【文章內容簡介】 們總計投資萬元，進行五化建設。一是村莊綠化。在村街道兩側栽植綠化樹木株，新建花壇個，栽植花草株；二是街道亮化。為方便村民夜晚出行，在全村所有街道安裝路燈盞；三是街道凈化。已清理垃圾糞土立方米、粉刷墻壁延長米，街院干凈整潔；四是街道硬化。對村內主要街道全部進行硬化，水泥硬化共延長米，石渣硬化延長米，全面改變了坑洼不平、泥濘不堪的狀況；五是村莊美化。聘請名專業(yè)技術人員，對村兩室、墻壁進行裝修設計和粉刷，對村內的平米的街面墻進行了整修（抹水泥凈面），拆除臨時違章建筑處，拆除院外私廁個，修整殘墻斷壁處，修排水邊溝延長米，新建村標志石碑一座。復修大口井口，1投資萬元通自來水，解決群眾生產(chǎn)生活用水。四、強化精神文明建設，提高村民文明素質。為了豐富群眾業(yè)余文化生活，我村新建了平米的文化活動廣場，裝修了村民中心間，全部粉刷吊頂。組建一支有人的業(yè)余文藝隊，配備演出服裝套，并配齊鑼鼓釵、音箱等器材，適時組織開展文藝活動，購置配備體育健身器材套，準備配備電腦等硬件設備，進一步完善文體設施建設；開展十星級文明農戶及德孝之星評比活動，截至目前，共評出十星級文明農戶戶，德孝之星人；村內宣傳欄、閱報欄、村務公開欄、十星級文明農戶公示欄及“兩圖一書”規(guī)范齊全；全村無重大刑事案件，無計劃外生育，無上訪案件，無土葬現(xiàn)象，無婚喪大操大辦現(xiàn)象。五、調整產(chǎn)業(yè)結構，促進經(jīng)濟發(fā)展情況。引導群眾進行產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)展種植業(yè)，并舉辦各種培訓班，提高村民素質。今年以來，全村共舉辦培訓次，參培達人次；建成沼氣池個，嫁接株，成立了“專業(yè)合作社”，輻射帶動全村戶發(fā)展，為村經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎。六、積極聯(lián)系，爭取幫扶單位幫扶。我們多次與市區(qū)兩級幫建單位聯(lián)系，贏得了幫建單位的大力支持，希望在幫建單位的幫助支持下，把我村打造成省級生態(tài)文明村?？傊ㄟ^生態(tài)文明村創(chuàng)建,我們的村子更美了，村民更富了，種植這一主要支柱產(chǎn)業(yè)得以壯大；業(yè)余文化更活躍了，村民精神生活更加充實；人居環(huán)境得到了全面改善。2011年10月日第五篇：創(chuàng)建生態(tài)文明村創(chuàng)建生態(tài)文明村一、創(chuàng)建生態(tài)文明村的主要做法我縣認真落實省、市的工作部署，從構建和諧社會，建設社會主義新農村的政治高度，充分認識創(chuàng)建工作的重要意義，切實增強工作責任感和緊迫感，把創(chuàng)建活動作為順應群眾需求、為農民群眾做好事辦實事的“民心工程”，作為推動農村社會全面進步的“奔康工程”，作為營造農村良好投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境的“形象工程”，作為更新農民的思想觀念、變革生活方式的“素質工程”和立黨為公、執(zhí)政為民、為民造福的“德政工程”，采取切實有效的措施推進創(chuàng)建工作。（一）加強領導，齊抓共建。我縣從三個方面保證領導力量到位、掛鉤幫扶到位、督促檢查到位，確保創(chuàng)建工作順利有效地開展。一是建立健全層級領導體制。縣成立了創(chuàng)建指揮部，由縣委書記擔任總指揮，分管精神文明建設的縣委副書記、縣委常委和副縣長擔任執(zhí)行指揮，宣傳、衛(wèi)生、婦聯(lián)、團委、農業(yè)、規(guī)劃、建設、交通、財政等部門主要領導擔任指揮部成員。并從成員單位抽調10多名政治素質強、業(yè)務水平高的干部組成專責工作小組，設立日常工作辦公室，負責指導、協(xié)調、督促全縣創(chuàng)建工作的開展。同時，還抽調17名縣直 副科以上干部駐鎮(zhèn)負責督導工作。各鎮(zhèn)也成立了相應的領導機構和工作機構，形成了黨委書記親自抓，分管領導具體抓，班子成員共同抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局。二是建立健全掛鉤幫扶制度?？h五套班子領導成員全部掛點各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直150多個單位掛鉤到各創(chuàng)建村，并明確將創(chuàng)建任務分解到鎮(zhèn)及縣直掛鉤單位，把創(chuàng)建成效作為各鎮(zhèn)和縣直單位精神文明建設工作目標考核的重要內容。三是建立健全檢查督促考核機制?？h委建立健全了督促檢查、匯報通報、考核評比工作機制?？h專責工作小組和駐鎮(zhèn)工作組長期深入各村督促檢查，以簡報、通報形式，推廣先進，督促后進。為防止搞形式走過場，杜絕出現(xiàn)“豆腐渣”工程，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)機關的領導和干部組成的調研組對全縣創(chuàng)建村進行全面的考核驗收，以考核最終結果為依據(jù)，對創(chuàng)建成效明顯的先進集體、先進個人進行表彰獎勵，對創(chuàng)建工作落伍的單位進行通報，限期改進。（二）抓好示范，以點帶面。由于我縣農村各地經(jīng)濟發(fā)展水平、人文地理條件、工作基礎不盡相同，因此，我們始終堅持因地制宜、分階段實施、分層次推進和務求實效的原則，運用典型引路的辦法，在全縣篩選了56個自然村作為示范點，探索路子，積累經(jīng)驗，以實干聚民心、以實效促發(fā)展，影響、帶動、輻射、延伸其它村。56個示范點出現(xiàn)的新氣象，產(chǎn)生了巨大感召力，點燃了人們對美好生活的追求，群眾中蘊藏著建設美好家園的積極性被調動起來。（三）大力宣傳，營造氛圍。通過報紙、廣播、電視、文藝演出等多種形式宣傳建設生態(tài)文明村的重要意義，調動群眾的積極性。舉辦各鎮(zhèn)分管領導和各創(chuàng)建村的村長培訓班，使他們提高認識，增強責任感，明確創(chuàng)建工作的目的、意義和工作原則、方法。組織創(chuàng)建村的干部群眾實地參觀示范點，讓他們親身感受改水改廁、人畜分離和整治“臟亂差”帶來的好處，由“要我建”向“我要建”轉變，把告別愚昧、走向文明變成自覺行動。一些原來暫未列入當年創(chuàng)建任務的村也紛紛要求提前創(chuàng)建，如高良鎮(zhèn)的雙烏村、播植鎮(zhèn)的長英村等的干部和村民主動寫信“上訪”要求政府幫助和指導創(chuàng)建生態(tài)文明村。（四）多方籌措，落實資金。建設一個生態(tài)文明村，平均需要投入10多萬元。德慶是山區(qū)縣，縣鎮(zhèn)財政比較薄弱，村級的經(jīng)濟實力更加有限。為此，我們采取“幾個一點”的辦法籌集資金：向上級爭取一點，縣級財政擠一點，縣直掛點單位扶持一點，鎮(zhèn)里撥一點，社會募捐一點，村集體籌集一點。其中，省市支持的資 金約占20％，縣政府支持約占20％，部門扶持約占10％，社會捐助（主要是港澳同胞、民營企業(yè)家、慈善機構等）約占10％，村集體投入約占25％，農民自愿出資和義務投工約占15％。在籌集建設資金中，有的創(chuàng)建村創(chuàng)造了非常好的經(jīng)驗。積極盤活集體資產(chǎn)，采取收**占亂建土地投標重建，出租山地、果場、沙場等集體經(jīng)濟項目一次性繳交租金等多種靈活方式籌集資金。如武壟鎮(zhèn)艷村統(tǒng)一拆除村中亂搭亂建的破爛豬欄牛舍及閑雜屋，把土地收歸集體，規(guī)劃為宅基地投標給農戶，籌集資金5萬多元。馬圩鎮(zhèn)云植村將集體山林旱地投標發(fā)包給種植大戶，并預收了3年的承包款，一下子籌到資金23萬多元。同時，積極爭取本村在外工作的干部職工和外出經(jīng)商、務工的人支持，激發(fā)他們愛村愛家的熱情，發(fā)動他們慷慨解囊。此外，村委會還組織發(fā)動廣大村民義務投工。（五）加強監(jiān)管，確保質量。為切實加強資金和物資管理，縣專門制訂了創(chuàng)建資金物資管理辦法，讓資金、物資使用情況接受群眾監(jiān)督，防止資金挪用和管理疏漏。一是從源頭上嚴格審核各村改廁、改水、建禽畜區(qū)和垃圾屋等工程的預算。二是從管理方式上，上墻公開，強化監(jiān)督。按“統(tǒng)一調撥，優(yōu)先扶持積極性高的村，撥物不撥