【文章內(nèi)容簡介】 行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓(xùn)；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競(jìng)聘、對(duì)外公開招聘等多種方式選拔人才。開展多種形式激勵(lì)活動(dòng)，激發(fā)職工工作熱情。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵；開展“儲(chǔ)蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競(jìng)賽、“攬存爭優(yōu)”等活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。關(guān)愛員工，振奮員工精神。心系困難員工，及時(shí)幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對(duì)職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時(shí)探望慰問；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動(dòng)，行領(lǐng)導(dǎo)借此機(jī)會(huì)可傳達(dá)對(duì)她們的關(guān)懷、鼓勵(lì)之 情。（三）發(fā)揮“建家”作用，營造良好的企業(yè)文化氛圍構(gòu)筑企業(yè)文化環(huán)境的硬件我們辦公樓內(nèi)，每層樓道、每個(gè)窗臺(tái)上放置綠色植物，美化環(huán)境，緩解職工工作壓力；每個(gè)樓層設(shè)立專門的休息區(qū)、報(bào)刊欄，為職工提供休息、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所；為員工提供工作之余放松、娛樂的場(chǎng)所，賦予職工“家”一樣的便利。開展豐富多彩、獨(dú)具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動(dòng) 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會(huì)以及文藝團(tuán)體，常年堅(jiān)持活動(dòng)；組織開展各類娛樂比賽和文體活動(dòng)；至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。（四）充分利用工會(huì)宣傳作用，推廣、滲透企業(yè)文化 建設(shè)文化長廊，集中展現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化用語；開辟光榮榜，展示優(yōu)秀員工、標(biāo)兵員工的先進(jìn)事跡；開辦內(nèi)部刊物，宣傳報(bào)導(dǎo)企業(yè)動(dòng)態(tài)、文化理念、業(yè)務(wù)交流；采取座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等多元化文化載體，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓，不失時(shí)機(jī)地對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)精神教育，向員工滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)員工關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的良好風(fēng)尚。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)是一支強(qiáng)有力的、不可忽視的力量；在工會(huì)工作的推進(jìn)中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進(jìn)行的內(nèi)在動(dòng)力。工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互促進(jìn)，可激發(fā)員工的積 極性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展。第四篇：淺析如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺析如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。廣西交通投資集團(tuán)（以下簡稱“交投集團(tuán)”）成立以來，在短短的四年多時(shí)間里，高速公路建設(shè)突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)規(guī)模最大、完成投資最多、建成通車?yán)锍套铋L的“三個(gè)歷史之最”。巨大的成就背后就是交投集團(tuán)統(tǒng)馭全局、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。交投集團(tuán)的企業(yè)文化內(nèi)涵極為豐富，由使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、工作理念等基本要素構(gòu)成，其核心精髓則是“路通人和”，它是代表企業(yè)精神、體現(xiàn)企業(yè)特色的文化起點(diǎn)與標(biāo)桿。交投集團(tuán)正在企業(yè)文化建設(shè)道路上打響高速公路品牌戰(zhàn)略，所取得的成績社會(huì)見證。在這一過程中，工會(huì)成為了企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，起到了舉足輕重的關(guān)鍵作用，做到為企業(yè)文化建設(shè)保駕護(hù)航。以下筆者將結(jié)合交投集團(tuán)下轄的柳州高速公路運(yùn)營有限公司桂林分公司（簡稱“桂林分公司”）工會(huì)工作的實(shí)際，淺談如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。一、發(fā)揮工會(huì)宣傳陣地作用，推進(jìn)企業(yè)精神文化加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳是弘揚(yáng)企業(yè)精神的有力舉措。工會(huì)管理著企業(yè)文化的宣傳陣地，可以組織職工充分運(yùn)用各種宣傳陣地和載體，大造聲勢(shì)，宣傳企業(yè)文化；同時(shí)，工會(huì)還聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到凝聚企業(yè)精神、教育員工的目的。桂林分公司工會(huì)通過內(nèi)部簡報(bào)、各大網(wǎng)站、廣播電視、報(bào)刊雜志等宣傳陣地，大力宣傳企業(yè)改制政策和交通事業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新要求，反映運(yùn)營管理工作的新進(jìn)展、新成果，樹立生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型，提升了廣大職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，展現(xiàn)了交投集團(tuán)良好的企業(yè)形象。桂林分公司成立三年多以來，工會(huì)組織撰寫的《桂湘站巧手裝扮溫馨小家》和《全黃高速公路收費(fèi)員緊急救助遇劫重傷司機(jī)》等20余篇新聞稿件在《中國交通報(bào)》等國家級(jí)媒體上刊登；《全州站收費(fèi)員熱忱幫助迷路的外國友人，助其順利搭上前往上海的客車》等50余篇稿件在《南國早報(bào)》等省部級(jí)媒體上刊登；在2010年、2011年和2013年開展抗冰保暢工作時(shí)，及時(shí)聯(lián)系《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西電視臺(tái)、桂林電視臺(tái)等多家媒體對(duì)抗冰工作進(jìn)行快速報(bào)道，使社會(huì)及時(shí)了解、掌握全黃高速公路路況信息，獲得了社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。通過一個(gè)個(gè)宣傳沖擊波，樹立了企業(yè)在社會(huì)中的良好形象，桂林分公司的“廣西微笑北大門”服務(wù)品牌享譽(yù)區(qū)內(nèi)外。工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，通過組織職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需求，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。在具體實(shí)踐中應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：一是在思想認(rèn)識(shí)上要提高，不能簡單地認(rèn)為就是讓職工放松一下，蹦蹦跳跳玩一玩，這種認(rèn)識(shí)導(dǎo)致活動(dòng)的開展只是形式而已，沒有深度；二是在組織舉辦各類活動(dòng)時(shí)要達(dá)到什么目的、意義何在、收到什么效果，也應(yīng)具有前瞻性。桂林分公司工會(huì)將文體活動(dòng)融入到具有重大紀(jì)念意義的活動(dòng)中去，并與各種重大節(jié)慶活動(dòng)緊密結(jié)合，如通過開展慶?！叭恕眹H勞動(dòng)?jì)D女節(jié)插花比賽、“綠滿八桂”植樹活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“七一”歌詠比賽、新年答謝晚會(huì)、迎春文藝晚會(huì)、詩詞散曲采風(fēng)創(chuàng)作、成立開展各類文體協(xié)會(huì)等活動(dòng)，多方位、多層次地推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)，成效顯著。二、發(fā)揮工會(huì)培訓(xùn)教育作用，培育企業(yè)人格文化企業(yè)的人格文化，就是讓員工個(gè)人在企業(yè)中的地位與作用相統(tǒng)一、從事生產(chǎn)經(jīng)營勞動(dòng)的主人翁態(tài)度與在社會(huì)生活中發(fā)揮積極作用相統(tǒng)一，也即實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。工會(huì)通過履行培訓(xùn)教育職能，努力造就知識(shí)型高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而構(gòu)建企業(yè)人格文化。培訓(xùn)是企業(yè)給予員工的最大福利。桂林分公司工會(huì)持續(xù)完善員工培訓(xùn)體系，不斷豐富和創(chuàng)新職工培訓(xùn)的形式和載體，改進(jìn)培訓(xùn)工作方式和組織管理模式，經(jīng)常性地開展“短、平、快”式的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，在一線員工中培養(yǎng)一批高技藝的技術(shù)尖子，促進(jìn)企業(yè)的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平的不斷提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。如運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)完善企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)學(xué)習(xí)陣地，定期邀請(qǐng)專家學(xué)者來企舉辦講座，組織各種外出參觀考察，通過開展“一號(hào)六崗”、“三個(gè)微笑”、“三大三比”等崗位練兵和技術(shù)比武等活動(dòng)來建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，形成學(xué)習(xí)無處不在、教育無處不有的靈活培訓(xùn)機(jī)制。三年多來，桂林分公司開辦黨的知識(shí)講堂50余次，組織攝影知識(shí)、公文寫作、合同管理、文明禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)120余次。通過培訓(xùn)，不斷提升了員工的整體能力，提高了員工參加集團(tuán)公司的公開競(jìng)賽的競(jìng)爭力，先后共有26名員工通過公開競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)崗位職務(wù)晉升。工會(huì)還協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育、職業(yè)道德教育，有機(jī)地把員工的理想、信念、個(gè)人價(jià)值與敬業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)和奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。三、發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督管理作用，規(guī)范企業(yè)制度文化搞好制度建設(shè)是規(guī)范工會(huì)工作的一個(gè)前提，這與企業(yè)文化建設(shè)的要求是一脈相承的。所以，工會(huì)組織要建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制，建立健全工會(huì)干部學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化管理和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持完善職代會(huì)建設(shè)機(jī)制、企務(wù)公開制度、民主評(píng)議制度等。與此同時(shí)，工會(huì)還要積極推動(dòng)參與和協(xié)助企業(yè)建立相應(yīng)的政策環(huán)境，管理制度和考核檢查，評(píng)比表彰制度等一整套切實(shí)可行的運(yùn)行機(jī)制。在建立健全各項(xiàng)制度的同時(shí)，對(duì)于各項(xiàng)制度的執(zhí)行也要認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)。如在落實(shí)《企業(yè)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等國家法律法規(guī)時(shí)，工會(huì)要負(fù)責(zé)向廣大職工宣傳《勞動(dòng)法》的有關(guān)條文，讓廣大職工充分了解自己的權(quán)利，確保職工權(quán)利不受到侵害；工會(huì)要監(jiān)督本單位與員工簽訂和解除勞動(dòng)合同流程情況，在員工辭職申請(qǐng)表上簽署意見。四、發(fā)揮工會(huì)組織號(hào)召作用，打造企業(yè)行為文化企業(yè)職工的群體行為決定企業(yè)整