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正文內(nèi)容

校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)

2024-10-06 06:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法上有了新的認(rèn)識(shí)和提高,進(jìn)一步提高了全面貫徹教育方針、更好推行素質(zhì)教育的水平與能力?,F(xiàn)有點(diǎn)滴心得總結(jié)如下:一、“四心”學(xué)習(xí)見成效通過本次跟崗學(xué)習(xí),我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),讓我感悟到跟崗學(xué)習(xí)要做到“四心”:誠(chéng)心交流。對(duì)名校長(zhǎng)、名教師我們要虛心請(qǐng)教、誠(chéng)心學(xué)習(xí)。要多與輔導(dǎo)老師、同行、同事進(jìn)行交流,還要注意講究交流策略,講究“雙向”互動(dòng)。同時(shí)也要加深“師傅”對(duì)你學(xué)徒的良好印象,以求得他們的悉心指導(dǎo),傾囊相授。潛心觀察。觀察要從宏觀到微觀,全過程、全方位地進(jìn)行。學(xué)校的一日常規(guī)、備課輔導(dǎo)、學(xué)校活動(dòng)等等都是我們仔細(xì)觀察、勤于思考的對(duì)象,此外,我們還要善于在觀察中發(fā)現(xiàn)問題,以求解決問題,提高自己。細(xì)心體驗(yàn)。跟崗學(xué)校內(nèi)在東西需要我們用腦去體驗(yàn),用心去發(fā)現(xiàn)。所謂“精美的石頭會(huì)唱歌”,學(xué)校的每一處設(shè)計(jì),每一項(xiàng)制度,每一個(gè)角落都會(huì)有其存在的因?yàn)楹退?,所有這些,若無細(xì)心體驗(yàn),無以發(fā)現(xiàn)其奧妙之處,沒有發(fā)現(xiàn),也就談不上學(xué)習(xí)和借鑒了。精心總結(jié)。學(xué)習(xí)后的總結(jié)體會(huì),得精心的梳理并用心思考、反思。只有總結(jié),才能提升自己,只有勤于總結(jié)、善于總結(jié),才能把我們觀察得來、交流得來、體驗(yàn)得來的東西提升到理論的高度,從而真正提高自身的素質(zhì)。二、立足自身工作,積極創(chuàng)新“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,簡(jiǎn)單的復(fù)制或照搬不能說是成功的學(xué)習(xí),只有將我們所見、所感、所想與實(shí)踐相結(jié)合,在我們的日常工作中學(xué)以致用,并與區(qū)情、學(xué)情和自身的特點(diǎn)相結(jié)合,才能更好地理解消化所學(xué)的東西。三、跟崗四中,碩果累累有思想的校長(zhǎng)辦出有特色的學(xué)校宜賓四中確定了“四中學(xué)子通過學(xué)?!肮盼幕钡那邼?rùn)和滋養(yǎng),在現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和未來發(fā)展中,彰顯獨(dú)特的個(gè)性和文化特征”的辦學(xué)培養(yǎng)目標(biāo),形成了四個(gè)方面的特色辦學(xué)模式:特色之一:以公信文化(天下為公、做人誠(chéng)信)為核心,使公信文化滲透并扎根師生。特色之二:藝體教育精彩紛呈,特色鮮明。特色之三:高考成績(jī)碩果累累。近年來四中高考本科上線人數(shù)年年攀升,取得了良好的辦學(xué)效益。特色之四:開辦宏志班、留守兒童助讀班,構(gòu)建初、高中一體化的綜合性高中。校長(zhǎng)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過幾年的實(shí)踐和探索,逐步形成了“公信文化”的辦學(xué)特色,現(xiàn)在,學(xué)校設(shè)施一流,師資一流,管理一流,質(zhì)量一流,成為了翠屏區(qū)的品牌學(xué)校。機(jī)制的創(chuàng)新力成功學(xué)校的成功往往各有各的妙招,這種妙招,就是其深層次的機(jī)制創(chuàng)新力。宜四中是一所歷史悠久的中學(xué),積淀深厚,很多工作早已形成良好的慣性,但該校也很注重教學(xué)常規(guī)抓落實(shí),而且在執(zhí)行落實(shí)上講求創(chuàng)新與實(shí)效,比如每周的行政干部聽課日活動(dòng)、教學(xué)管理部月評(píng)統(tǒng)計(jì)表(多種),常規(guī)中有創(chuàng)意,以創(chuàng)意抓常規(guī)。課堂巡視記錄中不僅有課堂情況記錄,還有一欄“溝通情況記錄”,這是一般學(xué)校忽略了的,這樣做能避免干部流于形式,或只看問題不思解決問題。該校的校本課程設(shè)計(jì)、教學(xué)管理創(chuàng)新、教師專業(yè)發(fā)展手冊(cè)、學(xué)校評(píng)價(jià)考核方案,以及校本教研方面的管理制度等都值得普通學(xué)校借鑒。重視教師專業(yè)發(fā)展跟崗學(xué)校的校長(zhǎng)很重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。環(huán)境育人校園的環(huán)境是校園文化的載體和孕育場(chǎng)所,也是一門內(nèi)涵豐富的隱性課程。四中學(xué)校環(huán)境審美角度之外蘊(yùn)含著豐富的教育意義、獨(dú)特的個(gè)性價(jià)值。處處體現(xiàn)以人為本,用心踐行“和而不同,各美其美”的教育理念,積極開展五大和美教育實(shí)踐,實(shí)施和諧的管理,以理服人。打造和樂的校園,以境熏人。培養(yǎng)和雅的教師,以德化人。滋養(yǎng)和美的學(xué)生,以慧育人?總之,通過本次跟崗學(xué)習(xí)讓我提高了認(rèn)識(shí),明確了自己的職責(zé),一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,管理中始終要堅(jiān)持以人為本、轉(zhuǎn)變觀念、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,這也是新形式下對(duì)優(yōu)秀校長(zhǎng)及教師的新要求。在今后的管理工作中,我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,取長(zhǎng)補(bǔ)短,與時(shí)俱進(jìn),為學(xué)校的更好發(fā)展添磚加瓦,為我市教育事業(yè)的更好發(fā)展獻(xiàn)一份力。第三篇:2012跟崗學(xué)習(xí)心得2012年跟崗學(xué)習(xí)心得為期一個(gè)月的跟崗學(xué)習(xí)生活結(jié)束了,但華科附小那讓人既緊張又充實(shí)的學(xué)習(xí)生活讓我永遠(yuǎn)也忘不了,因?yàn)閷W(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我太多的感觸和感動(dòng)。讓我印象深刻的是:這是一個(gè)溫暖的大家庭還記得來到華科附小的第一天,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排,輔導(dǎo)老師熱情的招待,老師們親切的話語(yǔ),消除了我原本忐忑不安的心情。而在這里所有領(lǐng)導(dǎo)和老師,不分彼此,大家圍坐在一起暢談,是那么的親切自然,幸福之感寫在每個(gè)人的臉上,讓我有一種家的溫暖。接下來的日子,我就跟隨導(dǎo)師揚(yáng)帆老師每天聽課、評(píng)課、交流、研討,激發(fā)著思維的火花,發(fā)表著自己精彩的見解,也有的老師提出了自己的一些困惑。老師們的發(fā)言,給了我很多的觸動(dòng)與啟發(fā),也帶給了我很多的靈感,雖然每天忙碌著,但卻很高興,感覺回到了學(xué)生時(shí)代。在學(xué)習(xí)結(jié)束,李校長(zhǎng)、楊校長(zhǎng)等又為我們準(zhǔn)備晚餐,握手告別,沒有一點(diǎn)校長(zhǎng)的架子,讓我們倍感親切。讓我感動(dòng)的是:老師們的愛崗敬業(yè)附小全體領(lǐng)導(dǎo)和老師工作充滿激情,愛崗敬業(yè)已經(jīng)形成風(fēng)氣。我看到學(xué)校沒有實(shí)行簽名、查崗等方法來管理教師,而教師們都按時(shí)上班、下班,操場(chǎng)、過道、辦公室見不到一個(gè)閑聊的人。每個(gè)人都在忙碌地工作著。李校長(zhǎng)告訴我,學(xué)校有管理制度,但我們執(zhí)行起來很有人性化,學(xué)校一方面給教師提供廣闊的舞臺(tái)讓他們工作、成長(zhǎng),同時(shí)給他們提供較好的工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)待遇。他們都非常珍惜現(xiàn)在的工作崗位,努力工作、享受生活。課表安排8:10開始早讀,老師們都在7:40就進(jìn)入教室,每天早上教室都是書聲瑯瑯,(讀的不是語(yǔ)文書,是自編教材)。老師們有的在批改作業(yè);有的在跟學(xué)生交流;有的在巡視、答疑,個(gè)個(gè)都進(jìn)入了工作狀態(tài)。再走進(jìn)辦公室,不進(jìn)班的老師早已在備課、批改作業(yè)。每天的廣播操,班主任老師、副班主任,領(lǐng)導(dǎo)都自覺地站在學(xué)生中間,督促、管理、引導(dǎo)學(xué)生們進(jìn)行體育鍛煉。學(xué)校安排的主題活動(dòng),教師都精心組織,積極投入,與生同樂。午餐時(shí),每班都安排有老師給學(xué)生盛飯,和學(xué)生一起共進(jìn)午餐。午休時(shí),每個(gè)老師又投入到自己的工作中,有的在和家長(zhǎng)交流孩子近期在學(xué)校的表現(xiàn),有的在鉆研自己的教學(xué),有的在輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè),處處見到他們忙碌的身影。我的跟崗導(dǎo)師楊帆是低數(shù)組教研組長(zhǎng),32歲,工作兢兢業(yè)業(yè),每天從早上進(jìn)教室后一直要到第三節(jié)課才會(huì)到辦公室喝口水,接著就要開始批改作業(yè),因?yàn)樗龓蓚€(gè)班的數(shù)學(xué),大課間時(shí)還要協(xié)助班主任給學(xué)生發(fā)點(diǎn)心。我聽了她四周的原生態(tài)的二年級(jí)數(shù)學(xué)課,我被她自信的教態(tài),果斷的風(fēng)格,敏銳的眼神,靈敏的反應(yīng),包容的胸襟深深地吸引著。她每節(jié)課都是腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,時(shí)刻調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,淡化教學(xué)形式,注重教學(xué)實(shí)質(zhì),鼓勵(lì)學(xué)生感悟,引導(dǎo)課堂的生成。但她又能洞察到每位學(xué)生的時(shí)刻需要,能隨時(shí)調(diào)控課堂,把學(xué)生的思緒再帶回到現(xiàn)實(shí)中來。學(xué)校一些優(yōu)質(zhì)課都會(huì)邀請(qǐng)她去聽課,評(píng)課。他們要送出去講的課也會(huì)不厭其煩地一遍又一遍地進(jìn)行試講,指導(dǎo)老師也會(huì)一針見血地指出問題,然后他們?cè)谝黄鹬鹱种鹁涞剡M(jìn)行校正,直到完美為止。在討論期間,沒有一個(gè)人有怨言,哪怕加班加點(diǎn),也要把事情辦好才肯離開。正是因?yàn)樗麄冇袑?duì)工作的敬業(yè)和熱愛,他們才有了堪稱完美的教學(xué)設(shè)計(jì),所呈現(xiàn)出來的課堂上才會(huì)有老師們清新自然的教態(tài),感人至深的語(yǔ)言,天衣無縫的過渡,接二連三的亮點(diǎn),讓人不得不佩服。年輕老師主動(dòng)請(qǐng)教研組的老師聽課、請(qǐng)好朋友聽課,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課,請(qǐng)師父聽課,要求上錄像課,通過評(píng)課議課,不斷改進(jìn),精心打磨,力求每節(jié)課都很完美,不斷成長(zhǎng)自己。注重班級(jí)環(huán)境建設(shè)、發(fā)揮教研團(tuán)隊(duì)作用學(xué)校在“德育注重文化內(nèi)涵”的目標(biāo)指引下,德育工作不斷創(chuàng)新,班級(jí)建設(shè)尤為突出。根據(jù)時(shí)代的要求,學(xué)校提出了“學(xué)生有特長(zhǎng),班級(jí)有特點(diǎn),年級(jí)有特色”的三特目標(biāo)。在特色班級(jí)建設(shè)中學(xué)校不僅緊抓常規(guī)的夕會(huì)班會(huì)、優(yōu)秀班集體評(píng)比、文明監(jiān)督、圖書管理、衛(wèi)生管理等工作,還注重班級(jí)個(gè)性化的活動(dòng)設(shè)計(jì)和實(shí)施,形成班級(jí)特色。學(xué)校及班級(jí)充分利用家長(zhǎng)、學(xué)校、合作單位及教育
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