【文章內(nèi)容簡介】 從工作出發(fā)，樹正氣，講大局，堅持一級抓一級，一級服從一級，上下齊心，各方聯(lián)動，有效調動了大家工作的積極性和主動性，各項工作有序推進。道路橋梁工程加快實施。20年年初安排的道路橋梁工程有的已經(jīng)竣工，有的正在抓緊施工，有的在加緊前期準備工作。新建的中一路、西二路已經(jīng)竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設；盛唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰橋）、居巢北路工程完成招標，征地拆遷工作正在進行；中心大道、車站路完成施工圖設計，進入拆遷階段；海峰西路北大街段結束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設計方案及拆遷調查摸底工作；同康路綜合整治工程正在進行施工圖設計。同安橋工程年底主體工程竣工驗收，春節(jié)期間可望臨時通車，和平東路跨鐵路橋工程完成征地拆遷，即將開工建設。望溪東路下穿鐵路工程完成施工圖評審。公共設施和市政配套設施不斷完善。，二水廠二期擴建工程開工建設；完成南北島及市區(qū)主次干道綠化改造建設，新增綠化面積11000平方米；完成南北島、盛唐南路與南山路等城區(qū)六個路口電子警察建設；完成文昌大道、望溪東路、文二路、文三路、盛唐南路等路燈建設管道基礎工程，路燈、電纜年底安裝結束。西郊公園通過驗收，如期對外開放。文明創(chuàng)建工作取得突出成效。明確責任分工，強化工作措施，制定了《創(chuàng)建工作實施方案》，建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各相關單位、科室各負其責，齊抓共管的格局。針對城市環(huán)境臟亂差現(xiàn)象和城市管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進行集中整治，累計投入創(chuàng)建投資180多萬元，新增綠化面積8600平方米，包括文昌大道兩側分車帶3400平方米，夢谷路廣場東側3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更換損壞檢查井、雨水井蓋座210塊；對城市路燈及燈桿進行全面維修和整治，對城區(qū)建筑工地施工環(huán)境進行整改，解決了一批群眾反映突出的重點和難點問題，受到市民的擁護和好評。二、突出重點，強化措施，切實轉變工作作風一段時間以來，建設系統(tǒng)風氣不正，社會地位下降，市委市政府和人民群眾都不滿意，特別在全市效能考評中部分參評單位名次長期靠后，形勢十分嚴峻。針對這一現(xiàn)狀，我?guī)ьI黨組一班人下大力氣狠抓效能建設，力求重塑建設系統(tǒng)新形象。一是從制度建設入手，用制度規(guī)范干部職工行為。制定了《市建設局作風效能建設“十條禁令”》及《違反作風效能建設“十條禁令”行為處理辦法》，修訂完善了《局機關各項管理制度》，切實做到用制度管人、管權、管事。召開了效能建設再動員、再推進大會，對全系統(tǒng)效能建設進行了全面部署，要求局機關帶頭、班子成員帶頭，從自身做起，打一場效能建設翻身仗。局屬各單位積極響應，迅速貫徹落實，都相應制定完善了本單位的規(guī)章制度，局機關和局屬相關單位還實行了打卡考勤制度，嚴肅工作紀律。廣大干部職工自我約束普遍得到增強。二是強化工作措施，提高制度執(zhí)行力。加大效能監(jiān)督檢查力度，強化制度的剛性和約束力。責成紀檢組具體負責，開展定期和不定期效能檢查，并委托市效能辦對建設系統(tǒng)下屬單位進行效能督察，每月通報檢查結果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。加強與服務對象及社會各界聯(lián)系，主動接受外部監(jiān)督。在去年11月份邀請了市紀委、市效能辦、各鎮(zhèn)街道紀委書記及部分企業(yè)代表召開了一次效能建設懇談會，就效能建設中存在的問題問計于基層，問計于企業(yè)。對收集到的問題，制定整改方案，限期整改到位。開通效能投訴電話，在局網(wǎng)站設立局長信箱和在線投訴，在行政服務中心擺放了效能投訴卡片，暢通民意渠道，方便群眾監(jiān)督。一系列措施的落實，使建設系統(tǒng)干群的精神面貌和工作作風發(fā)生了明顯變化。三是加強行政許可工作，提高審批服務工作效能。嚴格實施“兩集中、兩到位”，將有關處科室的行政許可（含行政審批、審查、備案等）職能全部歸并到行政許可科集中行使，實行一個窗口對外，一條龍服務。加強行政許可科建設，配齊配強行政許可科人員力量。完善審批制度，成立了由局長任組長，分管局長任常務副組長，其他黨組成員為副組長，相關處、科、室負責人為成員的行政許可審批領導小組，于每周二、周四下午定期到市行政服務中心召開現(xiàn)場審批會，提高了審批辦件效率。建立健全首問負責、承諾服務、一次性告知、限時辦結、過錯責任追究等工作制度；大力推行政務公開，將辦事依據(jù)、辦事流程、辦事時限、收費依據(jù)及標準、辦事結果等內(nèi)容，通過網(wǎng)站、公示欄等方式向服務對象公開，自覺接受監(jiān)督，依法辦事，陽光審批，壓縮時限，審批服務效能得到較大提升。三、加強學習，廉潔從政，努力做好全系統(tǒng)表率建設局長不好當，攤子大，任務重，權力也不小，社會關注度高。這就要求我必須加強學習，提高素質，廉潔從政，做好表率。一是牢固樹立終身學習理念，爭做學習型干部。首先學好黨紀條規(guī)，重點學習了《廉政準則》，對“8個禁止”、“52個不準”做到了了然于胸，不斷提升黨性修為，筑牢思想上的防線；其次是學好政策理論、建設法律法規(guī)和城鄉(xiāng)建設方面的專業(yè)知識，努力增強知識儲備，更新思想觀念，做到用科學發(fā)展觀指導城鄉(xiāng)建設工作。二是廉潔自律，做好表率。榜樣的力量是無窮的，無論是在作風效能方面，還是在廉潔從政方面，我都力求作好表率。嚴格規(guī)范約束自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，黨紀條規(guī)禁止的堅決不做，班子成員向我看齊，職工群眾向班子看齊，影響和帶動全局上下勤政廉政，奮發(fā)有為。堅持民主決策，大事都事先充分醞釀，集體決定。認真落實黨風廉政責任制，結合具體工作抓作風、抓效能，正一方風氣，促一方穩(wěn)定，保一方發(fā)展，全系統(tǒng)正在逐步形成求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三個多月來，在市委市政府的正確領導和同志們的支持下，城鄉(xiāng)建設各項工作順利開展，作風效能建設有了良好開端，但這僅僅是初步的，還有很多深層次問題和矛盾尚未解決。在今后的工作中，我將一如既往恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，努力推動城鄉(xiāng)建設加快發(fā)展，不辜負組織的重托和人民群眾的期望。第三篇：建設局局長述職述廉報告述職述廉報告市住房和城鄉(xiāng)建設局局長根據(jù)組織安排，20年9月底我調任市住房和城鄉(xiāng)建設局局長，至今剛滿三個月。時間雖短，但感受深刻，體會到城鄉(xiāng)建設工作市委市政府十分重視，社會各界高度關注，人民群眾寄予厚望，做好工作十分不易?，F(xiàn)將我履行職責和勤政廉政情況匯報如下。一、明確分工，落實責任，合力推進各項工作建設工作千頭萬緒，任務繁重。必須整合各方面力量，合力推進。我上任伊始，就采取多種方式，征求班子成員、二級機構負責人及各方面意見，充分掌握情況，做到心中有數(shù)。對班子成員分工進行合理調整，落實每個同志的責任。多次召開不同層次的會議，明確階段性工作目標，責任到人，跟蹤督查；對重點難點問題，調動各方面力量合力攻堅；要求全體干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，一切從工作出發(fā)，樹正氣，講大局，堅持一級抓一級，一級服從一級，上下齊心，各方聯(lián)動，有效調動了大家工作的積極性和主動性，各項工作有序推進。道路橋梁工程加快實施。20年年初安排的道路橋梁工程有的已經(jīng)竣工，有的正在抓緊施工，有的在加緊前期準備工作。新建的中一路、西二路已經(jīng)竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設；盛唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰橋）、居巢北路工程完成招標，征地拆遷工作正在進行；中心大道、車站路完成施工圖設計，進入拆遷階段；海峰西路北大街段結束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設計方案及拆遷調查摸底工作；同康路綜合整治工程正在進行施工圖設計。同安橋工程年底主體工程竣工驗收，春節(jié)期間可望臨時通車，和平東路跨鐵路橋工程完成征地拆遷，即將開工建設。望溪東路下穿鐵路工程完成施工圖評審。公共設施和市政配套設施不斷完善。，二水廠二期擴建工程開工建設；完成南北島