【文章內容簡介】 質量保證組織體系 行政管理 技術質量管理體系 經濟管理 工 程 質 量 管 理 體 系 實行各級領導質量負責制 ,下級保上級 ,一級保一級。加強職工的技術培訓，提高技術水平。建立以崗 位責任制為核心的管理制度，把各個工序的質量標準落實到個人，切實把好質量關。領導深入一線，指導施工，監(jiān)督質量，解決處理問題，對工程質量實行定崗、定責和掛牌制度。加強質量監(jiān)督，堅持班組自檢，隊自查，實行旬檢查、月驗收。圍繞提高工程質量開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽。 認真編制施工組織設計，選擇最佳施工方案，正確指導施工，嚴格一工程一措施，做好施工前的技術交底。按照三大規(guī)程組織施工，做好質量監(jiān)督工作。采用新技術、新工藝、依靠科技進步促進工程質量的提高，采用新技術、新工藝、新裝備前要報上級主管部門批準后實施。堅持 材料檢驗制度，不合格的材料不準進場。技術管理工作應為施工現場提出有預見性的問題，并及時采取措施。 實行經濟承包，把搞好工程質量作為經濟承包的重要內容。 對優(yōu)良工程實行優(yōu)價政策，執(zhí)行質量獎罰制度。 對出現的質量問題及時分析、處理、杜絕事故的發(fā)生。 領導小組 組 長 項目經理 副組長 技術負責人 組 員 質 檢 員 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 工程質量保證體系 工程檢測 管理制度 工程實施 技術監(jiān)測 檢 測 測 隱蔽工程控制 崗位質量職責 工程檔案管理 職工培訓制度 質量獎懲管理規(guī)定 施工技術管理規(guī)定 施工組織管理規(guī)定 接口控制 工序控制 質量評審 質量成果發(fā)布 工程質量自檢 工程驗收、回訪、兌現質量獎懲 目標：工程合格率 100%，實現優(yōu)良率 95% 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 噴砼厚度達到設計要求標準 錨桿支護 砼表面質量符合驗收標準要求 砼強度達到質量標準要求 工程質量保證體系 實行班組交接班制度 嚴格控制光面爆破 掘進斷面不欠挖 噴砼設厚度標志并掛線，確保噴砼面平直 錨桿、藥卷的材質、品種、規(guī)格、結構符合設計要求 錨桿的安裝符合驗收規(guī)范規(guī)定優(yōu)良等級標準 嚴格控制水灰比 水泥、砂、石子嚴格按配比計量 專人計量加入添加劑 搞好材料驗收、定期做砼 配比實驗 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 第七章 成品保護的保證措施 成立質量檢查組，設專人對成品質量進行不間斷檢查，嚴格按照驗收規(guī)范進行檢驗、報驗及實驗，發(fā)現問題及時處理，不合格的必須及時返工處理，并達到設計要求。 在砼終凝時間完成后，即可進行養(yǎng)護。通常條件下澆水就可以，但在特殊情況下，比如高標號砼，預應力砼，以及其他有特殊要求的砼，就要進行覆蓋或者浸水養(yǎng)護，有的甚至還要進行蒸汽養(yǎng)護，以達到砼的設計強度的需要。 錨桿、錨索進場必進行原材料檢驗，合格報驗后方 可進場使用，所打錨桿、錨索必須符合質量標準，不合格必須補打，并嚴格按要求進行喇叭試驗，試驗不合格必須重新補打。 建立三檢制， 執(zhí)行自檢、復檢、終檢三級檢查制度，即：班組自檢、施工隊質檢員復檢、質檢部專職質檢員終檢。按班組、工種 建立質量管理小組， 針對現場各種質量問題，制定質量管理小組活動計劃，并在實施過程中做好記錄，及時總結，向質量管理部門提供信息。并且增強企業(yè)職工的質量意識和責任心，從而提高其工作能力。 施工的設備、工具要標準可靠，檢驗、檢查器具配足用好，檢查部門責權在手，做到事中積極檢查、驗收，事后 嚴肅把關，獎罰到位。 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 第八章 工期進度安排及保證措施 第一節(jié) 工期進度安排 （ 1)、施工準備期 20 天。在此期間，施工設備、材料、人員必須到位，具備正式開工條件。 （ 2)、主要巷道 主井井筒凈直徑為 5m，掘進斷面為 ㎡ ～ ㎡，支護形式為混凝土，支護厚度為 500mm～ 350mm,其長度為 ～ 。 風井井筒凈直徑 ，掘進斷面為 ㎡ ～ ㎡ ,支護形式為混凝土，支護厚度為 500mm～ 350mm，其長度為 ～ ，標高為 +725～ +648，工期為 105天 。 （ 3）、工程收尾 25 天 （ 4）、總工期為 5個月（ 150 天）。 第二節(jié) 施工進度橫道圖 附表：施工進度橫道圖 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 1 施工準備 202 主豎井 130 803 風井 67 254 收尾工程 25總工期 150 注：施工總工期 309 天（）。5個月長度(m)進度m/月工期（天）施工月數（月）施工排隊橫道圖（四標段）5 6 7 8 9 6序號 工程名稱 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 第三節(jié) 工期保證措施 選派年富力強、經驗豐富的人員擔任項目經理，業(yè)務素質高的技術人員擔任項目工程師，派遣具有豐富工程閱歷的施工隊伍，科學、高效、認真地組織施工。 ，緊緊抓住施工中制約工程進度的主要矛盾線，逐個工序、環(huán)節(jié)攻關，確保計劃工期兌現。 ，實行項目經理管理施工，派遣專業(yè)化隊伍，科學、高效、 快速地組織施工。 ，進行平行交叉施工，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證正規(guī)循環(huán)率。 ，制訂切實可行的管理辦法，健全、落實崗位責任制及責任追究獎罰制度，充分調動各級管理人員的主動性和積極性。 ，確保出勤率，嚴格交接班制度，提高工時利用率和工作效率。 ，提高巷道單進水平，縮短施工工期。 、通風、排水、壓風、供電、排矸等輔助系統(tǒng)的管理，提高作業(yè)效率，保證掘錨噴工作正常進行。 ，加強施工設 備管理，施工設備經常進行維護、保養(yǎng)，保證正常高效運轉。 、備品、配件等的及時供應，產品合格。 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 第九章 安全目標、安全管理體系措施 第一節(jié) 安全管理目標 無死亡，無重傷，輕傷負傷率＜ 3‰人 /工。 第二節(jié) 安全管理組織機構及主要職責 安全管理組織機構及主要職責表 單位 分管副經理 部門 主要職責 項目部 → 安全副經理 → 技術組 標準制定貫徹落實檢查收集資料 安監(jiān)組 落實標準現場跟班指導檢查處理 第三節(jié) 安全管理制度 在施工過程中安全工作重點在一線，使安全管理則在 施工過程的各個方面。在具體施工中要制定詳細頂板安全措施及安全責任制為重點的安全管理制度，制定實施項目部、施工隊的兩級安全辦公會議制，安全施工定期檢查制，事故調查、分析、處理制，安全技術措施編制執(zhí)行制。 項目經理安全施工責任制： 經理對本項目部的安全負責任，各副經理對分管部門安全施工工作負責。 認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法令和規(guī)章制度，制定本各級干部的安全責任制，定期研究解決安全施工中的問題，組織審批安全措施計劃并貫徹實施，定期組織安全檢查和開展安全教育、競賽活動。 督促下級干部和職能部門作好 本職范圍內的安全工作。 總結、推動安全施工先進經驗。 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 主持輕重傷事故的追查和分析，作出處理意見和改進措施。 安全副經理安全施工責任制： 堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實《安全生產法》等國家有關安全勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，做好安全管理工作。 根據上級安全工作部署，結合井筒施工實際情況，提出安全工作安排和實施意見并進行檢查。 根據“三大規(guī)程”做好日常安全檢查，對所查出的問題及時認真進行“三定”解決。 組織定期或不定期的安全檢查。 定期召開安全專業(yè)會議，及時研究分析 事故均勢和重大安全問題。 及時采取預防和處理措施。 協(xié)助經理認真組織開展對工程部職工的安全教育和培訓，提高職工安全業(yè)務素質和自我保護能力。 組織安全監(jiān)察人員，深入了解掌握生產現場的安全狀況，對防水、防火、瓦斯、防塵、頂板、機電、運輸、通風等工程設施要經常檢查，嚴格把關，發(fā)現不安全因素，督促有關單位限期解決。 技術主管安全施工責任制： 技術主管對本企業(yè)安全生產的技術工作負責。 在組織編寫和審批施工組織相應的安全技術措施。 負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現對職工進行安全技術教 育。 及時解決施工中的安全技術問題。 掌握工程施工進展情況參與安全技術培訓和考核工作。 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 發(fā)生重大事故時，要及時、如實向公司有關領導匯報。 參加重大傷亡事故的調查分析。 提出技術鑒定意見和改進措施。 安監(jiān)員安全施工責任制： 堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實《安全生產法》等國家有關安全勞動監(jiān)察的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程，做好安全管理工作。 做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流先進意見和措施。 掌握安全生產情況，研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。 與 有關部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工人的安全技術訓練。 參與事故的調查和處理。 制止違章作業(yè)和違章指揮，遇到嚴重險情有權停止施工，并報領導處理。 安監(jiān)工應樹立辛苦我一人，幸福一個班的思想，為員工當好保護神。 安監(jiān)員必須有為高度的責任心，熟悉掌握《 礦山 安全規(guī)程》、熟悉本工作面作業(yè)規(guī)程，精通專業(yè)知識，不斷提高安全工作的業(yè)務水平。 嚴格堅守工作崗位，不得撤離職守，嚴格執(zhí)行手拉手交接班制度。 安監(jiān)工有權制止違章指揮、違章作業(yè)，對不安全隱患有權要求限期解決，有權停止作業(yè)并撤出人員。 1嚴格 執(zhí)行“三位一體”檢查制度，協(xié)助所有隊組把好頂板、放炮、運輸點，隨時注意有害氣體的變化情況。 1實事求是的做好想管、敢管、會管的安全監(jiān)察員，為領導積極主 礦山工程有限公司井巷工程四標段及附屬工程投標文件 動提出安全工作信息，當好安全工作的參謀和助手。 施工隊長安全施工責任制： 堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實《安全生產法》等國家有關安全勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，做好安全管理工作。 隊長應對本隊的安全生產負直接責任，是全隊安全生產工作的第一責任者。 負責組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。 對施工現場的安全防護裝置都要組 織驗收，合格后，方能投入使用。 不違章指揮，組織員工學習操作規(guī)程，教育員工不違章作業(yè)。 認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報。 參加調查事故分析調查處理等工作。 對安全管理不到位所發(fā)生的事故，負相關責任。 掘進班組長安全施工責任制： 堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實《安全生產法》、《 礦山 安全規(guī)程》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，做好勞動生產管理工作。 嚴格執(zhí)行安全生產四項責任制，嚴格執(zhí)行“三位一體”檢查制，施工班長要模范遵守安全生產規(guī)章制度。 帶領本班員工 安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術交底及作業(yè)規(guī)程、措施等。 班前要對每臺設備、機具、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)