【文章內(nèi)容簡介】 化建設(shè)，完善“以專為主、專兼結(jié)合”輔導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu)，深化輔導(dǎo)員、班主任職業(yè)能力提升工作。四、把握招生新趨勢、就業(yè)新常態(tài)，圓滿完成全年任務(wù)在綜合評價招生計劃逐步加大的新形勢下，我們要實現(xiàn)招生宣傳的全員化和常態(tài)化，做到全員參與、落實到位、措施得力，力爭在生源減少、競爭激烈的局勢下全面完成招生任務(wù)。開展多種形式的就業(yè)指導(dǎo)活動，提高畢業(yè)生職業(yè)競爭能力。面對就業(yè)壓力持續(xù)增大的不利局面，堅持“走出去、請進(jìn)來”，穩(wěn)固原有就業(yè)體系，新開發(fā)三家效益好、千人以上規(guī)模的企業(yè)或上市公司，保證畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量不下滑。五、校區(qū)環(huán)境進(jìn)一步美化，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有較大提升加強安全、法制等宣傳教育，積極預(yù)防和化解矛盾，將不安全、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強門衛(wèi)值班及巡邏檢查，確保校園安全。認(rèn)真做好校區(qū)的食品、衛(wèi)生、防疫等工作，確保廣大師生的身心健康和生命安全。對教學(xué)樓、圖書信息樓、宿舍樓、食堂進(jìn)行粉刷及改造，對校區(qū)監(jiān)控、照明線路進(jìn)行維護(hù)改造。做好架子床、空調(diào)、辦公家具的購置工作。繼續(xù)綠化、美化校園，努力改善和提升校容校貌，為師生創(chuàng)造良好的教學(xué)和生活環(huán)境。六、其他工作全面提出實習(xí)工廠改造方案，力爭工廠問題得到全面解決。積極配合學(xué)院相關(guān)處室完成辛家廟校區(qū)改造的項目申報和其它前期各項準(zhǔn)備工作，力爭項目按計劃推進(jìn)。機電工程學(xué)院年度工作計劃【3】在學(xué)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃和國內(nèi)一流高職院校建設(shè)任務(wù)，以學(xué)院黨政年度工作要點為依據(jù)，以專業(yè)拓展和升級改造為重點，以培養(yǎng)高素質(zhì)技能性人才為目標(biāo)，以“雙師型”師資隊伍培養(yǎng)和“可生產(chǎn)型”實訓(xùn)基地建設(shè)為抓手，以科學(xué)的管理制度為保障，深入推進(jìn)校企合作、產(chǎn)教深度融合，全面促進(jìn)優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)的形成，努力提高機電工程學(xué)院教育教學(xué)和管理水平。一、思想政治工作（一）組織教職工學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實總書記系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，貫徹落實好高校思想政治工作會議精神，在學(xué)習(xí)中理解，在研讀中感悟、在思考中升華，不斷加強黨性鍛煉，堅定“熱愛黨、服從黨”的政治信仰，不斷提高教職員工的政治素質(zhì)。（二）在黨員中開展“育人成才先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展“育人成才先鋒”活動，著力在服務(wù)學(xué)院發(fā)展、服務(wù)師生成長上下功夫，使黨員成為育人成才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先鋒，使黨員成為黨性堅定、業(yè)務(wù)精良、為人師表的先鋒。（三）組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹好《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》，進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，狠抓班子工作作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，逐步形成一支守紀(jì)律、求創(chuàng)新、揚正氣、敢擔(dān)當(dāng)干部隊伍。（四）制定學(xué)院七五普法活動實施方案，對全體師生進(jìn)行普法教育，提高法律意識，做知法、守法公民。二、教學(xué)管理工作（一）嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，狠抓常規(guī)教學(xué)“三查一反饋”教學(xué)監(jiān)督模式，查教案和計劃抓好教師備課，常態(tài)化巡查結(jié)合隨堂聽課抓實課堂教學(xué)，抽查作業(yè)和學(xué)習(xí)筆記抓細(xì)課后復(fù)習(xí)，以教學(xué)“周報表”反饋教學(xué)詳情，初步實現(xiàn)全過程監(jiān)督教學(xué)。2．開展相互聽課、評課活動，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭聽課，每學(xué)期不少于5次，教研室主任聽課不少于10次，教師之間相互聽課不少于8次，及時解決教學(xué)中存在的問題。，召開教學(xué)工作座談會一次，通過意見征求，及時發(fā)現(xiàn)和了解教師教學(xué)中存在的問題，及時整改。，為試行教考分離做好準(zhǔn)備；根據(jù)各專業(yè)課程特點，修訂或制定技能考核標(biāo)準(zhǔn)，加大技能考核比例。、16級各專業(yè)學(xué)分制學(xué)籍管理工作，總結(jié)學(xué)分制試行中存在的不足，進(jìn)行研討、修訂或完善。針對生源情況，組織各專業(yè)教研室制定并修訂各專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制下學(xué)分制 “2+2+1”、“2+3”、“3+2”人才培養(yǎng)方案。、職業(yè)資格技能鑒定、專升本考試的計劃、輔導(dǎo)、組織，提高考試的通過率。（二）加強專業(yè)拓展和升級改造，深入推進(jìn)教學(xué)改革，根據(jù)市場需求，對現(xiàn)有機電一體化專業(yè)和汽車電子專業(yè)進(jìn)行升級改造，逐步完成方向設(shè)置、人才培養(yǎng)方案編寫、課程設(shè)定和相關(guān)教學(xué)條件的配備等工作?！耙再惔俳獭⒁再惔賹W(xué)、以賽促研”模式，錘煉師生專業(yè)技能。本學(xué)期第11周舉辦數(shù)控加工技能大賽，第12周舉行可編程控制器技能競賽，第13周舉辦第六屆汽車營銷技能大賽，第14周舉辦第一屆汽車電器維修技能大賽，第16周舉行第四屆汽鉗工技能大賽。第17周舉行第二屆汽車類專業(yè)教師發(fā)動機故障診斷技能競賽及機電專業(yè)教師數(shù)控操作技能競賽活動。，組織師生學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)徒制試行方案，組織編寫機電類專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案，試舉行“拜師”議式，加強學(xué)生專業(yè)思想和現(xiàn)代學(xué)徒制思想教育?！熬W(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)年”活動，依托校園數(shù)字教學(xué)資源平臺，以教研室為單位，組織教師進(jìn)行“微課”設(shè)計制作競賽及推廣應(yīng)用。，力爭建成一個汽車類專業(yè)院級教學(xué)團(tuán)隊，繼續(xù)培養(yǎng)機電類專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。（三）積極開展教研活動，向教學(xué)研究要效益，教研室要成為二級學(xué)院常規(guī)教學(xué)管理、師資培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)研究、實訓(xùn)條件建設(shè)和專業(yè)技能培養(yǎng)等工作的基礎(chǔ)陣地。，教研活動應(yīng)以問題為導(dǎo)向，要求有主題、有過程、有結(jié)論。每學(xué)期開展2～3次專題教研活動，研討校企合作、產(chǎn)教融合及教學(xué)做一體化教學(xué)方法問題。，完成所屬專業(yè)市場調(diào)研報告一份，完成各專業(yè)診斷及專業(yè)改革報告一份?！叭墶惫芾頇C制中的作用，合理建議安排學(xué)生頂崗實習(xí)和就業(yè)工作。（四）強化頂崗實習(xí)管理，以實習(xí)促進(jìn)就業(yè)，與華圓集團(tuán)、天水“二一三”電氣、無錫衡耐電子科技有限公司等合作基礎(chǔ)較好的單位和企業(yè)協(xié)商簽訂“訂單班”；積極聯(lián)系并拓展頂崗實習(xí)單位，努力做好各專業(yè)的招生和頂崗實習(xí)工作。，開展2－3次以“勵志成才”為主題的講座，開展擇業(yè)就業(yè)觀念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立勵志的擇業(yè)就業(yè)觀，樹立自主創(chuàng)業(yè)的信心。3．頂崗實習(xí)采取“二級學(xué)院—教研室—指導(dǎo)教師”的三級管理體系，確保頂崗實習(xí)學(xué)生的穩(wěn)定性。4．建立畢業(yè)生信息庫，邀請優(yōu)秀畢業(yè)生回學(xué)院與在校生座談，幫助學(xué)生理智選擇實習(xí)崗位。5．舉辦“實習(xí)就業(yè)雙選季”活動，邀請合作企業(yè)來學(xué)院選聘實習(xí)生和畢業(yè)生，為學(xué)生實習(xí)和就業(yè)搭建平臺。6．積極宣傳大學(xué)生參軍入伍政策，鼓勵學(xué)生投生軍營建功立業(yè)。（五）加強駕培中心運營管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量1．重安全教育，強化安全意識。繼續(xù)加強教練員的安全教育，與教練員簽訂安全責(zé)任書，保證車輛及學(xué)員訓(xùn)練平安。細(xì)化指標(biāo)從工作設(shè)備使用、場內(nèi)教學(xué)及外出訓(xùn)練安全、工作過程注意事項等方方面面做出強調(diào)，強化安全意識，并定期檢查。2．加強管理，規(guī)范施教，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量。已制定教學(xué)等管理制度19個，安全管理制度12個，在運行過程中繼續(xù)修訂、補充和完善。加強管理，規(guī)范施教，針對科目二教學(xué)難點（半坡起步），要攻堅克難，保持并超越科目二考試位居天水市50余所駕校第5的好成績；針對科目三于2017年1月實行智能化評判考試，過關(guān)率低的狀況下，要迎難而上，努力爭取考試合格率達(dá)50%及以上。，增強教練員綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善教練員管理制度，選拔一批執(zhí)教能力強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教練員加入團(tuán)隊，優(yōu)化師資隊伍。加強教練員的日常管理，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)能力等級提升，加大業(yè)務(wù)考核力度，通過學(xué)院滿意度調(diào)查、評選“教學(xué)能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”等手段增強教練員綜合素質(zhì)。，創(chuàng)造良好社會聲譽。繼續(xù)完善教練員廉政教學(xué)建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。一切從學(xué)員的利益出發(fā)，全心全意為學(xué)員服務(wù)，高效率、高質(zhì)量的完成教學(xué)及服務(wù)工作，強化辦學(xué)特色，創(chuàng)造良好社會聲譽。三、科研管理工作（一）制訂機電工程學(xué)院教科研獎勵辦法，以制度激勵教師積極參與科研，創(chuàng)造良好的教科研工作氛圍，進(jìn)一步提高教科研水平。（二）加強校校、校企、校地之間的交流和學(xué)習(xí)，聘請企業(yè)專家和科研專家開辦講座，解決青年教師立項難的問題。（三）建立“導(dǎo)向性”立項機制，以“中國制造2025”、地方裝備制造業(yè)發(fā)展要求和教學(xué)改革中存在的問題為導(dǎo)向，尤其是以解決企業(yè)生產(chǎn)和加工中急需解決的細(xì)小問題為主，尋找立項議題。（四）要求3年以上教齡的教師每年在省部級刊物或《甘肅林業(yè)高職教育》發(fā)表上學(xué)術(shù)論文1篇；以教研室為單位每年申報立項校級以上科研項目1－2項；積極組織并編寫特色實訓(xùn)指導(dǎo)書2部。四、師資隊伍建設(shè)（一）樹立“強教先強師”的理念，堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置。以“兩學(xué)一做”活動為契機助推教師師德師風(fēng)建設(shè)，在全體教職工中開展“比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)、比自律、比質(zhì)量”活動，全力營造部門團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、和諧的濃厚氛圍，積極推動教師勤教、樂教、善教，不斷提高師德水平和教學(xué)質(zhì)量。（二）堅持“內(nèi)培外引”的師資培養(yǎng)方式，在積極爭取引進(jìn)供用電等專業(yè)教師的同時，主要采取“一專多能”轉(zhuǎn)型培養(yǎng)和聘用的辦法。啟動“一對一”幫扶計劃，加強對聘任教師的業(yè)務(wù)管理和培養(yǎng)。發(fā)揮校企合作優(yōu)勢，聘用企業(yè)一線技術(shù)專家，承擔(dān)相應(yīng)的理論教學(xué)和實訓(xùn)任務(wù)。（三）制定《機電工程學(xué)院教師教科研能力提升實施辦法》，按辦法要求每位教師要制定出切實可行的個人發(fā)展規(guī)劃，有目的、有措施培養(yǎng)青年教師，提高其教科研能力和綜合素質(zhì)。（四）加大“雙師型”教師培養(yǎng)力度，以寒假下企業(yè)鍛煉的9位教師交流匯報為抓手，引導(dǎo)青年教師實操能力的提高。通過“以老帶新”、“專業(yè)教師技能競賽”、“慕課微課”學(xué)習(xí)制作等多種形式，鍛煉全體教師的教學(xué)能力、動手能力、課程建設(shè)與開發(fā)能力。五、實訓(xùn)基地建設(shè)（一）爭取在4月份完成供用電技術(shù)實訓(xùn)基地建設(shè)方案的撰寫、論證和定稿，7月之前完成基地建設(shè)項目招投標(biāo)工作，力爭年底前設(shè)備全部到位。（二）完成汽車類專業(yè)群實訓(xùn)基地補充建設(shè)，并修訂完善相關(guān)管理制度、操作要求和標(biāo)準(zhǔn)等。（三）調(diào)研、論證、撰寫智能制造技術(shù)和工業(yè)機器人兩個專業(yè)方向所需實訓(xùn)室及實訓(xùn)中心建設(shè)方案，力求達(dá)