shí)可行的措施，并積極查找工作中存在的突出問題。在工作中積極貫徹黨的路線、方針、政策和校黨委、校行政的決議和決定，求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，確保20xx年各項(xiàng)工作的順利完成。三、強(qiáng)化服務(wù)意識、努力提高管理和服務(wù)水平近年普通高等教育入學(xué)率不斷提高以及社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，帶來了成人教育及培訓(xùn)市場的激烈競爭，大家深刻地認(rèn)識到我們是夾縫中求生存，壓力是巨大的。面對激烈的挑戰(zhàn)，必須提高整體素質(zhì)，以滿腔的熱情、勤奮的工作才能完成學(xué)校賦予我們的重任。為此，學(xué)院全體人員在工作中努力樹立優(yōu)質(zhì)管理與服務(wù)的理念，處處突出以人為本，熱心為學(xué)員服務(wù)、千方百計(jì)滿足學(xué)員的需求。函授培訓(xùn)等都是安排在雙休日和節(jié)假日，學(xué)院教職工放棄絕大多數(shù)的休息時(shí)間，整年忙忙碌碌，大家做到不怕吃苦、任勞任怨，積極有效地做好繼續(xù)教育的管理和服務(wù)工作。四、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)（一）切實(shí)加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。學(xué)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與當(dāng)前的工作實(shí)際緊密聯(lián)系起來，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全體教職工做到嚴(yán)于律己、以身作則，生活正派，情趣健康，不奢侈浪費(fèi)，不計(jì)較個(gè)人得失。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)、管理工作實(shí)際，全面、深入了解職工思想和各個(gè)業(yè)務(wù)部門的情況，在工作中講究工作方法，注重工作實(shí)效；在教學(xué)工作中力求規(guī)范，保證質(zhì)量；在學(xué)生工作中以生為本，耐心細(xì)致；在管理工作中堅(jiān)持原則，力求創(chuàng)新；在生活中艱苦樸素，勤儉節(jié)約，營造了“謀事、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的良好院風(fēng)。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，努力做到制度管人。學(xué)院嚴(yán)格按法紀(jì)法規(guī)辦事，嚴(yán)格遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，制訂并逐步健全完善各項(xiàng)管理制度，做到在實(shí)踐中健全，在實(shí)踐中完善，與時(shí)俱進(jìn)，使管理更見成效。新修訂了《廣東海洋大學(xué)成人高等教育管理制度匯編》力求做到制度管人，制度管事。政務(wù)公開。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持民主集中制原則，招生錄取、經(jīng)費(fèi)開支等重大事項(xiàng)均集體研究決定，做到了政務(wù)公開、黨務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督。上級和學(xué)校黨委的有關(guān)文件精神、有關(guān)政策能及時(shí)傳達(dá)，做到讓教職工都知情，大家共同管理學(xué)院。完善例會制度。堅(jiān)持學(xué)院例會制度，每周進(jìn)行情況通報(bào)和工作任務(wù)的布置，同時(shí)各職工結(jié)合自身部門工作情況向?qū)W院提出意見和建議，通過完善的例會制度和靈活的會議形式，提高了決策的效率和質(zhì)量，激發(fā)了個(gè)人工作的主動(dòng)性，營造民主、團(tuán)結(jié)、活潑、上進(jìn)的工作氛圍。（三）建立健全院務(wù)公開制度。學(xué)院各類改革方案、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支及獎(jiǎng)酬金分配等及時(shí)公開，自覺接受教職工監(jiān)督，發(fā)揮教職工民主管理和監(jiān)督作用，維護(hù)教職工合法權(quán)益。（四）收費(fèi)嚴(yán)格規(guī)范，無違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定，將省有關(guān)部門批準(zhǔn)的各類專業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼在辦公樓門口，讓學(xué)員一進(jìn)門就一目了然，便于大家監(jiān)督。（五）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。學(xué)院嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。從物資的購買，到外出參加會議、學(xué)習(xí)、招生宣傳等各種出差，都嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。（六）遵守學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作規(guī)定，認(rèn)真開展資產(chǎn)核對工作，及時(shí)上報(bào)廢置資產(chǎn)。（七）遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)和形象，遵守學(xué)校印章管理規(guī)定，保密制度健全，計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)。（八）及時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)完成學(xué)校資料征集、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它臨時(shí)性工作任務(wù)，按要求及時(shí)報(bào)送各種信息，做好本院網(wǎng)頁的維護(hù)和更新工作，對外信息發(fā)布準(zhǔn)確無誤。落實(shí)好治安綜合治理責(zé)任制，重視綜治工作，無重大案件，消防安全責(zé)任到人，無火災(zāi)事故。五、20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況在“廣東省教育廳明確我校自20xx年起逐年減少?？普猩笜?biāo)，3年后停招成人?？疲^續(xù)教育學(xué)院的辦學(xué)空間得不到有效的拓展”的背景下，學(xué)院全體教職工迎難而上，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)和主管校領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，積極拓展生源和培訓(xùn)市場，千方百計(jì)協(xié)調(diào)招生計(jì)劃，克服種種困難，20xx年學(xué)校繼續(xù)教育仍能維持去年水平，扣除辦學(xué)成本、課酬和工資獎(jiǎng)金等上交學(xué)校純利潤875萬元，超額125萬元，圓滿完成學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)。六、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)效明顯（一）招生工作在20xx年廣東省教育廳大幅壓縮本科院校招生指標(biāo)的情況下，我們依靠學(xué)校優(yōu)秀的教育資源、管理水平及我校在社會上良好的聲譽(yù)，積極采取多種措施，靈活調(diào)整專業(yè)設(shè)置，在招生第一線開展廣泛宣傳，增強(qiáng)招生宣傳工作的針對性，突出育人特色，吸引更多學(xué)員報(bào)考我校、更多辦學(xué)單位與我校合作。同時(shí)想方設(shè)法協(xié)調(diào)各種力量組織生源，努力協(xié)調(diào)招生計(jì)劃，精心組織實(shí)施招生錄取工作。 20xx年省廳下達(dá)我校招生計(jì)劃僅為20xx人（其中本科1500人、?？?00人），我校最終錄取成人高等教育新生4156人（其中本科1788人、專科2368人），超額完成招生任務(wù)。（二）教學(xué)管理工作加強(qiáng)教學(xué)管理，保證教學(xué)質(zhì)量。針對這幾年在校生規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，為避免教學(xué)質(zhì)量的`下滑，學(xué)院加強(qiáng)教學(xué)工作的組織和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查處理。加強(qiáng)與各聯(lián)合辦學(xué)單位的聯(lián)系與溝通，同時(shí)進(jìn)行全面檢查。在檢查中對他們的學(xué)籍管理中的疑問進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對他們提出的合理建議進(jìn)行采納，對存在的問題督促其整改，積極溝通，排憂解難。修訂教學(xué)計(jì)劃，因材施教。由于近幾年成教學(xué)生入學(xué)的門檻降低，生源質(zhì)量下降，基礎(chǔ)偏低，這給教學(xué)的組織管理和學(xué)生管理帶來了很大的困難。針對以上問題，學(xué)院組織各相關(guān)學(xué)院修訂教學(xué)計(jì)劃，因材施教，改變“成教普教化，?？票究苹钡膬A向，同時(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理和學(xué)生管理，雙管齊下，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高。嚴(yán)格學(xué)籍管理。健全學(xué)籍管理規(guī)章制度，規(guī)范工